Alexander Wangと提攜した後、H&Mの連名シリーズは昔ほど大きくないです。

H&Mは毎年新しいのと一緒にいます。デザイナー提攜して、今年H&MはデザイナーのEdem Moraliogluと協(xié)力して、100近い男女服を発売しました。今回の提攜において、Edem Moraliogluはその看板のプリントとビクトリアスタイルの要素を取り入れて、初めて男裝のデザインをしました。

世界服靴ネットによると、2005年にEdem Moraliogluがロンドンで同名ブランドを創(chuàng)立し、2014年にイギリスファッション事務(wù)委員會(huì)から年間ベストの婦人服デザイナーに選ばれた。ERDEMマークのデザインはロマンチストプリントとドレス？スカート。彼のデザインはスターの中で非常に人気があります。Anna Wintour、Emma stone、Alexa Chung、Gwyneth Paltrowなどの有名人は皆Edemドレスで人気のあるカーペットを著ています。最新データによると、ERDEM 2015/2016年度の営業(yè)収入は950萬(wàn)ポンドで、同20%増となりました。

現(xiàn)在、ERDEMブランドの平均価格は500ポンドから4000ポンドの間ですが、今回のH&Mとの提攜価格は25ポンドから249ポンドぐらいです。

しかし、これまでと違って、今年の國(guó)內(nèi)指定販売店は昨年の14店から5店に減った。北京商報(bào)の記者によると、発売當(dāng)日のH&M北京の青い港灣店では30人未満の消費(fèi)者が列を作って買(mǎi)うのを待っていて、警備員の人數(shù)は甚だしきに至っては會(huì)場(chǎng)に來(lái)た消費(fèi)者を上回っています。発売から半時(shí)間後、このH&M店の入り口にはもう誰(shuí)も並んでいません。

國(guó)內(nèi)では上?；春Ｂ返辍⑸虾Ｄ暇┪髀返?、北京青港灣店、北京三里屯太古里店、深セン華潤(rùn)センター萬(wàn)象城店のみで発売されているため、國(guó)內(nèi)の他の都市の消費(fèi)者はブランド公式サイトを通じてしか購(gòu)入できず、H&M公式サイトは當(dāng)日一度麻痺しました。

注目すべきは、この提攜シリーズの正式発売前に、H&Mは劉雯、林允、范冰冰など多くの中國(guó)スターを招待して、事前に著て公衆(zhòng)の場(chǎng)に出席して消費(fèi)者のこの提攜シリーズに対する興味を高めています。直接比較することはできませんが、H&Mの連名モデルの冷遇を証明する具體的なデータもありません。

ある業(yè)界関係者は、H&Mの今回の提攜のデザイナーは國(guó)內(nèi)ではあまり知名度が高くなく、この連名シリーズが期待されていない中で人気がある主な原因だと思っています。Google Trendsのデータによると、H&M x Edemの検索熱は公開(kāi)後にピークに達(dá)し、その後3日間で急速に反落し、持久的な話題を呼びませんでした。これはEdem Moraliogluがソーシャルメディアとして話題になる特質(zhì)を備えていないからかもしれません。ファッション業(yè)界では評(píng)判がいいが、ソーシャルメディアでは活躍していないエルデム?ムーアは、ファストファッションの消費(fèi)者の口に合わない。

実は、これもH&Mのしようがないことです。

品質(zhì)ではユニクロにかなわないが、スピードではファッションエレクトにかなわない。ファッションに関してはZaraにかなわない。差異化の著しい特徴はない。H&Mは連名協(xié)力という道を行き詰まらせたようだ。

一方で、連名のシリーズがますます普遍的になって、氾濫しているため、消費(fèi)者はすでに審美疲労を生んでいます。速いファッションが「速い」と「相対的に安い」需要を満たすために、ファストファッションブランドと協(xié)力するハイエンドブランドやデザイナーは、通常、利益のためにハイエンドファッションに必要な「良質(zhì)」と「耐久性」などの特質(zhì)を放棄しなければならない。

一方、ファストファッションのパートナーはますます狹くなっています。人気の高級(jí)ブランドはこの提攜を警戒して、ブランドの露出の氾濫を防ぐため、H&Mの連名シリーズの選択肢がますます難しくなっているという分析があります。

