李寧會社が最近発表した2017年中の業(yè)績報告によると、2017年上半期、李寧會社の営業(yè)収入は39.96億元に達し、同11%上昇し、粗利率は47.7%まで上昇し、純利益は1.89億元に達し、同67%上昇した。営業(yè)狀況から見て、ブランド価格で計算して、特売店は注文會の李寧にいます。ブランド商品の注文は14四半期連続で年ごとに増加しました。

世界服裝靴ネットによると、2016年度の業(yè)績報告によると、李寧集団の年間売上は80.15億元で、純利益は6.43億元に達し、同4395.5%伸び、2015年度の損失は黒字（純利益は1400萬元）に達した後、純利益は44倍近くになった。

2012年から2014年まで、李寧會社の業(yè)績はずっと赤字狀態(tài)にあり、三年間の損失金額はそれぞれ19.8億元、3.9億元、7.8億元で、累計31億元を超えています。

明らかな信號は創(chuàng)始者の李寧が會社を率いて暗雲の中から出てきて、運動ブランドの李寧が回復し始めました。「李寧の転換任務は40%近く達成された?！估顚帳辖饒螭伟k表會で言った。

損失を黒字に実現した後、「すべての可能性がある」李寧體育は李寧主ブランド以外にもっと多くの可能性を探しています。風雨を経て浮き沈みし、彼は李寧スポーツのモデルチェンジとアップグレードの新しいプランを模索してきました?，F在の成果から見れば、成功までもう一歩近づいたようです。

　　転換の戦い

李寧體育はかつてかなり長い期間にわたって、ほとんど自分の力で中國のスポーツを推進し、リードしました。服裝和用品産業(yè)の発展。設立27年のブランドとして、すでに盛衰を経験しています。

2004年の発売以來、李寧體育の発展態(tài)勢はずっと穏やかで、2008年に李寧會社はB 2 Cモデルの電子商取引プラットフォームを構築し始めて、會社の業(yè)務発展をピークにしています。世界の注目を浴びて、鳥の巣の上空を歩いて北京五輪の聖火をともす體操王子のように、李寧體育の発展はますます注目されています。2009年、中國での販売は初めてアディダスを超えて、ナイキに次ぐものとなり、2010年にピークに成長しました。売上高は94.78億元で、純利益は11.08億元で、全國で8000店余りを占めています。

しかし、ブランドイメージを更新しようとしたが、価格の転換は李寧體育をワーテルローに遭遇させた。2008年以降、盲目的な拡張により、2011年に大量のスポーツブランドが在庫滯積している。スポーツ産業(yè)の急速な発展に伴い、エピタキシャル拡張と內包発展の矛盾が日増しに明らかになってきた。李寧は業(yè)界內の同質化を見て、自発的に會社にモデルチェンジと調整をしました。今回の“殘忍な手を痛める”によって、李寧會社は3年度連続で業(yè)績損失を出しました。

2011年、李寧體育は下り坂を歩き始めました。業(yè)務は引き続き下がりました。株価は16%下落しました。業(yè)界全體が在庫難を背景に、李寧體育は2012年に1990年創(chuàng)業(yè)以來の初めての損失を迎え、損失額は19.79億元に達した。

2013年の売上高は58.24億元で、純利益は3.91億元の損失があり、2014年の売上高は67.3億元で、純利益は7.81億元の損失があります。泥足が深く落ち込んでいる李寧會社の三年間の損失金額は累計で31億元を超えています。

同時に、巨大な販売システムは逆効果となり、李寧體育は閉店を続け、2014年末には全國の店舗數は8000店から5000店以上に縮小された。

　　背水の陣を敷く

2015年に発表された財政報告書から見ると、2014年の成績は依然として非常に慘憺たるものだった。退廃を阻止するため、名譽退陣した創(chuàng)始者が再び舞臺前に押し出された。2015年3月18日、李寧會社は執(zhí)行主席の李寧が代行行政総裁を兼任すると発表しました。李寧體育は體育裝備提供者から「インターネット＋運動生活體験」の提供者に変えられます。つまり、李寧は會社を再管理して、一連の新しい試みと探求を行います。

復帰の決意を示すため、2014年から徐々に最前線に向かっています。その中で、最も顕著な詳細は、2015年1月21日、李寧は新浪微博を開通し、消費者と交流し、誠意と溫度の一歩を踏み出しました?，F在、このアカウントはすでに295萬人のファンを持っています。これは企業(yè)家にとって大きなファンです。

微博を開通した後、露出度を高めることに力を入れます。微博を使って、萌えを売って、鶏スープを書いて、この50代のおじさんは若者に負けないです。復帰した李寧はもはや高冷の體操王子ではなく、真面目な企業(yè)家でもなく、可愛いおじいさんになりました。甘えて萌え表情のカバンを売るのが好きです。

ブランドに対する若者のアイデンティティを獲得するために、第一線に復帰した後、李寧は若者と若者との交流の様々な活動にどんどん溶け込んでいます。

田亮の蝋人形をからかって、友達に自分の「アイドル」の奧莉（李小鵬娘）の畫像を手伝ってもらって、張夢雪と傅園慧の表情のカバンを使うだけではなくて、自分で作った表情のカバンまで出てきます。周の李寧の微博を見て、萌々萌のおじいさんのイメージが立ちました。50歳以上のおじさんが若者の生活様式に溶け込みたいという努力は誰の目にも明白です。

