世界服靴ネットによると、上半期は各小売業(yè)が回復(fù)したが、

市場(chǎng)は依然として下火になっている。

世代の“靴の王”

上半期はすでに市場(chǎng)を離れ、靴業(yè)界の警鐘も鳴らした。

靴の上場(chǎng)企業(yè)は百麗を除き、他のブランドはすでに上半期の業(yè)績(jī)を発表しています。

統(tǒng)計(jì)によると、ダファニー、千百度、

國(guó)際、赤とんぼ、土曜日の5つの靴履物上場(chǎng)企業(yè)は2017年上半期の売上総額は約76億円で、前年同期の81億から6.17%下落し、利益総額は約2.29億元で、前年同期の3.24億から29.32%減少した。

その中の4つの収益は、1つの損失は、2つの営収、純利益ともに増加し、3つの営収、純利ともに減少した。

昨年同期の5つの企業(yè)の売上高が全線下落した局面に比べ、やや回復(fù)した。

赤トンボ、土曜日が一番業(yè)績(jī)がいいです。

5つの靴履き物企業(yè)の中で、営収、純利益が増加したのは赤とんぼと土曜日で、赤とんぼは上昇の勢(shì)いを維持して、営収は7.89%伸びて、純利益は21.19%伸びました。

去年の同期より大幅に向上しました。

調(diào)査によると、赤トンボの売上高が増加した主要企業(yè)の電気商取引の収入が増加し、新たなブランドD.VALEY、D.NESTが増加したことにより、オンライン収入の貢獻(xiàn)が大きく、営業(yè)収入は2.59億元に達(dá)し、同30.86%伸びた。

土曜日の売上高は7.9億円で、純利益は0.22億円で、前年の下落から上昇傾向に転じた。

土曜日の業(yè)績(jī)の伸びは、新しく開設(shè)されたブランドの集合店「SATURDAY MODE」のおかげでわずかに向上しました。

ダファニーの売上規(guī)模は最大ですが、継続的な損失があります。

ダファニーの上半期の売上高は23.47億元で、売上高は5社の中で最も高いですが、その中で唯一の損失で、上半期の損失額は約1.81億元です。

フニの上半期の売上高、純利益は同期と比較して引き続き下落していますが、下落幅は縮小しており、業(yè)績(jī)の下落は主にオフラインの売上高の落ち込みによるものです。

ダッファニーは大きな市場(chǎng)シェアを占めていますが、利益に貢獻(xiàn)しています。

奧康國(guó)際、千百度の純利下落幅は拡大しています。

オリン國(guó)際、百度の売上高、純利益は前年同期の下落傾向を続けているが、売上高の減少幅はやや狹いが、純利益の下落幅は數(shù)倍に増えている。

オーコン國(guó)際上半期の純利益は1.75億元で、17.25%に達(dá)し、千百度の純利益は0.39億元で、下落幅はさらに56.59%に達(dá)しました。

閉店、ショッピングセンターの店舗拡張

消費(fèi)がエスカレートし、モデルが変化し、古い店舗はもう現(xiàn)在の消費(fèi)動(dòng)向に適応しなくなりました。店舗の販売は深刻に下がり、損失が拡大しました。

靴を履く企業(yè)の一番いい選択は店を閉めることです。

上半期、ダファニーは330の販売店を閉鎖し、同時(shí)に新しいイメージの店を出しました。

奧康國(guó)際閉店店は180軒で、同時(shí)に235店をオープンして、ショッピングセンターの店舗を加速発展させています。赤トンボ期間內(nèi)の閉店店は285軒で、新しく開店した店は8軒だけで、都市の核心區(qū)域を強(qiáng)化して、ショッピングセンターの店舗を拡張しています。

新しいブランドを作って、集合店を出す。

赤とんぼと土曜日の業(yè)績(jī)の伸びから見ると、靴を履く企業(yè)が出す新しいブランドは皆消費(fèi)者の愛顧を得て、雙雙雙は悪くない業(yè)績(jī)の増加を得て、新しいブランドは多く集合店の形式で現(xiàn)れます。

