世界服靴ネットによると、貴人鳥(niǎo)株式會(huì)社は間違いなく近年で最も頻繁な伝統(tǒng)的なスポーツシューズ企業(yè)です。9月5日、貴人鳥(niǎo)は「ウェールズフィットネス」の親會(huì)社であるウェンフィットネスの重大な資産再編計(jì)畫を買収すると発表しました。これは2017年の中國(guó)スポーツ産業(yè)の天価取引と呼ばれる買収事項(xiàng)が、ついに幕を閉じました。

現(xiàn)在から見(jiàn)れば、伝統(tǒng)的なスポーツシューズ企業(yè)の発展はスポーツ産業(yè)化グループの成功事例が少なく、スポーツ産業(yè)の投資リターンサイクルが一般的に長(zhǎng)いです。現(xiàn)在、貴人鳥(niǎo)は純利益が下がり続けていますが、投資はまだ迅速に報(bào)われない狀況で、上記のリスクに耐えられるかどうかは疑問(wèn)です。

ジム買収案流産

9月5日夜、貴人鳥(niǎo)は正式に「ウェールズフィットネス」の親會(huì)社であるウェンフィットネスの買収を計(jì)畫していると発表しました。公告では、貴人鳥(niǎo)はさらに、現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境下で、今回の再編取引の雙方は取引の対価や支払方法などの肝心な條項(xiàng)で合意できないと表明しました。このため、取引雙方は今回の重大な資産再編事項(xiàng)を終了する予定です。この10ヶ月近くかかって計(jì)畫した買収案は結(jié)局失敗に終わった。

昨年12月、フィットネスレジャー産業(yè)を配置した。貴人鳥(niǎo)が発表した公告によると、フィットネスクラブブランド「ウェールズフィットネス」の親會(huì)社である威康フィットネス100%の株式を買収し、中國(guó)最大のスポーツ生態(tài)産業(yè)チェーン上場(chǎng)會(huì)社を育成することを希望しています。

今年3月、貴人鳥(niǎo)は公告を発表して取引の詳細(xì)を立案しました。株式の発行と現(xiàn)金の支払いを組み合わせた方式で威康フィットネス株式100%を取得すると発表しました。取引価格は27億元に確定されました。ウェンフィットネス傘下のフィットネスクラブは主に上海、北京などの二線核心都市に分布しています。Will'sなど五つのサブブランドを持っています。2016年末までに、威康健健及び子會(huì)社の正式開(kāi)業(yè)會(huì)所は82軒で、すでに前売段階の會(huì)所11軒に入り、合計(jì)93社である。

起家について運(yùn)動(dòng)靴の服の貴人鳥(niǎo)にとって、ウェンフィットネスの買収はここ數(shù)年來(lái)、多角化を追求する中で最大の手書(shū)きに違いない。「貴人鳥(niǎo)はこれまでのやり方で、実際には企業(yè)自體をリスクの先に押し出してきた」彼の國(guó)際ファッションブランド投資會(huì)社の楊大_総裁はこう話す。

多元化の配置が挫折される。

過(guò)去數(shù)年間、貴人鳥(niǎo)は合併?転換計(jì)畫を?qū)g施してきました?！竵唤y(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界経営」から「スポーツ服飾用品の製造を基礎(chǔ)として、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展のスポーツ産業(yè)化グループ」へとグレードアップしました。2015年初め、貴人鳥(niǎo)はタイガースポーツの第二株主になると発表しました。昨年以來(lái)、貴人鳥(niǎo)はスペインサッカーブローカー、アメリカバスケットボール裝備ブランドAND 1を投資しました。大中華區(qū)での獨(dú)占運(yùn)営権、持ち株ラインの下で小売ルートの商傑之行と靴庫(kù)ネット科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社です。

