世界服靴ネットによると、ファッション小売業(yè)は依然として挑戦に直面しており、今年最も注目されているファッションブランドのMaje親會(huì)社であるフランスファッショングループSMCPは発売初日に発行価格を割った。

SMCPグループはヨーロッパ時(shí)間の今日午前、パリのIPOで、1株當(dāng)たりの価格は22ユーロと決めましたが、取引開始後の応音は3%から1株當(dāng)たり21.29ユーロまで下落しました。

SMCPグループは現(xiàn)在、山東如意集団によって持ち株されており、今年のパリ証券市場で2番目に大きなIPOとなり、1.27億ユーロの融資が見込まれています。

Majeのほかに、Sandroと_Claudie Pierlotの三つのファッションブランドを持っています。

2016年10月、6ヶ月の交渉を経て、山東如意集団は13億ユーロでプライベートエクイティ投資大手のKohlberg Kravis Roberts&Co.からSMCPグループの株式の70%を買収しました。SMCPグループの一部債務(wù)を含みます。

注目すべきは、IPO融資が完了した後、山東如意集団の株式は51%に減少し、Sandro創(chuàng)始者兼蕓術(shù)総監(jiān)督Everyne CheとMajeの創(chuàng)始者兼蕓術(shù)総監(jiān)督Jundith Milgromはそれぞれ2.2%と2%の株式を持っています。

SMCPグループ本社はフランスパリにあります。創(chuàng)始者Everyne Che triteとJundith Milgromは1984年にSandroとClaudie_Pierlotの二つのブランドを創(chuàng)立して、1998年にMajeブランドを創(chuàng)立しました。

Kohlberg Kravis Roberts&Co.は2013年にSMCPグループを買収した。

2010年以來、SMCPグループの規(guī)模と収入は増加を加速している。

2014年から2016年までの平均売上高の年間複合伸び率は24%に達(dá)し、営業(yè)粗利率の年平均伸び率は32.5%となっている。

現(xiàn)在、このグループは全世界で1200店舗を持っています。フランスの従業(yè)員総數(shù)は4450名を超えました。

SMCPグループは2016年に105の販売拠點(diǎn)を新設(shè)し、それぞれ香港、トロントなどの新興市場に新たなブランド店をオープンした。

去年までに、グループの三つのブランドは中國大陸に67店舗ありました。

今年はSMCPグループが世界でさらに拡大し、100～125の販売拠點(diǎn)を増やす計(jì)畫です。

現(xiàn)在、SMCPグループはデジタル化の発展をより重視し始めています。傘下のブランドは昨年においてオンライン業(yè)務(wù)が増加しました。SandroとMajeも正式に天貓商城に進(jìn)出しました。傘下のブランドSandro HommeとClaudie Pierlotも今年に入ります。

グループは以前、中國でオンライン業(yè)務(wù)の開発を加速すると発表しました。SandroとMajeは中國語版の公式サイトを発売しました。

現(xiàn)在、Sandro、MajeとClaudie_Pierlotブランドの服裝はそのシンプルなデザインスタイルと高い価格パフォーマンスのため、ずっと中國市場の中産階級(jí)に愛されています。

しかし、SandroとMajeはコアブランドですが、規(guī)模が小さいClaudie Pierlotはここ3年間で最も成長が速いブランドです。複合成長率は30%に達(dá)しています。去年の売上高は1億ユーロを超えて、グループ全體の売上高の16%を占めています。

山東如意集団に買収された後、Claudie Pierlotは過去1年間で韓國、香港、中國本土での拡張プロセスを加速し、ブランド総経理のIsabelle Allouchは、中國はブランドの未來の重點(diǎn)発展地區(qū)の一つであると強(qiáng)調(diào)しました。

長期投資家を説得するためにSMCPグループもどんどん速くなっています。

聞くところによると、SMCPグループの傘下のブランドは毎年2つのシリーズを補(bǔ)充発行して、しかも頻繁にデザイナーの協(xié)力のカプセルシリーズを増加します。

Daniel Lalondeは以前も、SMCPグループはZaraの商品管理パターンを參考にしたいとしていますが、今は毎週各店舗で25の新商品を提供しています。

ある分析によると、中國市場の開発はSMCPグループの今後の発展の焦點(diǎn)となる。

昨年、山東如意グループがSMCPグループの支配権を買収した後、Sandro、Maje、Claudie_Pierlotの3大ブランドがアジア地區(qū)での売上高は45%急騰した。

ファッショントップネットのデータによると、中國の売上高はグループ全體の12%を占めている。

SMCPグループ傘下三つ

販売されているのは300ユーロぐらいのドレスのスカートと200ユーロぐらいのハンドバッグです。

は、過分のカテゴリーにあります。

ここ數(shù)年來、軽奢品類は業(yè)界の黒馬となり、広く消費(fèi)者に愛されていますが、これはブランドがいつまでも栄えるという意味ではありません。

バーンスタインのアナリスト、マーオ?オーストリア氏は、ぜいたく品業(yè)界が回復(fù)期にあるにもかかわらず、変化し続ける消費(fèi)者の好みはアパレルブランドに対する潛在的な長期的な挑戦であると指摘している。

つまり、消費(fèi)者に新鮮さを提供し続けるかどうかが、ブランドの長期的な営業(yè)能力を本當(dāng)に試すポイントです。

一番早い軽贅沢ブランドのMichael carsとCoachでも、その経営狀況は楽ではないです。

軽奢ブランドを除いて、通常は過度の割引、過度な拡張の問題に直面しています。彼らもファッションエレクトビジネスとファッションによる衝撃を避けられません。

SMCPグループのIPOについては、資本市場のSMCP業(yè)績に対する楽観的な見通しを示しており、同社は

しかし、今はますます激しい市場競爭の中で、SMCPグループのブランドが消費(fèi)者の好みを維持できるかどうかは疑問です。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝靴ネットに注目してください。