赤とんぼは現(xiàn)在D.VALEY（ファストファッションバイヤー集合店）、_D.NEST（靴バッグとアクセサリーの個(gè)性的な小売サービスプラットフォーム）などの新しいブランドを多數(shù)発売し、赤とんぼブランド館と靴科學(xué)館を完備しています。

土曜日は「ファッションIP生態(tài)圏」の構(gòu)築に力を入れ、2017年6月30日までに、會(huì)社は全國(guó)に108のブランドの集合店を開設(shè)し、良好な販売成果を収めています。

電気商流の伸びが強(qiáng)い

電商ルートも履物企業(yè)の安定成長(zhǎng)の販売ルートとなり、赤とんぼを例にとると、オンライン事業(yè)の売上高は同30.86%増の2.59億元で、會(huì)社全體の売上高の17.74%を占め、奧康國(guó)際オンライン販売も安定して伸びており、上半期の売上高は12.64%を占めている。

損失したダファニーでも、オフライン販売は大幅に落ち込んでいますが、エレクトビジネスは売上高の伸びを維持し、黒字を維持しています。

ネットショッピングの興隆に従って、電気商の市場(chǎng)規(guī)模は次第に拡大して、電気商のルートは靴を履く企業(yè)の発展力の共通の選択になります。

以下は5つの履物企業(yè)の2017年上半期の業(yè)績(jī)の詳細(xì)です。

ダッファニー：純利益は引き続き損失します。

女性靴市場(chǎng)の低迷が続いていますが、上半期の売上高の落ち込みが再現(xiàn)され、純利益の損失が続いています。

ダファニーは2017年上半期の売上高は27.33億香港元に達(dá)し、2016年同期より19.6%減少した。

営業(yè)損失は2.05億香港元に達(dá)し、2016年同期より17.7%縮小し、売上高の減少は主に集団販売拠點(diǎn)が年によって16.4%減少し、核心ブランド業(yè)務(wù)と同店の売上高がマイナス成長(zhǎng)したことによる。

オフライン店舗の販売は低迷していますが、エレクトビジネスは引き続き売り上げを伸ばし、黒字を維持しています。

上半期には引き続き店舗統(tǒng)合を行い、上半期には純330の販売拠點(diǎn)を閉鎖しました。そのうち、306のブランドの販売拠點(diǎn)です。

市場(chǎng)の変化に積極的に対応するため、今年の第二四半期からブランド革新計(jì)畫をスタートさせました。ダファニーの新しいイメージの店舗、スパン提攜を推進(jìn)して、6月に第一印象の新しいダファニーの店舗を開設(shè)しました。

また、グループはブランドマーケティングをクロスカントリープロジェクトに重點(diǎn)を置いて、アメリカのファッションブランド「Opening Ceremony」と初のクロスカントリー提攜プロジェクトの秋冬シリーズの発売に全面的なマーケティング活動(dòng)計(jì)畫を立てました。

將來は引き続き新しいイメージの店を出して、同時(shí)に電気商のルートを強(qiáng)化して、全ルートを発展します。

オーコン國(guó)際：デパートの店舗及び販売店のみが営業(yè)収入を増加させます。

オーコン國(guó)際上半期の売上高は15.94億元で、同期は0.49%下落し、純利益は1.75億元で、同17.25%下落した。

営業(yè)収入の減少は主に対外貿(mào)易業(yè)務(wù)の減少と共同購(gòu)入注文の減少により、會(huì)社全體の販売が減少した。

店舗のルートから見ると、デパートの店舗と販売店だけが営業(yè)収入を増やし、その他のルートは全部マイナス成長(zhǎng)します。

ブランドから見ると、オーコン國(guó)際傘下の3大ブランドの中でオーストリア康、カンロンの売上高は微増ですが、スウィッチブランドの成長(zhǎng)は強(qiáng)く、売上高は5773萬元で、増加幅は202.61%に達(dá)しました。