ここ數(shù)年來(lái)、貴人鳥(niǎo)は収入源の単一のリスクを抜け出して、新しい利潤(rùn)の増加點(diǎn)を探してモデルチェンジを求めています。ウ?？单榨％氓去庭工蛸I収する過(guò)程で、貴人鳥(niǎo)も実は多くの動(dòng)作がありますが、多くのモデルチェンジの試みがしばしば妨げられています。

スポーツ産業(yè)に足を踏み入れる以外に、貴人鳥(niǎo)はスポーツ保険業(yè)務(wù)にも足を踏み入れましたが、このクロスボーダーは結(jié)局失敗に終わりました。

今年3月、貴人鳥(niǎo)は會(huì)社を「全能スポーツ株式會(huì)社」と改名したことを提出しました。貴人鳥(niǎo)が全力でスポーツ産業(yè)に転換するための総號(hào)數(shù)と言われています。しかし、改名発表の一日後、「全能スポーツ」は取締役會(huì)の全票否決で中止され、烏龍事件となりました。

楊大_は記者に教えて、第二線のスポーツ用品のブランドに屬する貴人鳥(niǎo)は発売以來(lái)、國(guó)産のスポーツ用品のブランドの第一段隊(duì)に入る方法に注意を払っていません。曲線救國(guó)の方式を通じて、資本運(yùn)営の全生態(tài)産業(yè)チェーンを構(gòu)築することを期待しています。これまでは、スポーツ用品出身の企業(yè)が他の非関連産業(yè)に進(jìn)出し、産業(yè)チェーンを形成する會(huì)社が実際に成功するケースは少ない。

業(yè)績(jī)がいっそう圧迫を受ける

創(chuàng)立以來(lái)、貴人鳥(niǎo)はずっと主ブランドの運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)服の研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産と販売を主としています。株式募集書(shū)によると、2009-2011年に、貴人鳥(niǎo)の主な営業(yè)収入の中で靴服の比率はそれぞれ100%、99.97%、99.98%に達(dá)し、その他の業(yè)務(wù)収入は極めてわずかである。

2009年の1847社から5067店に激増し、2014年に上海証券取引所に上場(chǎng)しました。ここ數(shù)年來(lái)、貴人鳥(niǎo)はずっと新しい利潤(rùn)の増加點(diǎn)を探してモデルチェンジを求めていますが、十分な利潤(rùn)を持ってきていません。2017年中報(bào)によると、會(huì)社の営業(yè)収入は15.78億元で、同55.03%増加した。純利益は1.29億元で、同17.26%減少した。

売上高が大幅に上昇したのは、エピタキシャルに買収された他社によるものです。純利益が下落したのは、貴人鳥(niǎo)の主力ブランドの不振が大きな原因です。また、貴人鳥(niǎo)ブランドの店舗は依然として減少しており、今年上半期の貴人鳥(niǎo)ブランドの店舗は326店舗減少し、2017年6月30日までに、貴人鳥(niǎo)ブランドの店舗數(shù)は4001店舗のみとなっている。

　　アパレル業(yè)界ベテランの観察者、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は、貴人鳥(niǎo)はここ數(shù)年來(lái)絶えず資本運(yùn)用を行っていますが、これらの配置は貴人鳥(niǎo)の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)と相補(bǔ)的なものではないと考えています。現(xiàn)在の貴人鳥(niǎo)にとって、最も切実な需要は業(yè)績(jī)と純利益を高めることです。しかし、現(xiàn)在のレイアウトの大多數(shù)の業(yè)務(wù)は中長(zhǎng)期投資に屬しています。短期間で見(jiàn)返りが難しいです。さらに新しい業(yè)務(wù)の運(yùn)営は現(xiàn)在の業(yè)績(jī)を引きずります。

楊大_から見(jiàn)ると、貴人鳥(niǎo)の頻繁な資本運(yùn)営は賢明な選択ではない。A株の市場(chǎng)バブルが絶えず押し出されることに伴って、未來(lái)の貴人鳥(niǎo)の発展の見(jiàn)通しは順調(diào)ではないかもしれません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、ご注目ください。世界の服。