今年はH&Mの連名提攜が始まった14年目で、消費(fèi)者の狂喜シーンは過(guò)去のものとなりました。また、H&M連名シリーズの問(wèn)題も浮上してきました。2011年のVerssace H&Mシリーズは大量の返品がありました。ブランドは去年Balmainとの提攜シリーズにも品質(zhì)問(wèn)題が発生しました。

これに対し、同じファストファッションブランドのユニクロは今年、KAWS x PEANUTS、FUTRA、J.W._Andersonと連名シリーズを発売し、積極的な市場(chǎng)反応を受けており、adidasもAlexander WangとSteella McCartneyと連名シリーズを展開(kāi)している。

業(yè)界関係者によると、H&Mは今年の戦いで明らかに弱體化しており、ユニクロとJ.W.Andesonの提攜シリーズは少なくとも製品設(shè)計(jì)を向上させながら、自己研製服技術(shù)を結(jié)合している。H&M x_ERDEMシリーズの最大の売りはERDEMブランドの大幅な値下げに対する価格である。

消費(fèi)がエスカレートするにつれて、中國(guó)の消費(fèi)者はファッションブランドそのものに対する興味が薄れてきた?！杆伽ぅ榨ˉ氓伐绁蟆袊?guó)、2016年」の報(bào)告によると、43%の消費(fèi)者は個(gè)性的な服裝が好きで、「?jìng)€(gè)性的な傾向」の臺(tái)頭はファッションブランドの直面する挑戦であり、2017-2021年のファッションブランドは中國(guó)市場(chǎng)で年平均複合成長(zhǎng)率は徐々に12%まで下がると予想されている。

中國(guó)の消費(fèi)者をよりよく引き留めるために、H&Mは先月正式に中國(guó)でポイント會(huì)員システムH&M CLUBを発売しました。消費(fèi)者が加入したらすぐに最初のシングルが8割引されます。聞くところによると、日本と中國(guó)は初めてH&M會(huì)員制度を?qū)毪筏骏ⅴ弗ⅳ螄?guó)です。H&Mの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は、會(huì)員活動(dòng)を開(kāi)始することは、ブランドがH&Mと消費(fèi)者の間の連絡(luò)を一層強(qiáng)化するのに役立つと述べました。

今年はH&Mが中國(guó)大陸に進(jìn)出して10周年にあたりますが、あまりに急進(jìn)的な拡張戦略の影響で、このブランドの業(yè)績(jī)の伸びは徐々に鈍化し始めています。北京西単大悅城にあるブランドの店舗は今年9月に閉店しました。ある業(yè)界関係者は、業(yè)績(jī)不振で気が狂って拡大した後、H&Mも閉店の圧力に直面すると考えています。

H&Mグループの売上高は8月31日までの9カ月間で、同7%増の1730億スウェーデン?クローナで約212億ドル、稅引き前利益は159億スウェーデン?クローナで19.5億ドル、粗利益は53.6%だった。業(yè)績(jī)が低迷しているため、今年初め以來(lái)、H&Mグループの株価は17%を超えた。

さまざまな連名、クロスカントリーの協(xié)力に直面して、ファッション界は巨大な変化が発生して、人々はこのような“生活より高い”美學(xué)の風(fēng)格が正しいかどうかを質(zhì)疑し始めて、Verssace、BalmainとERDEMなどの贅沢なブランドと協(xié)力してもH&Mの速いファッションのブランドの本質(zhì)を変えることができません。

ファストファッションの法則は一番速いものを求めることです。Zaraの狂気に押されて、速いファッションブランドが一番速くできない時(shí)、他の方向を考慮しなければならないかもしれません。

現(xiàn)在、成長(zhǎng)が停滯に陥っているH&Mグループはハイエンド製品のCOS及び今秋発売された新しいブランドARKETにもっと力を入れて、H&Mグループは未來(lái)において、或いはだんだん速いファッション競(jìng)爭(zhēng)をフェードアウトして、ライフスタイルブランドに発展します。

あるアナリストによると、H&Mはファッション小売において依然として強(qiáng)力な堀があり、幅広い店舗ネットワークを持っており、これから作る製品で消費(fèi)者の意欲を再燃させるという。

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