2017年の

いくつかの新しい変化が現(xiàn)れて、影響所はおよびすでに電気商に限らないだけではなくて、全體のインターネットの世界をかき亂しました。

アリババを代表とする中國企業(yè)の資本市場での表現(xiàn)がこの點(diǎn)を裏付ける。

「新小売」という一連の商業(yè)革新は、電気事業(yè)者市場を再構(gòu)築している。

アリババは「

この概念の提唱者は、新しい市場境界を定義している。

その中で、箱の新鮮な生のモードは新しい小売の代表になって、市場の関心を受けます。

9月11日、中國商務(wù)部流通産業(yè)促進(jìn)センターは「小売新時代に入る——深く小売を解読する」という調(diào)査報告を発表し、初めて全面的に新しい小売の內(nèi)包と特徴を定義し、「流通分野の転換と発展を促進(jìn)し、商業(yè)革新の活力を呼び起こす」ということを明らかにしました。

これは中國政府の主管部門が初めて明確に「新小売」と裏書したものです。

「新小売」の概念は馬雲(yún)が初めて正式に提案してから、まだ一年足らずです。

商務(wù)部報告の権威的な定義は、新小売の「新」表現(xiàn)は技術(shù)変革＋需要変革によって共同駆動され、小売業(yè)全體の要素、マルチ次元、システム化の改革を行い、取引活動における商業(yè)関係、利益関係、組織方式をアップグレードしたことである。

新小売モデルから世界のトップランナーとなり、中國企業(yè)は世界の小売業(yè)のレベルアップに対して「中國案」を打ち出しており、すでに現(xiàn)実となっている。

株価のパフォーマンスに対応して、西洋のメディアが新たな小売業(yè)に対する関心を持っています。

7月末、アメリカの有名な商業(yè)科學(xué)技術(shù)ニュースサイトZDNetは、「小売業(yè)でアリババが先頭に立ち、アマゾンが追いかける」と報道し、「小売業(yè)のためにアップグレードルートを探しています。アマゾンとアリババは今はコースにいますが、概念から実際の操作まで、アリババはもっと効果があると思います?！?/p>

8月末、フォーブスは「アリババがアマゾンを打ち負(fù)かした」と題した報道によると、新たな小売業(yè)の強(qiáng)力なパフォーマンスによってリードされただけでなく、持続可能な収益性のあるビジネスモデル、5.6億の活性化消費(fèi)者の規(guī)模効果、消費(fèi)者選択の多様性、消費(fèi)、娯楽、コンテンツなどの多製品サービスをカバーする無境界ネットワーク効果などの面で、アリババが複數(shù)の上位を占めている。

9月8日、アメリカの財経メディアInvestor’s business dailyは、アマゾンが全食スーパーを買収することが伝統(tǒng)小売業(yè)に與える影響はまだ決まっていないと報道していますが、アリババはすでに新しい小売分野で次々と花開いています。過去2年間で急速に消費(fèi)分野で箱馬のような新しい小売種が孵化しました。

アマゾンは學(xué)生として、追っ手として見られています。

徳銀は最近の分析報告書で、アマゾンが137億ドルの価格で全食スーパーを買収したのは、まさにアマゾンの盜師アリババの表れだとはっきり言いました。

このような比較は會社間の比較にとどまらず、以前、ボストンのコンサルティング會社が『新小売：西洋が中國から學(xué)ぶことができるもの』という一連の報告を行い、議論の主體を東洋と西洋に引き上げました。

このような期せずして同じ比較はかなり興味深い。

アリババのような中國の會社は體の量から言えば、西洋市場ではすでにビックマックと見なされていますが、大部分の時、中國のインターネット會社は依然として優(yōu)れた「模仿者」のイメージを表しています。

