この「変」は唯一不変の時(shí)代で、私達(dá)はどうやって上に向かって新しいペースで自分のペースを踏み出しますか？人を基本にして、製品を基本にしています。これはCHIC 2017（秋）の出展企業(yè)が出した答えです。

習(xí)慣に順応して変わる

私たちの製品は3つの點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)しています。面白さ、機(jī)能性、快適さです。

責(zé)任者の余斌さんによると、消費(fèi)者の習(xí)慣は大きく変化しており、娯楽性を中心としたショッピングセンターが主要なルートになった時(shí)、ブランドは製品に対してより的確に向上させなければならないということです。

KOOLは1963年にルクセンブルクに登録され、2012年から対外貿(mào)易業(yè)務(wù)「転戦」の國內(nèi)ブランドを開始しました。ライン上の単一品類のシャツから始めて、5年間を通じて男裝全般のカジュアルブランドに発展しました。

現(xiàn)在は実體店を中心に、上海と江蘇地區(qū)、武漢に直営店が50軒以上あります。

余斌によると、KOOLは主に22～30歳に対して、新鮮なものに対して一定の受け入れ度がある都市の青年であるため、まず面白さを通じて第一時(shí)間目にターゲットのお客さんを引きつけて、しかも服裝の多様性を與えなければならない。

また、今の消費(fèi)者は快適性に対する要求が以前より高くなり、しわ防止、靜電気防止、手入れしやすい製品が消費(fèi)者の今の速いリズムに適応できます。

製品の向上によって消費(fèi)者の體験を引き付け、最終的に私たちの忠実な消費(fèi)者グループに沈殿させます。

「帰ってくるだけではなく、人自身に帰りたい」

イトン紀(jì)徳教育産業(yè)有限公司の王方副総経理は強(qiáng)調(diào)しました。

國內(nèi)初の制服ブランドとして、レイトン紀(jì)徳は制服業(yè)界を変革するために一連の解決案を提出しました。

制服は綺麗にデザインするだけではなく、教育狀況も考慮しなければなりません。

王方は例を挙げた。

「以前三萬人の學(xué)校の制服の入札活動(dòng)に參加したことがあります。

まず地元の気候データと學(xué)校が山に沿って建設(shè)した地理位置を理解し、學(xué)校の所在地の年間平均日照量が少なく、降水量が多く、濕度が高いことを分析しました。私たちは設(shè)計(jì)案を提出する時(shí)、まず服裝の速乾性と一定の防水機(jī)能を考慮して、カリキュラムと合わせてアウトドアスポーツや蕓術(shù)課程の設(shè)置がたくさんあることを発見しました。

イートン紀(jì)徳の「異色」が生まれた當(dāng)初から急速な成長を遂げ、現(xiàn)在は全國30省、120以上の都市、3000校以上の學(xué)校を?qū)g現(xiàn)しており、さらにキャンパス関連のドラマやバラエティ番組の多くを受けています。

「出荷量だけ見ても、イートン?リードは世界最大の制服ブランドです。

王方の紹介によると、2016年、レイトン紀(jì)徳の生産量は600萬件を超えました。2016年の日本の制服生産量は430萬件で、イギリスの制服生産量は700萬件です。

王さんによると、ブランドは人自身に戻り、すべての動(dòng)作は人をめぐって展開され、製品のデザインから生産からサービスまで、至るところに人文的配慮を體現(xiàn)すべきで、消費(fèi)者はきっと感じられます。

相互理解の需要

人を基本にして、商品を基本とする前提は消費(fèi)者のニーズを十分に理解し、消費(fèi)者との対話を通じて製品を向上させることがブランドの消費(fèi)者の粘りを強(qiáng)めるための不二の法則となります。

余斌は、「新しいものを追い求め、変化を求めるのは若い消費(fèi)者のラベルです。だから、ブランドはどうやって消費(fèi)者の変化を把握するかにも工夫を凝らしました。

「私たちはデザインをして街で撮影します。ブランドとの接觸時(shí)間が長い消費(fèi)者を選んで、撮影をします。彼らの友達(dá)の輪を通して伝播とインタラクティブをして、商品に対するアドバイスとフィードバックをもらいます。

また、すべての商品にO 2 Oモールの二次元コードを追加し、消費(fèi)者とより深いコミュニケーションを行う。

「學(xué)園服飾の変革をリードし、共同教育価値の再建を推進(jìn)する」

王さんによると、これはイートン紀(jì)徳がブランドを作った當(dāng)初からこのような使命のもとで、制服は學(xué)校のイメージを高めるだけではなく、教育資源であり、美育と全體の教育狀況を高める役割を擔(dān)っています。したがって、制服のカスタマイズ過程の中で、學(xué)生と保護(hù)者との対話を特に重視しています。

まさにこの過程で、イトン紀(jì)徳の発展経路にも影響を及ぼしました。

今、イートン紀(jì)徳はすでにキャンパス內(nèi)からキャンパス外に歩いてきました。學(xué)生服は常服になりました。國境を越えて青少年のファッションブランドになりました。

同じように、消費(fèi)者との対話を重視するのは、バッグとアクセサリーに専念する韓國バレンチングループ（VALLENTINE CORP.）で、バッグ類はフランスのロマンチックな女性らしいLOVCAT、スウェーデン風(fēng)のATA、「職人精神」をテーマにしたDouble.M、女性の獨(dú)立自信を示すジュエリーブランドLOVCAT BIJOJOXです。

