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最大の潛在力は10億ドルのクラブに入る贅沢ファッションブランドとグループのまとめです。

2017/9/7 10:48:00 36

ぜいたく品、ファッション、革製品

10億ドルのクラブ

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、。

ぜいたく品

小売業(yè)の持続的な回復は、現(xiàn)在の業(yè)界の注目を集めているのは、第二三世代のうち、どの高級ブランドが目立つかで、売上高は10億ドルのクラブに進出している。

去年初めて10億ドルクラスのクラブに入ったのは贅沢でした。

ファッション

ブランドは6つあります。Fendi、UGG、Dolce&_Gabbana、Moncler及びValentinoを含みます。

今年上半期、LVMH傘下には贅沢ブランドルイ?ヴィトンを含むファッションと

革製品

部門は回復を始め、売上高は17.2%から68.9億ユーロに達し、LVMHは単獨でLVの具體的な売上高を披露しないため、以前のアナリストはルイ?ヴィトンの年間売上高が約70億ユーロと予想していました。去年のFendi収入は初めて10億ユーロを突破しました。その後、C e LINE、GIVERNCHYはLVMH傘下で最も有望なブランドになります。

UGGは世界で年間売上高が10億ドルを超えており、現(xiàn)在、世界で137社を超えるファッションブランドの小売店とアウトレット店を持っています。世界では1000カ所以上の販売店があり、より多くの中國の消費者を引き付けるため、UGGはこのほど正式に発表しました。

これもUGG?は1978年の創(chuàng)立以來、初めて華人スターをブランドの代弁者に起用しました。

しかし、ブランド親會社のDeckersグループは昨年の売上高は同4.5%減の17.9億ドル、純利益は95.3%減の571萬ドルだった。

昨年6月、イタリアの高級ブランドDolce&gabbanaは日本の資生堂グループと提攜している香水、化粧とスキンケアの開発、生産、販売を明らかにしました。

関連データによると、2015年の化粧品とスキンケア製品の小売総額は4.4億ドルに達し、ブランド香水業(yè)務と卸売業(yè)務を加えて、Dolce_&Gabbana化粧品ラインの年間売上高は5億ドルを超えた。

Dolce&Gabbanaは製品ラインを簡略化するためD&Gシリーズをクローズし、成長が一時的に鈍化する結果となりました。

過去數(shù)年間のDolce&Gabbanaの営業(yè)収入は依然として10億ドルを超えており、現(xiàn)在従業(yè)員は約4500人で、世界に323店舗を展開しています。

Monclerは12月31日までの12ヶ月間、売上高は前年同期比18%増の10.4億ユーロと、以前の市場予想に合致し、売上高は10億ユーロを突破する贅沢なブランドとなった。

期間中、グループの純利益は前年同期比16.6%増の1.96億ユーロ、グループの利息稅減価償卻前利益は同18%増の3.5億51ユーロだった。

今年上半期にMonclerの売上高は同18%から4.06億ユーロまで伸びたが、第2四半期の売上高は20%の伸びを見せた。ブランドの2013年の発売以來14四半期連続で2桁の伸びを記録し、純利益は25%増の4180萬ユーロだった。

ブランドは全世界で191の小売店を所有しています。

ブランドの主要デザイナーの一人であるMaria Grazia Chiuriがフランスの高級ブランドDiorに加盟した後、イタリアの高級ブランドValentino_が初めて発売されました。もう一人の主なデザイナーであるPierpaolo Piccio Picciliが単獨でデザインしたファッションシリーズは、昨年のブランドの売上高が同10%ぐらい伸びて、初めて10億ユーロを突破して11億ユーロになりました。

2015年のValentinoの売上高は9.87億ユーロで、同48%増となった。

モデルチェンジを経験している高級ブランドのBottega Ventetaは、昨年の収入が8.7%の下落を記録しましたが、依然として10億ユーロを超えて11.734億ユーロを記録し、2015年にブランド収入が初めて10億ユーロクラブに入りました。

同ブランドは昨年第4四半期から回復し、今年上半期にはBottega Veneetaの売上高は同2%から5.9億ユーロに増加したが、第2四半期の売上高は同2.3%から3.1億ユーロに上昇し、靴履物はすでにBottega_Venetaの業(yè)績増加の主要な原動力となっている。

カテゴリーでは、Levi'sの女裝事業(yè)は、Coachメンズ事業(yè)の売上高は昨年10億ドルのクラブに入っており、YSLのメイクアップ収入は昨年初めて10億ユーロを突破しました。

10億ドルのクラブ

以下は最も潛在力がある10億ドルのクラブに入る贅沢ファッションブランドとグループのまとめです。

インターネットやソーシャルメディアから遠ざかってきたフランスの高級ブランド「C e line」が転換點を迎えている。

以前はイタリアメンズブランドBerluti執(zhí)行副総裁S e MerleをMarco Gobbettetiに引き継ぎ、C e lineの新たなCEOとして採用します。S e verine e e Merleは正式にC eがデジタル化され、ブランドの電子商取引プラットフォームが早く年末に発売されると発表しました。

