世界服靴ネットによると、昨年7月25日に初めて登場(chǎng)した。

グループは6.5億ドルで買収されます。

Donna Karanとは、アメリカ時(shí)間の夜のG-IIIグループが初めてこの2つを発表しました。

の業(yè)績(jī)データです。

G-IIIグループが発表した第2四半期と上半期のデータによると、第2四半期の売上高は前年同期比21%増の5.38億ドルで、過(guò)去最高を更新した。

グループは、売上高の伸びは主にDKNYとDonna Karanの収益に寄與しており、この2つのブランドの第2四半期の売上高は4500萬(wàn)ドルであった。

しかし、期間中はG-IIIグループの赤字が続き、純損失は前年同期の130萬(wàn)ドルから860萬(wàn)ドルに拡大しました。

7月31日までの上半期に、G-IIIグループの売上高は前年同期比18.6%増の10.67億ドル、純損失は1895.9萬(wàn)ドルで、前年同期の純利益は147.8萬(wàn)ドルだった。

G-IIIグループはポーランド人Aron Goldfarbによって1956年に創(chuàng)立されました。主に服裝卸売と小売業(yè)務(wù)に従事しています?，F(xiàn)在のブランドはVilebrequin、Andrewquin、Andrew Mac Mark、Marc New York、Bass、G.H.Bassなどを含みます。このブランドの一部の業(yè)務(wù)経営権。

G-III會(huì)長(zhǎng)兼CEOのMorris Goldfarb氏は、中國(guó)を含むアジア市場(chǎng)は、DKIを通じてグローバル化する初の重要戦略となると指摘した。

G-IIIグループは、アジア地域での事業(yè)をよりよく発展させるために、以前にもトミーHilfigerの元幹部Fred Gehringと共同で設(shè)立されたプライベートファンドAmlon Capitalと合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。

G-IIIグループは合弁會(huì)社の49%の株式を持ち、Amlon Capitalは51%の株式を持ち、2つのブランドの大中華地區(qū)での獨(dú)占販売店となります。Tommy Hilfiger元中國(guó)區(qū)最高経営責(zé)任者Steve_Shenは合弁會(huì)社の最高経営責(zé)任者となります。

DKNYやDonna Karanのほか、G-IIIグループが所有するカルLagerfeldやTommy Hilfigerなどのブランドのライセンスビジネスもグループの主要な成長(zhǎng)エンジンとなり、その中でTommy Hilfigerの売上高は下半期に2.5億ドルに倍増する見込みで、Morris ga Goldは10年間で売上高をさらに上回ると予想されています。

しかし、G-IIIグループの他の事業(yè)のパフォーマンスは楽観的ではなく、昨年のグループは60の店舗を閉鎖し、2019年末までに113店舗を閉鎖する予定です。

財(cái)務(wù)諸表の発表後、G-IIIグループの株価は1株當(dāng)たり30.29ドルに10%上昇し、現(xiàn)在の時(shí)価総額は約15億ドルである。

実際には、世界的なファッション小売不況の中で、DKIはここ數(shù)年來(lái)ずっとばつが悪い狀態(tài)にあります。LVMHグループは単獨(dú)で子會(huì)社の財(cái)務(wù)狀況を発表しないにもかかわらず、高級(jí)品市場(chǎng)アナリストはDKIの去年の売上高は約4.5億ドルで、G-IIIグループの買収費(fèi)はその年の売上高の1.4倍に相當(dāng)すると予測(cè)しています。LVMHグループの2001年の買収費(fèi)用はブランドの年間売上高の1.9倍です。

以前のアナリストによると、DKNYとDonna Karanの主導(dǎo)権はアメリカ市場(chǎng)に詳しいG-IIIグループに掌握されています。

Calvin Klein、Ralph Laurenとともにアメリカ三大デザイナーと呼ばれるDona Karanは1984年に個(gè)人の同名ブランドを創(chuàng)立し、1992年にブランド業(yè)務(wù)を香水分野に拡大しました。

{pageubreak}

1996年にDonna Karan_Internationalがニューヨーク証券取引所で発売されました。

2001年、LVMHグループはDKIの全流通株を2.43億ドルで買収した。

DKI傘下シリーズは現(xiàn)在DKNY、DKNYデニムシリーズ、DKNY活力シリーズ、DKNY下著シリーズ、DKNY子供服などが含まれています。

2015年7月、DKNYの親會(huì)社DKI創(chuàng)始者とチーフデザイナーのDona Karanは30年以上の職を辭することを決定しました。その時(shí)、Dona Karanの同名ブランドがDKNYに合併され、會(huì)社はDona Karanの後継者を求めなくなりました。