彼をよく知っている人はすべて知っています。この一年、李寧は投げ出しました。微博を除いて、李寧はまた頻繁に各種の活動と交際に參加します。例えば、會社のために支援している2015-2016シーズンの中國プロバスケットボールリーグ（CBA）のオールスター試合はスタートして、テンセントで赤ちゃんの公益計畫の現場が現れて、娘を連れてシンセンマラソンに參加します。

良い兆しは、李寧の様々な妥協と支払いが、ついにこの會社を軌道に乗せることになりました。2015年下半期、李寧體育は黒字になりました。二年後、モデルチェンジ計畫は依然として推進されている李寧は持続可能な成長を獲得している。

私の役目は李寧を収益に戻し、収益を持続させることです。李寧はメディアの取材を受ける時、このように態(tài)度を表明した。

ファンはツイッターで「この考えは正しいです。やはり創(chuàng)業(yè)者が帰ってきます。」

「すべての可能性がある」というスローガンと李寧本人の創(chuàng)業(yè)家精神の回帰を再利用して、李寧會社にもっと多くの定力と分銅を與えました。スターバックスのシュルツやデルのマイケル？デルが帰ってきたように、李寧もこのスター會社を救っているかもしれません。

　　勝利ラッパ

李寧が「李寧」を救ったのは何ですか？

今年8月11日に発表された業(yè)績から見ると、「王者の帰り」という意味がありますが、この帰りはなかなか難しいです。內部の損失、外に強敵がある場合、李寧は「李寧」に対する救済を完成する。

　　マルチブランド計畫を復活させる

2016年10月18日、李寧會社はDanskinの中國大陸とマカオ地區(qū)での獨占経営権を獲得すると発表しました。20世紀80年代、Danskinは10年間でアメリカの女性のタイツ消費ランキングの第一位にランクされました。李寧のこの手は間違いなく女性のスポーツ市場を開拓したいです。これも各ブランドが積極的に配置している潛在力市場です。

急成長する子供服市場は李寧會社が賭けたもう一つの対象です。今年李寧體育は李寧KIDSの授権を回収し、自営ブランドの李寧YOUNGを発売すると発表しました。2017年上半期、李寧ヤングは全國14省に約20の販売拠點を開設し、北方地域に集中し、下半期には70の店舗を追加する予定です。また、カジュアルなスポーツに位置付けられているファストファッションブランド「スプリングマーク」も、ラインの下に広がっており、現在は8つの販売ポイントがあります。

同時に、李寧は科學技術とインターネットの面で全力を盡くして研究開発と推進を行っています。例えば、李寧會社と小米生態(tài)チェーン企業(yè)、小米ブレスレットの創(chuàng)始者である華米科技の戦略提攜は、雙方が共同で次世代のスマートシューズを作り、そしてビッグデータの健康領域を探索します。この措置は李寧會社が伝統スポーツシューズブランドからスマートスポーツ分野に転向することを示しています。

　　製品ラインの運営は市場の需要を正確に踏まえる。

「製品體験」は李寧が復帰して以來最も重視していることです。これも李寧會社にもっと思いやりと正確に製品ラインのポイントを踏ませ、業(yè)績の見返りを得させました。今年の上半期に、李寧會社はランニングとフィットネスの流れに従って、発売された李寧超軽14代ランニングシューズ、李寧韋徳の道5などのスター製品を超えて、コアクラスの業(yè)務の成長を牽引しました。

また、李寧會社はスポーツ試合を通じて、ブランドと消費者のインタラクティブな連絡と感情を深めています。今年6月、ロケット団の公式パートナーになった後、李寧バスケットボール學院をスタートさせ、ロケット団と協力する青少年バスケットボールトレーニングプロジェクトの完全な配置を完成させました。同時に、會社は14-28歳の主要なバスケットボールの消費グループに優(yōu)良品質の製品を獻上し続けて、この持続的な成長の市場を奪い合います。

　　エレクトビジネスPK実體チャネル

エレクトビジネスと実體チャネルにおいて、李寧の動作も効果的です。上半期、李寧體育の電気商取引の収入は58%上昇し、電気商取引の収入の総収入における貢獻は昨年の13%から現在の19%に伸びた。

2017年上半期、李寧會社は自主的に店舗を調整し、販売點數は111個減少し、高効率の大店舗をオープンし、同時に損失の小さな店を閉鎖し、將來の李寧の店舗における核心戦略となる?！高^去は80-200平方メートルの店舗が中心だったが、すべての種類を網羅するのは難しい。今後は400平方メートル以上の大型店に改造する。店の効果と収益力を高め、非効率、赤字の店舗を閉鎖する。李寧は言った。

現在の結果から見れば、李寧體育はここで涅槃に入るようですが、國産スポーツブランドの兄の地位はしっかりと奪われました。未來の「李寧」が再び登頂できるかどうかは十年前よりずっと難しいかもしれません。

しかし、依然として多くの人が「李寧」を楽観しています。業(yè)界內では、二年間の回復態(tài)勢によって、2018年の「李寧」は歴史の最高値を創(chuàng)造すると予想しています。もしこの予言が実現すれば、李寧は企業(yè)家として中國企業(yè)界に素晴らしい文章を書きます。実は、彼は會社の「王者の帰り」という戦を率いて素晴らしい文章を書きました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。