現(xiàn)在C e LINEは靴履や高級ジュエリーなどの種類に大きな市場潛在力があります。

データによると、現(xiàn)在のC eラインの収入規(guī)模は2008年より4倍以上になり、2016年の売上高は8億ユーロを記録しました。

コスブランドは2007年3月にイギリスロンドンレゲントストアに初の旗艦店をオープンしました。

そして、短い數(shù)年間で、ファッション業(yè)界で注目と消費ブームを引き起こし、ファッショントップネットのデータによると、このブランドは毎年22店舗の規(guī)模を拡大している。

関連データによると、COSの売上高は急激に伸びており、2009年から2014年までの6年間で、COSの売上高は1.32億ドルから6.25億ドルに増え、5倍近くになっています。

このブランドの今年の売上高は約11億7千萬ドルに達する見込みです。

Sandro、Maje、Claudie Pierlotなどのファッションブランドを持つSMCPグループの2016年度の売上高は16.4%増の7.86億ユーロを記録した。

注目すべきは、昨年の山東如意グループが13億ユーロでSMCPグループの支配権を買収した後、Sandro、Maje、Claudie_の3大ブランドがアジア地區(qū)で45%の売り上げを急増したことである。

しかし、2017年については、グループは慎重かつ楽観的で、全體の売上高は2019年に10億ユーロクラブに入る見込みです。

SMCPはパリでIPOを計畫しているというニュースが前にありました。

GinvenchyがRiccado Tisciで権力を握っている間、ブランドの規(guī)模は6倍以上になりました?,F(xiàn)在の年間売上高は5億ユーロに達し、従業(yè)員の人數(shù)も2005年の290人から930人余りに増えました。

Chlose元クリエイティブディレクターのClaare Waight Kellerが5月2日に正式にGivenchyに加入し、新クリエイティブディレクターとなりました。Givency史上初の女性クリエイティブディレクターです。

Givenchy最高経営責任者Phiilippe_Fortunatot氏によると、Clare Waight_Kellerはブランドの暗いスタイルにソフト要素を注入し、彼女の使命は創(chuàng)立65年のGvenchyをより高いレベルに引き上げることだという。

10億ドルのクラブ

ポンド安の恩恵を受けて、スーパーグループの年間売上高は27.2%から7.51億ポンドに上昇しました。

2017年度上半期のSuper_Groupは全體的に成長傾向を維持していますが、前年同期に比べて伸びが鈍化しており、主に世界的な小売環(huán)境の低迷によるマイナス影響を受け、北米と中國はSuperdryのキー市場として位置づけられています。

國內(nèi)婦人服の歐時力の親會社ヘルキ國際グループとイギリスSupergroupは2015年9月に合弁會社を設立し、正式に國內(nèi)のイギリス服裝市場を開拓すると発表しました。

この提攜はイギリス貿(mào)易投資総署によって開始され、協(xié)力雙方は1800萬ポンドを投入し、雙方はそれぞれ50%を保有し、合弁期間は少なくとも10年間である。

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年間売上高は約5.2億ドルで、この3年間の複合成長率はいずれも二桁の數(shù)字を維持しており、三年間で10億ドルを突破する見込みです。

ブランド最高経営責任者のGeoff froy de la_Bourdonnayeによると、今後數(shù)年間、靴履物はChloseの重點発展分野となり、Oward Luxuryグループと提攜し、15年間の販売許可契約を締結するとともに、ブランド自體の生産ラインを開発し、數(shù)年以內(nèi)に自主生産を実現(xiàn)する見込みです。

あるアナリストは、新クリエイティブディレクターのNatacha_Ramsy-Leviが皮や草などより重厚なファブリックを偏愛しているため、Chloeのデザインは將來より現(xiàn)代的なスタイルに変化するかもしれないと考えています。

Flaは昨年の売上高とEBITDAはいずれも優(yōu)れた伸びを見せており、期間內(nèi)にFlaは4.22億ユーロの売り上げを見込んでおり、現(xiàn)在は同24.5%の伸びをみせており、固定為替レートでは22%の伸びを見せている。

グループEBITDAは売上高のほぼ倍に達した。

これはFlaが売上高と粗利益の両方で成長する能力があることを示しています。

価格は低いが、より良い品質と製品で消費者を感動させ、イタリアの軽奢ブランドのフーラFlaは近年業(yè)界最大のダークホースとなり、Flaは昨年5月にIPO計畫を開始すると発表した。

贅沢品小売全體が不安定な狀況の下で、Longchampは依然として世界市場の地位を維持しており、2016年Longchampの売上高は5.53億ユーロに達しており、再度ブランドの強靭さと人気の程度を証明しました。注目すべきのは、中國を含むアジア市場が28%のシェアを占めています。

今日上海靜安嘉里センターで開幕した新店は中國最大の旗艦店で、Longchampは中國市場に対する自信と野心が明らかになりました。

Longchamp全世界CEOのJean Cassegrainは以前ファッショントップネットに対して、Longchampの成長率は平均的に毎年12~13%ですから、計算すると5~6年で10億ドルのクラブに入るかもしれません。

