Supremeは今年一番勢(shì)いのあるストリートファッションブランドになるのは間違いないです。

世界服裝靴ネットによると、Supremeの財(cái)務(wù)狀況はずっと神秘的だったが、以前、婦人服日?qǐng)?bào)によると、消息筋によると、資産ポートフォリオは2000億ドル近くのアメリカのプライベートエクイティ投資機(jī)構(gòu)The Carllyleグループグループグループグループカーライル?グループが5億ドルの価格でSupremeの50%の株を買収したという。

これはまた、Supremeの推定値が10億ドルに達(dá)することを意味します。

業(yè)界を驚かせたのは、この數(shù)字は現(xiàn)在の市場(chǎng)価値の9.37億ドルを超え、世界で900店舗を超えるAberrombie&_Fitchを擁していますが、Supremeは世界で11店舗しかオープンしていません。

事実上、Supremeは資本によって下垂されたのはニュースではない。

今年の2月にLVMHグループまたは5億ドルで潮牌Supremeを買収するという噂がありましたが、その後のニュースはLVMH側(cè)に否定されましたが、LVMHと凱雷資本に狙われたSupremeはすでに現(xiàn)在最も人気のあるビジネスです。

注目すべきは、Supremeはまだその収益水準(zhǔn)を公表していないが、カーライル?グループが今回提出した10億の見積もりは

年度利息稅減価償卻前利益は約1億ドルであった。

アメリカによると

日?qǐng)?bào)は消息筋の最新ニュースを引用して、今年2月の贅沢ブランドLVと街頭潮ブランドSupremeの連名のシリーズの売上高は今まですでに1億ユーロに達(dá)して、ブランドのために創(chuàng)造した収益はその6つの実體店舗と公式サイトの売上高より大きくて、利益はきわめて高いです。

Supremeにとって、資本市場(chǎng)の垂青は意外ではなく、むしろ現(xiàn)在のアパレル市場(chǎng)の構(gòu)造的変化を側(cè)面から確認(rèn)しました。

街頭のトレンドブランドの繁栄とは対照的に、人気が高いことです。

アメリカの青少年服市場(chǎng)は縮小しています。閉店ではなく、破産しています。

昨年以來、少なくとも8つの青少年服小売業(yè)者が過酷な競(jìng)爭(zhēng)と販売の停滯の中で破産申請(qǐng)を行いました。American aparel、Aerpostale Inc、Pacific Sunwear of California Inc、Quiksilver、Sports Authority、The Wet Seal Incを含みます。

American Appleは5億ドルを超えて売られた時(shí)、8800萬ドルしか値しませんでした。

これらのブランドは店舗開設(shè)において「ケチ」なスーパーをはるかに上回っています。

しかし、10億ドルの高評(píng)価を得て、Supremeとその背後にあるストリートアパレル市場(chǎng)に対する資本市場(chǎng)の信頼を証明します。

周知のように、Supremeは數(shù)量限定販売と口コミマーケティングを通じて世界の若い消費(fèi)者から急速に支持されています。

1994年、James JebbiaはSupremeを創(chuàng)立して、その時(shí)街頭の文化は興って、スケートボードの運(yùn)動(dòng)は若い人の中で盛んに行われることを始めます。

イギリスSussex區(qū)で育ったJames＿Jebbiaはニューヨークに憧れています。1983年に彼はStten＿Islandに引っ越して、アメリカSoHo區(qū)で80年代の抽象的な服を売っていたお店P(guān)aranchuteのお店で6年間働いていました。

お金を貯めたら、James JebbiaはSpring街で自分のお店を開き、Duffer、Fred Perry、Stuwaysなどのブランドの服を販売します。

その後、James JebbiaとShawn StussyのStawayショップでの提攜はSupremeの始まりと言えます。

Shawn Stussyが撤退した後、ボードを滑ったことがないJames Jebbiaが自分のスケートボードの店をオープンしました。

James_JebbiaのSupreme製品はニューヨークの臺(tái)頭したばかりのスケートボード運(yùn)動(dòng)を主軸にして、多くの都市の中で有名なスケートボードの名手と街頭蕓術(shù)家を引きつけました。

だんだんSurpemeはニューヨークの街頭文化、特にスケートボード文化を代表する街頭潮流ブランドになりました。

ますます多くの若者が消費(fèi)を愛していますが、反逆を追求しています。いつも反商業(yè)的な態(tài)度を持って買い物に行きます。Supremeのブランド理念はこの需要にぴったり合いました。

數(shù)年前にSupremeがまだ小眾のファンの信仰であったとしたら、2017年はそのブランドの境界點(diǎn)と言えます。

世界の消費(fèi)者のSupremeに対する認(rèn)知度がますます高くなるにつれて、ブランドは大規(guī)模な一族と周辺の従業(yè)員を生んで、そして贅沢なブランドの関心を引きつけて、このブランドに青年文化の指導(dǎo)者になる以外に、ブランドの商業(yè)価値を開拓しました。これは資本がオリーブの枝を投げ出す原因です。

株を買収した後、Supremeはどのようにそのブランドの獨(dú)特性と希少性を保留するかという問題に直面するという分析があります。

連名提攜はSupremeが注目を集め続けている重要な原因であるが、今年はLVとの提攜シリーズが現(xiàn)在の高級(jí)ファッションをほぼ再定義し、ファッションの歴史の重要な転換點(diǎn)となっているという分析もある。

業(yè)界全體の狀況から見て、Supremeなどの街頭ブランドの影響力はすでに大きな変化が発生しています。ファッションと街の境界線もだんだん曖昧になり、ますます多くの高級(jí)ブランドが増えてきました。なぜ1つの街のブランドは毎週発売されますか？