ビジネスモデルから會社管理まで、全部そうです。

このような見方は全く正しくないとは言えない。

今日の中國の近代化の成果は、ほぼ同じように西方の源を見つけることができます。

東洋世界の近代化の始まりは、「西學(xué)東漸」である。

西洋から輸入されたのは科學(xué)技術(shù)だけではなく、組織形態(tài)、思想理念、価値判斷もあります。

このような一方通行の入力はかなり長い間維持された。

インターネットが臺頭する少し前までは、中國を含むほとんどの東方世界は、依然として學(xué)習(xí)者と模造者の役割であり、明らかに西洋世界に遅れをとっていた。

インターネットはチャンスです。

インターネットは以前の他の入力技術(shù)とどのような違いがあるかといえば、インターネット技術(shù)が他の技術(shù)よりも「フラット」であり、異なる社會の技術(shù)斷崖を埋めることができるということです。

多くのインターネット會社と違って、アリババは最初に創(chuàng)業(yè)して生き延びることができます。寶天貓などの電気商ではなく、地上直売部隊(duì)です。

アリババは最初から線の下を捨てませんでした。

この遺伝子は今日のアリババに自然に線上と線下の結(jié)合を求めることができます。

寶を洗って、日の貓がしっかりと立った後に、アリババを代表の中國の電気商會社にして、すでに全世界の電気商の商業(yè)市場の最前線に立って、前線はすでに熟していることに不足して、みごとな経験のリーダーを創(chuàng)造します。

彼らは自分で道を探さなければならない。

今日では、ビジネスイノベーションを?qū)g現(xiàn)するためには、クリエーターの主観的な願望は、結(jié)果を期待するための重要な小さな要素を得るだけであることを否定する人が少なくなりました。

市場規(guī)模、受け入れの度合いは、ビジネスモデルの選択と更新に影響します。

この點(diǎn)は、大きなデータにおいて特に顕著に現(xiàn)れている。

データが非常に小さいレベルでしか維持できない場合、それが果たす役割は極めてわずかである。

すべての人は、2016年の中國の消費(fèi)者オンラインの消費(fèi)額はすでに兆ドルに迫り、英米の合計を超えていることに気づいた。

他にもいくつかの要因があります。政府の治理メカニズム、政商関係など、商業(yè)革新にも影響を與えています。

評価に取り入れる要素が多すぎて、伝統(tǒng)的な経済學(xué)者の判斷力を超えがちです。

商業(yè)的には不可能、不合理と思われていたいくつかの出來事が、中國で成功しました。例えば、一部の外國メディアに廃れた高速鉄道を歌われたことがあります。

中國のエレクトビジネスはすでにかなりの圧力を受けています。民間の誤解を含めて、エレクトビジネスの経済が実體経済を破壊したと考えています。

これは中國のエレクトビジネス會社に新たな持続可能なビジネスモデルを創(chuàng)建する十分な意欲を持たせています。

彼らが問題を解決しようとするなら、これらの要素を考慮しないわけにはいかない。

一部の革新は中國にありますが、最初の動機(jī)は獨(dú)特な「中國的困難」を解決するだけかもしれません。

箱の新鮮な生を代表とする中國の“新しい小売り”のモードの中で、一部は中國市場の特殊な素質(zhì)に基づいて形成したので、一部はそうではありません。

肝心な點(diǎn)は、中國會社が方案の提供者の一つとなり、可能な模倣の対象となったことです。

インターネットの特性は、どのようなシステムがさらに広がっても合理性が強(qiáng)くなり、最終的に新しい生命力を得ることになります。

入力技術(shù)を本土の環(huán)境と結(jié)びつけて、新しい生命力のあるモデルを作り出すには、ある理想主義の堅(jiān)持が必要であり、アリババ成立18周年の年に馬雲(yún)が強(qiáng)調(diào)したように、一種の蕓術(shù)とも言える。

時には、それだけの運(yùn)が必要かもしれません。

新小売モデルから世界のトップランナーとなり、中國企業(yè)は世界の小売業(yè)のレベルアップに対して「中國案」を打ち出しており、すでに現(xiàn)実となっている。

実証的には、似たような「東學(xué)西漸」が、より多くの分野に広がることが予想される。

いずれにしても、客観的には、インターネットの世界から、アリババの新しい小売業(yè)が始まります。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。

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