昨年12月には、20億ドル未満のアメリカの衣料品メーカーと販売代理店のG-IIIグループがLVMHからDKNYの親會社Dona Karan Karan Internationlを買収しましたが、DKNYとDona Karanの2つのブランドの2016年の販売態(tài)度については、G-IIIグループの會長兼CEOのMorrfais氏は満足していません。

彼はDKNYの製品は調(diào)整された後、今後3~4年間で10億ドルの売り上げを見込んでいますが、Dona Karanの売上は5年間で5億ドルに達すると予想しています。

多くの高級ブランドが苦戦していますが、ラグジュアリーブランドのBrunello Ccinelliは逆の勢いで売り上げを伸ばしています。6月30日の6ヶ月間で、Brunello Ccinelliは10.7%から2.43億ユーロまで売り上げを伸ばしています。すべての地域で成長しています。

このうち、ブランドはイタリア地區(qū)で5.9%増の4180萬ユーロ、ヨーロッパの他の地域では9.9%増の7520萬ユーロ、北米地域では9.4%増の8360萬ユーロ、中華圏では最大の伸びが34.6%増の1840萬ユーロだった。

BALLYは1986年に中國市場に進出し、初めて中國に進出した高級ブランドで、現(xiàn)在はヨーロッパ投資グループJABホールディングスが所有しています。

ファッショントップネットのデータによると、2016年度のブランドの年間売上高は4%増加し、減価償卻償卻償卻前の利益は100%増加した。卸売チャネルの売上高は20%上昇した。その中で空港免稅店の観光小売部門の成長は最も強いが、ブランドは具體的な數(shù)字は明らかにしていないが、ブランドの年間売上高は2021年に10億ユーロクラブに入るという。

現(xiàn)在、BALLY婦人服の売上高は全體の業(yè)務の37%を占めています。ブランドのCEO、フレデリック?Narpはファッショントップネットに対して、2020年までにこの割合を50%から55%まで引き上げることを希望しています。

2015年10月、デザイナーのDemna Gvasaliaが王大仁に代わってBalenciagaの新しいクリエイティブディレクターになりました。その後、Balenciagaの親會社の開雲(yún)グループは昨年10月にYSLのオリジナル商品とマーケティング擔當者のC e dric CharbitがIsabelleの首席ブランドのCEOに就任すると発表しました。

クラウドファイナンスの他の高級品カテゴリのブランドの中で、Balenciagaは最大のブランドで、このクラスの売上高の約20%を占めています。アナリストは、バレンシアガの現(xiàn)在の売上高は約5億ドルで、ここ數(shù)年來ソーシャルメディアで大量の露出を続けており、依然として大きな市場潛在力を持っています。Charbit就任後の主要な使命はバレンシアガブランドのグローバル化の発展を加速することです。

10億ドルのクラブ

イギリスの高級靴履物ブランドJimmy Chooは2016年12月31日までの12ヶ月間、アジア市場と男性靴履物類のブランドからの強力なパフォーマンスを受け、年間売上高は同14.5%から3.64億ポンドに増加しました。

データによると、アジア市場に押されて、男性靴はJimmy Chooの最も伸びが速いタイプになり、靴は総売上の75%を占めています。

また、Jimmy ChooとSafiloのライセンス契約は2023年まで延長され、2018年に男性サングラスを発売する予定です。

今年7月には、Michael Korsが12億ドルのJimmy Choo買収を発表しました。Michael Korrsの広範な小売ネットワークの協(xié)同効果がJimmy Chooのさらなる成長を牽引すると分析されています。

2016年12月31日までの12ヶ月間、イタリアの高級品グループVerssaceの売上高は前年同期比3.7%増の6.69億ユーロ、減価償卻償卻前の利益は同45%減の4430萬ユーロ、さらには740萬ユーロの純損失を計上し、Verssaceは2015年度の純利益は1530萬ユーロだった。

ブランドによると、期間內(nèi)に記録された損失にもかかわらず、そのすべての製品の種類とチャネルの売上高はいずれも増加しており、特にアジア太平洋地域である。

レポートの期末までに、Verssaceは全世界で200の直営店を持ち、ブランドの業(yè)績増加の主なエンジンとなっています。

2014年、ブラックストーン?グループは1.5億ユーロでギプスHolding SpAからVerssace_20%の株を買収しました。殘りの80%はVerssace家族が引き続き保有しています。

取引が完了した後、ブラックストーン?グループは3~5年以內(nèi)にVerssaceを上場させる計畫を示していました。

Alexander McQuenは、今後3、4年以內(nèi)にブランド直営店を90店舗に増やし、小売チャネルの収入シェアを昨年の36%から総売上高の54%に引き上げると発表しました。

分類によると、婦人服はこのブランドの最大の売上収入の種類で、38%を占めています。その次は20%の革製品と15%の男裝シリーズです。

実は、中國人はずっとこのイギリスブランドの最大の顧客グループで、全世界の売上高の32%を占めています。

クラウドフィナンシャル紙の他の高級品カテゴリーのブランドで、Alexander McQueenは15%を占め、Alexander McQueenの年収は約3億ユーロと推定されている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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