LVMHグループの今年上半期の業(yè)績(jī)発表會(huì)において、董事長(zhǎng)兼CEOのBernard Anaultは、グループの核心ブランドLVが今年発売されたLV x KOONSとLV_x Supremeの連名シリーズは積極的な市場(chǎng)反応を得ており、ブランドのソーシャルメディアでの露出率と影響力が大幅に向上し、ブランドの業(yè)績(jī)増加に貢獻(xiàn)していると指摘した。

これまではDamien Hrst、村上隆、Kaws、Keith Harring、Jason Dill、Mark Gonzles、Malcolm Mclean、Cost、Futura、David LynchなどのアーティストがSupremeと提攜しており、ブランド間の連名はさらに多い。

Supremeのサポート後、提攜商品は更に貴重になり、ほぼ売り切れとなりました。

連名シリーズはSupremeで名聲を博しましたが、飢餓マーケティングと限定販売は直接消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を刺激しました。

Supreme商品は「買いにくい」として有名で、その販売數(shù)量は非常に限られています。

人気商品は普通短い時(shí)間で売り切れます。その後、eBayなどのプラットフォームで高値で売られます。

メディアの最新の発表によると、海外ではわずか15歳ぐらいのReselerがあります。彼らは潮ブランドの製品を?qū)熼Tに売っています。ブランドの発売時(shí)期の場(chǎng)所を把握して、並んで買ってから転売して、利益を得ています。

Supreme商品を?qū)熼Tに集めているコレクターのJoe Migraineは2011年からSupremeに関する商品を集め始めました。その時(shí)彼は100ドルでSupreme x_バスケットボールを買いました。その後、収拾がつかなくなりました。

彼は窓に紫外線防止材を取り付け、直射日光による製品の色褪せを防止し、定期的に製品を整理し、製品の完全性を維持しています。

彼が集めた製品はボードに大きくて、キーホルダー、シール、スケートボード、ピンとボタンまで小さいです。

一番高いコレクションは1000ドルのSupreme_x Simpsonヘルメットです。

現(xiàn)在彼が所有している商品の総価格はすでに10萬ドルを超えています。

現(xiàn)在、ストリートスタイルとヒップホップ文化は全世界でブームになり、元々高級(jí)ファッションに支配されていたファッション産業(yè)を転覆しました。そのために、Supremeは未來のアパレルビジネスの主役になりました。

Supremeの前に、ヒップホップ歌手はLouis Vuitton、Gucci、ロレックスRolexなどの贅沢なブランドにもっと興味を持っています。特にロレックスを高く評(píng)価しています。

スラム街の派閥闘爭(zhēng)の中で、アフリカ系アメリカ人の生活は不安定で、朝に夕べを守らないで、危機(jī)の時(shí)現(xiàn)金は持ちにくいですが、ロレックスの腕時(shí)計(jì)一つで巻き返しを助けられます。

分析によると、將來のSupremeまたはロレックスに取って代わる新たなプレミアムとなり、これは同様にSupremeの商業(yè)価値における巨大な潛在力を明らかにしている。

あるアナリストによると、10億円は偶然ではなく、アパレル市場(chǎng)の動(dòng)向全體の変化に基づいているという。

中國(guó)では、ブーム文化運(yùn)動(dòng)が堂々と展開され、YOHOODとINNERSECTの2つの潮流展示會(huì)があります。

前者は少なくとも5萬人の入場(chǎng)者を引きつけました。チケットはネットで千元以上炒めました。Pharell Williamsに來てください。トップの落書き蕓術(shù)家Futuraなどが応援しています。

後者は陳冠希に頼って長(zhǎng)年の潮流の商売を深く耕して、11期間中に聲量を製造します。

「中國(guó)にヒップホップがあります」という熱い放送も流行文化の觸媒となり、番組の中で選手が身につけているSupreme単品はブランドに大量の露出をもたらし、ほとんど番組の公式スポンサーブランドと同じです。

製品の露出以外にも、Supremeはすでにこの新興シンガーソングライターたちのライフスタイルに浸透しています。何度も選手の歌詞に反映されています。

Baiduの指數(shù)によると、「中國(guó)にヒップホップがある」の番組が始まった後、Supremeの検索數(shù)は全體で同206%増の1.39萬回を突破しました。その中の大部分は広東、北京、上海、浙江の20～35歳の人です。

アナリストによると、凱雷資本は特に中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)に関心を持っている投資集団であり、Supremeが今回凱雷資本の買収に成功すれば、このブランドは世界的な拡大の道を歩むかもしれない。

しかし、これに反対する人もいます。Supremeを投資するという小規(guī)模ブランドは、凱雷の継続的な投資スタイルには當(dāng)てはまらないようです。後者は直接投資の行為で、3～5年後に株式を売卻して利権を設(shè)定します。

しかし、しばらくは雙方が賭けに関する契約を締結(jié)したかどうかは分かりません。

現(xiàn)在のブランド戦略から見ると、Supremeの開店選択は非常に厳しく、店舗を開設(shè)していない都市は絶対に開設(shè)しないと考えています。その店舗はロサンゼルス、ニューヨーク、東京、パリ、ロンドンなどで公認(rèn)されているファッションの都に分布しています。

そのためSupremeは、急速な炒熱を避けるために意図的かもしれませんが、まだ流行文化が成熟していない中國(guó)市場(chǎng)は、その希有性と特別性を維持します。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝靴ネットに注目してください。