LOVCATブランドのシリーズ製品はファッション的な多様性を呈しています。バッグ、シルバーアクセサリー、K金アクセサリーなど多くの製品タイプを持っています。製品の材質(zhì)は真皮、銀、14 K金、18 K金を主として、簡潔、ファッション、ロマンチック、優(yōu)雅なスタイルが好きです。

LOVCATブランドの責(zé)任者の金大鐘さんは言います。

LOVCAT_2017年の製品のデザインテーマは「輝ける時(shí)代」で、デザイン理念は新しいフランス式の優(yōu)雅でロマンチックなスタイルです。

現(xiàn)在のブランドは中國市場に焦點(diǎn)を合わせて進(jìn)出し、その後はアジア市場を徐々に拡大し、新たな小売モデルに合致し、オンラインラインの下で一體化するようにします?！?/p>

消費(fèi)者に対する理解に基づいて、ブランドの主な価格性能比の高い製品は消費(fèi)者に人気があるだけでなく、多くのスターファンを巻き込んで、ブランドの“無料”の代弁者になりました。

金大時(shí)計(jì)によると、今の消費(fèi)者はより理性的で、多様なニーズがあります。だから、ブランドは正確に顧客のニーズに切り込み、製品の品質(zhì)を基礎(chǔ)にして、これが一番基本的な態(tài)度です。

回帰品質(zhì)向上

設(shè)計(jì)原稿、染色、干し、選別、秤量、仕上げ…

最終的な完成品まで、十?dāng)?shù)工程を全部手作業(yè)で作っています。これは高級(jí)帽子ブランドのRofeiaが消費(fèi)者に與えた體験です。

原材料から私達(dá)は天然環(huán)境を重視して、アフリカマダガスカルからのラフィ麻を選んで、染色もドイツから輸入した機(jī)械と染料で、特に最後の編制段階で、熟練した職人が完成するのにも一日から一日半かかります。

_Rofeiaブランドの責(zé)任者である馮童真氏は、量産には一定の限界があるだけに、Rofeiaブランドのラフィ麥藁帽子が希少性を持っているため、製品はずっとブランド発展の核心であると述べました。

「日本などの國際専門の帽子デザイナーがいます。毎年100個(gè)以上の新商品を出しています。これは私たちがフィリップハットの流行をリードしていると言ってもいいです。同時(shí)に品質(zhì)に対しても厳しく品質(zhì)をコントロールしています。三つの商品の検査をクリアしています。だから、Rofeiaはより良い商品の代名詞です?！?/p>

馮童真稱。

Rofeiaは外商獨(dú)資企業(yè)臨沂得鑫服飾有限公司の2014年から発展したブランドで、長年の対外貿(mào)易の輸出経験と生産管理技術(shù)はブランドに天然優(yōu)勢を與えました。

馮童真さんの紹介によると、2009年に會(huì)社の工場は上海から深い伝統(tǒng)的な手作り工蕓の製造基礎(chǔ)を持っている山東臨沂県に移転しました。製品品質(zhì)の保証だけではなく、伝統(tǒng)文化の伝承もあります。

普通の大人服と違って、制服の品質(zhì)に対する要求は明らかに高くなります。そのため、イトン紀(jì)徳は材料の選択において品質(zhì)を重視しています。3 M、YKK、デュポンなど世界的に有名な企業(yè)と協(xié)力して、染料の選択においてもドイツの自動(dòng)車バリカン化有機(jī)染料を選択して、各環(huán)節(jié)の安全と環(huán)境保護(hù)を保証します。

それ以外にも、イートン紀(jì)徳は自分にもっと厳しい要求をしました。

我々は國內(nèi)で初めてSGSと必維検査システムを?qū)毪筏骏芝楗螗嗓扦埂￥长味膜螚蕱藱C(jī)関は飛行式検査を?qū)g施しています。発行された報(bào)告書は完全に客観的で、EUの基準(zhǔn)に従って品質(zhì)をよりよくコントロールできるように助けてくれます。

王方は昨年、イギリスの老舗ファミリー企業(yè)ウィリアム?ターナーと提攜した際に、彼らはイートン紀(jì)徳の製品に親指を立てたと言いました。

では、なぜこのような多くの優(yōu)秀企業(yè)がCHICのプラットフォームに集まってきたのか？イートン紀(jì)徳がCHICと共に制服産業(yè)の深化と発展を推進(jìn)したいのか、それともKOOLが服業(yè)界の最新の発展の動(dòng)きをよりよく理解したいのか。Rofeiaがより多くの業(yè)界資源をリンクしたいのか、それともLOVCATが中國のファッションを開拓したいのかに関わらず、彼らはこの20年の歴史を持っているプラットフォームの高さと権威の表れではないだろう。

幕開け間近の

今回は全業(yè)界の目を「ベスト製品」に焦點(diǎn)を當(dāng)て、服裝、服飾の品質(zhì)、デザインなどの製品の本源に注目し、より多くの業(yè)界がこの舞臺(tái)で才能を発揮し、初心に戻り、未來を明るくし、中國の服裝産業(yè)を一緒に推進(jìn)していくと信じています。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、ご注目ください。

。