また、上半期には131店舗がオープンし、47店舗が閉鎖されました。新たにオーコンブランド店80店がオープンし、98店が閉店しました?？谍垾芝楗螗傻辘悉蓼昆`プンしていませんが、29店が閉店しました。

オーコンの主力拡張の集合店とスウィッチブランドの店舗は、康龍ブランドの拡張を一時(shí)停止し、既存の店舗の規(guī)模を縮小することができます。

ラインショップについては、會(huì)社は依然として「大店舗戦略」を堅(jiān)持し、面積が大きく、イメージが良く、サービスが優(yōu)れている店舗を開拓し続け、徐々にシングルショップの効果を高めています。

2017年に萬達(dá)、華潤(rùn)などのブランドの商業(yè)不動(dòng)産業(yè)者との戦略提攜を通じて、商業(yè)不動(dòng)産ルートに入居するペースを加速し、徐々にルートの配置を改善しました。

現(xiàn)在、會(huì)社のオンライン販売ルートはタオバオ、天貓、京東、唯品會(huì)などの第三のプラットフォームと會(huì)社の電気商プラットフォーム、微信商店があります。

近年、オンライン販売は安定的に伸びており、2017年半は主要業(yè)務(wù)収入の比重を占めています。

日増しに個(gè)性化し、ファッション化する消費(fèi)ニーズに応えるために、會(huì)社は引き続き既存のルートを調(diào)整し、アップグレードし、オンラインラインの小売融合を加速し、消費(fèi)者のサービス體験を向上させ、製品の革新を増やし、新たな消費(fèi)ニーズを満たす。

{pageubreak}

赤トンボ：電気商取引の伸びが30%を超え、新ブランドの孵化を推進(jìn)する

赤トンボは2017年上半期に営業(yè)収入14.6億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比7.89%増、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.74億元で、前年同期比21.19%増となった。

報(bào)告期間中、オンライン業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は2.59億元に達(dá)し、同30.86%伸びた。

報(bào)告期間中、赤トンボの閉店店は285店で、開店したのは8店舗だけです。

同時(shí)に都市の核心區(qū)域に戦略的な大型店を開設(shè)することを強(qiáng)化し、ブランドの影響力を向上させ、同時(shí)に積極的にショッピングセンターのルートを配置し、複數(shù)の商業(yè)不動(dòng)産會(huì)社と戦略的に協(xié)力すること。

報(bào)告の期末までに、會(huì)社は全國(guó)でマーケティングネットワーク端末4124個(gè)を共有しています。特に二、三、四線市場(chǎng)において、強(qiáng)い市場(chǎng)カバー率と浸透率を持っています。

消費(fèi)が若返り、ファッション化する中で、赤とんぼブランドは上半期に引き続きブランドのアップグレードを進(jìn)めています。

製品において、ファッションレジャー類のシェアを絶えず向上させ、ブランドにおいて、新たなブランドイメージと端末店舗イメージを打ち出します。

同時(shí)に、新しいブランドの孵化を積極的に推進(jìn)し、報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社は積極的に新しいブランドの孵化を探求しています?，F(xiàn)在はD.VALEY（ファストファッションバイヤーの集合店）、D.NEST（靴のバッグとアクセサリーの個(gè)性的な小売サービスプラットフォーム）を含む多くの新しいブランドを発売して、會(huì)社の未來の発展のために新しい成長(zhǎng)力を育成しています。

赤とんぼは中國(guó)靴文化博物館を基礎(chǔ)に、引き続き赤とんぼブランド館と靴科學(xué)技術(shù)館の建設(shè)を完備し、同時(shí)に対外的に靴文化公演を行い、オンラインVR靴文化博物館を作って、微信プラットフォームなどの新興メディアを通じてファンとコミュニティマーケティングを行い、端末の店舗イメージをアップグレードし、消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)知度と親密感を高める。