その後、LVMHグループはPublic schoolのデザイナーDao-Yi ChowとMaxwell OsbornをDKNYクリエイティブディレクターのポストに招待しました。

しかし、Maxwell（株）OsbourneとDao-Yiの7ヶ月間でDKNYブランドの業(yè)績(jī)はLVMHグループを満足させることができず、最終的にG-IIIグループに販売されました。

DKNYの失敗の主な原因はLVMHグループがアメリカ市場(chǎng)に対する理解不足であるという分析があります。

DKNYはアメリカで大きなファッションブランドですが、LVMHグループはこのブランド価値を高めるために努力しています。

內(nèi)部の人々は述べた。

G-IIIグループに買収された後、Morris Goldfarbに再三引き止められましたが、Maxwell OsbourneとDao-YiはやはりDKNYクリエイティブディレクターの職を辭めることにしました。

Morris Goldfarbは、ブランドの創(chuàng)始者Donna Karanを再帰させる試みを何度も試みたが、失敗に終わった。

DKNYとDonna Karanの2つのブランドは現(xiàn)在G-IIIグループの內(nèi)部設(shè)計(jì)チームによって擔(dān)當(dāng)されています。チームはDonna Karanデザイナー本人の特徴をできるだけ殘した上でDKNYとDonna Karanを再価格とブランド位置づけします。

G-IIIグループは今年3月、Dona KaranとDKNYの女裝許可代理権を梅西百貨に販売し、CK親會(huì)社PVHグループとDKNYメンズのアメリカとカナダでのライセンス販売契約を締結(jié)しました。

コンサルティング會(huì)社のRobert Burke Asociates最高経営責(zé)任者のRobert Burke氏は、G-IIIグループとPVHグループとの提攜は正しいと考えています。DKNYとPVHグループ傘下のCK、Tommy_Hlfigerは多くの協(xié)同効果があるので、G-IIIグループも製品の生産に専念できます。

ロバートバークはまた、G-IIIグループがメシ百貨と獨(dú)占的なライセンス契約を締結(jié)することは、メシ百貨がアマゾンなどの大手企業(yè)と対抗するのに役立つと考えています。

しかし、Global Data Retail研究會(huì)社の取締役社長(zhǎng)Neil＿Saundersはこの契約を否定しています。彼は獨(dú)占契約はDKNYの女裝の市場(chǎng)での露出率をかなり制限しています。長(zhǎng)期的にはいいことではないと述べました。

DKNYの他の品目のフランチャイズ経営パートナーは変わらず、現(xiàn)在このブランドの香水業(yè)務(wù)はエスティローダーグループが代行しています。腕時(shí)計(jì)業(yè)務(wù)はFossilグループに屬しています。メガネ業(yè)務(wù)は陸遜階段カードグループが保有しています。下著製品はHanesグループが擔(dān)當(dāng)しています。DKNYのこれらの製品は同様に梅西百貨店で販売できます。

注目の価格について、Morris Goldfarbは以前DKNYの普通の既製服の小売価格は全體的に129ドルから179ドルまで下がると明らかにしました。コートは260ドルから500ドルで、手提げかばんの価格は148ドルから348ドルの間です。

Donna Karanの価格は調(diào)整後も以前のLVMHグループに帰屬する時(shí)の価格より低いですが、価格はDKNYより高くなります。ブランドの普通の既製服の価格は180ドルから350ドルとなります。コートの価格は350ドルから800ドルです。バッグの価格は198ドルから498ドルの間です。

Morris_Goldfarbは、金融紙の発表後の電話會(huì)議で、G-IIIはグローバルな多ブランドグループになったと述べました。

第2四半期のDKNYとDonna Karanの業(yè)績(jī)を考慮して、Morris Goldfarbはこの2つのブランドが次の6ヶ月以內(nèi)にグループの収入を2億ドルにすると予想しています。

彼は戦略的調(diào)整を経て、DKNYは今後3～4年間で10億ドルの売上高を達(dá)成すると発表しました。

2017年度通期については、G-IIIグループは目標(biāo)売上高を28億ドルに引き上げ、純利益は前の4000～5000萬(wàn)ドルから6000萬(wàn)ドルに引き上げた。

Morris_Goldfarbは、世界的なファッション小売環(huán)境は依然として不安定であるが、G-IIIグループにとっても自己突破であり、全世界に向けて最高のチャンスであると考えている。

「未來(lái)を予知できる人はいません。一歩踏み出すと成功するかもしれないし、失敗するかもしれません。でも、今は絶対突破を求める最良のノードです?！?/p>

Morris_Goldfarbはこう言います。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。