世界の服裝の靴の帽子ネットによると、デジタルの製品に頼って(寄りかかって)家を作ります。

以前は男性の好きなショッピングサイトと思われていました。

第4回世界インターネット大會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、中央テレビの財(cái)経キャスターの張琳が京東首席執(zhí)行官の劉強(qiáng)東と対話し、劉強(qiáng)東は2018年の小さい目標(biāo)を決めました。

もっと多くの女性に私たちを好きにしてもらいたい」と話しています。

劉強(qiáng)東：2018年にもっと多くの女性を京東に好きにさせます。

劉強(qiáng)東さんはインタビューを受ける時(shí)に2018年の小さい目標(biāo)を約束しました。京東さんはもっとファッション的になってほしいです。ファッション業(yè)界でもっと多くの女性が私たちを好きになることができます。

ファッションカテゴリーは京東の発展の最も遅い種類で、これまで本當(dāng)に5年未満の時(shí)間を作りました。學(xué)習(xí)と改善が必要な空間も多いです。

京東の未來は何ですか？劉強(qiáng)東：偉大な會(huì)社になります。

劉強(qiáng)東氏は以前、京東の利益の一銭を京の東に使うと表明しましたが、京東の將來はどうなっていますか？劉強(qiáng)東氏はインタビューで、「今日は中國(guó)は世界中から認(rèn)められ、尊重されている企業(yè)はまだ少ないです。京東さんは中國(guó)にいます。中國(guó)の消費(fèi)者から多くの信頼を得ました。京東さんはいつか世界中の人々の信頼と尊重を得て、偉大な會(huì)社になりたいです」と語っています。

また、インタビューで劉強(qiáng)東氏は、どのような偉大な企業(yè)でも、指導(dǎo)者は強(qiáng)い力を持っています。強(qiáng)い基礎(chǔ)は、自省、能力があり、戦略的視點(diǎn)があり、企業(yè)の戦略ビジョンを?qū)g現(xiàn)させるためです。

劉強(qiáng)東：共有経済はバブルではないはずですが、監(jiān)督管理が重要です。

大ヒットした共有経済に対して、劉強(qiáng)東も自分の見方を示しました。彼は共有経済がここ數(shù)年中國(guó)で非常に狂っていると思います。共有経済はバブルではなく、消費(fèi)者の需要です。しかし、監(jiān)督管理はとても重要です。

劉強(qiáng)東：京東の初心はおばあさんのために薬を買うことです。

劉強(qiáng)東は京を避けて平凡な企業(yè)になりたいと思っています。第一に自分の夢(mèng)を忘れてはいけません。第二に自分の初心を忘れてはいけません。

多くの企業(yè)が大きくなり、利益になりがちです。夢(mèng)は失われます。

もし京東が黒字を続けていたら、初志とは何かを忘れて利益を最大化し始めました。それは平凡な會(huì)社です。たとえ発展しても、株価が高くても、平凡な會(huì)社になれるかもしれません。

中央テレビの財(cái)経キャスターの張琳さんが劉強(qiáng)東の一番早い初心を聞いた時(shí)、劉強(qiáng)東さんは「初めての心は私的で、祖母のために薬を買いに行きます。

その後すぐに入りました。

自分のしたことが巨大な価値を創(chuàng)造することができることを発見して、消費(fèi)者のすべてのものは京東で買って、とても安心してとても楽しくて、すべての仲間は更に多くのお金を儲(chǔ)けて、このお金で後の製品を研究開発することができて、全體のサプライチェーンは良性循環(huán)の過程の中にあります。

この場(chǎng)合、価値を創(chuàng)造できるということは、私たちの初心になります?！?/p>

劉強(qiáng)東は村長(zhǎng)に就任して、村民の5年の収入を10倍倍にならせます。

最近、劉強(qiáng)東はついに子供のころの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。村長(zhǎng)になり、人民大衆(zhòng)と一體になって、5年間で村民家庭の平均収入を10倍にすると宣言しました。この小さい目標(biāo)はどうやって実現(xiàn)されますか？

第一の方向はすべての村民を優(yōu)先的に京東に招き、大量の若い労働力を解決し、京東中で3年間働いたら、家族全員が貧困から脫出できるということです。

第二の方向は観光を発展させることです。何とか観光會(huì)社を探して村に投資します。もしそこで観光スポットを建設(shè)すれば、村に大量の仕事と収入を提供します。

第三の方向は京東に一つのプロジェクトを建てて、特色のある農(nóng)産物のブランドを創(chuàng)立します。村の野生菌、黒豚、ランニングチキン、水鴨などのブランドは全部ブランドを形成しています。

第四の方向は京東に村民に寄付します。劉強(qiáng)東は一番いい小學(xué)校を寄付します。地元の一番いい先生を招いて、地元の政府の給料を全部享受します。また、一ヶ月に一萬円を享受します。一番いい先生を現(xiàn)地に連れて行って、子供に一番いい教育を受けさせます。

京東はすでに収益の持続的な通路に入っていますか？

2016年に京東が初年度の黒字を?qū)g現(xiàn)したのは、京東が継続的に利益を得る道に入ったと言えるのではないでしょうか？劉強(qiáng)東氏は、「京東はすでに深水區(qū)を通りました。赤字の時(shí)は深水區(qū)にいます。いつでも溺死する可能性があります。いつでも大きな問題がありますが、深水區(qū)を過ぎると、淺水區(qū)では危険があります。どの企業(yè)でもリスクがありますが、淺水區(qū)ではどのように耐えられるのか？」

劉強(qiáng)東氏は、京東の最も核心的な支えは技術(shù)であり、無人倉(cāng)庫(kù)、無人機(jī)、無人トラック、無人配送駅、配送ロボットなどの技術(shù)で京東サプライチェーンのコストを再度下げ、サプライチェーンの効率をさらに向上させ、ユーザー體験も再び質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)したいと述べました。

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