販売については、會(huì)社はオンラインとオフラインを同時(shí)に発展させ、自営と加盟業(yè)務(wù)を結(jié)合するモデルを採(cǎi)用しています。

オンライン販売は直営ブランドの旗艦店を設(shè)立し、深さ協(xié)力関係を樹立するとともに、一定の資質(zhì)を持つ加盟商をオンライン販売のフランチャイズ加盟商として発展させます。

現(xiàn)在、電子商取引はすでに會(huì)社の重要な業(yè)務(wù)プレートとなり、かつ高い成長(zhǎng)を維持し続けており、上半期のオンライン業(yè)務(wù)売上高は2.59億元で、前年同期より30%以上増加しています。

土曜日：ブランドの集合店への投入を増やす。

土曜日の上半期の売上高は同11.42%から7.9億まで伸び、純利益は同10.7%から2231萬まで伸びた。

今後、土曜日はブランドの集合店への投入を増やす予定です。

「ファッションIP集店新築及びサプライチェーン建設(shè)プロジェクト」は2年以內(nèi)に全國(guó)280店舗のファッションIP集合店を新設(shè)する予定です。

報(bào)告期間內(nèi)の會(huì)社は佛山土曜日ファッション産業(yè)の合併投資パートナー企業(yè)を設(shè)立することに參加して、現(xiàn)金でファッションリーダー迅と北京時(shí)欣に対する持株権の買収を完成しました。メディアと社交プラットフォームの建設(shè)を加速しました。

ファッションリーダーの迅と北京時(shí)欣は2017年2月末から會(huì)社の合併範(fàn)囲に組み入れます。

両社のファッション新メディア會(huì)社の経営業(yè)績(jī)は予想通りで、3月から6月にかけてそれぞれ965.79萬元と280.78萬元の純利益を?qū)g現(xiàn)した。

売上高の純利益が下がり、玩具が多様化した。

千度2017年上半期の収益は14.15億元で、同期比5.8%下落した。純利益は39055萬元で、同期比56.8%下落した。

公告によると、純利益の下落は主として上半期の為替差損純額によるもので、前年同期は為替差益の純額であった。

期限內(nèi)に、世界の主要ブランド戦略の一つとして、千百度は引き続きイギリスの中高級(jí)玩具小売業(yè)者のHamleysと戦略業(yè)務(wù)を向上させ、その業(yè)務(wù)を多元化させ、その製品の組合せを豊かにさせます。

ブランドの組み合わせをさらに最適化し、拡大するために、千百度は合弁企業(yè)を設(shè)立し、中國(guó)で「STEP MADDEN」の製品を販売しています。

また、合弁企業(yè)は複數(shù)のネット販売プラットフォームを通じて「STERVE MADDEN」製品を販売する。

報(bào)告期間中、千百度は中國(guó)で1638_の小売店と365軒の第三者小売店のネットワークを運(yùn)営しています。

開店については引き続き慎重な店舗拡張策を講じ、小売店及び三方小売店の最適化に努めている。

今後は百貨店、ショッピングセンター、アウトレットなどの第三者小売業(yè)者との戦略提攜を通じて、引き続き小売ネットワークを最適化し、市場(chǎng)シェアを向上させる。

上半期には、Baiduのもう一つのポイントは、急速な電子商取引の発展です。

オンライン販売プラットフォーム（WeChat、天貓、京東など）を引き続き利用することにより、O 2 O戦略を強(qiáng)化し、新たなオンラインルートを開拓する。

期限內(nèi)に、グループは革新とインタラクティブなオンライン営業(yè)戦略を?qū)g施し、例えばWeChat公式アカウントを設(shè)立することによって、様々なオンライン販売及びマーケティング活動(dòng)を行い、お客様の基礎(chǔ)を拡大します。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。