世界服靴ネットによると、

2017年のしっぽをつかみ、新しい年が來る前の火曜日にフランスでショッピングサイトをオープンしました。

2018年春夏の新型のほかに、定番のハンドバッグ、アクセサリー、既製服も販売しています。

聞くところによると、Cオンラインのオフィシャルエレクトビジネスのプラットフォームは來年ヨーロッパのその他の地區(qū)とアメリカで線を通すことができて、日本市場の

普及は2019年に配置されました。

現(xiàn)在はフランス、コルシカ島、モナコだけ配送範(fàn)囲內(nèi)です。

まだ小さい範(fàn)囲の試みですが、しかし行為としては。

グループの最後の電子商取引の領(lǐng)域に入るブランド、C eラインはこのように消費(fèi)者に老母の類のほほえみを現(xiàn)しさせました。

人々が驚かない原因は、今年のC eラインの一連の変化が人々のこのブランドに対する認(rèn)識を更新しています。未來の発展についても推測できます。

今年の初めに、LVMHファッション部門の責(zé)任者であるPierre-Yves Roussel_は、C e lineは年末に一部の市場でオンライン業(yè)務(wù)を開始し、自身のエレクトビジネスサイトを構(gòu)築する計畫を明らかにしました。

また、4月にはC eラインの新CEO S e ver ine e Merleは就任時にブランドをデジタル化すると表明しています。

2月に突然、寫真SNS Instagramで公式アカウントを開設(shè)しました。64萬人のファンを持ちました。11月14日、C e lineはまたWeChat公式サイトに來ました。第一篇は4話と1枚の図の自己紹介だけで、読書量はすでに萬近くになりました。

明らかに、ファンたちはC e LINEの調(diào)整がはっきりしています。排斥しないのです。

Gucci、Jimmy Choo、Burberryなどの高級ブランドがよく社交サイトでお花を咲かせ、スターやファンと熱いやりとりをしていますが、クールで控えめな姿は相変わらず人気があります。

明らかに、C eラインはソーシャルメディアのプラットフォーム上の極シンプルなスタイルを自分のショッピングサイトにも引き継いでいます。

シンプルですが、ほとんどのデザインとコードは売り切れました。この時はオンラインまでは一日しかかかりません。

人々はC eラインのデジタル化の転換に期待しています。緊張もあります。

特にデジタル化に反対していたクリエイティブディレクターのPhoebe Philio氏が10月に退職するとの情報が流れ、C e lineの愛著者の胸を締めつけた。

この伝奇的なデザイナーは10年以內(nèi)に多くのクラシックモデルを使って贅沢品界の地位を打ち立てました。ファンの心の中で彼女の名前はもうC e lineと緊密に縛られました。

次のキャリア計畫と行方は明らかにされていませんが、ソーシャルメディアに対しては一貫して距離を置く態(tài)度をとっていますので、彼女が離れることを決めた理由の一つかもしれません。

C eラインエレクトビジネスプラットフォームがオンラインになった後、分析者の間では、C eラインが社交メディアにおける一貫した表現(xiàn)に基づいて、デジタル化戦略はその強(qiáng)い意欲で推進(jìn)するのではなく、現(xiàn)在の商業(yè)化の大きな流れに妥協(xié)することが多いと考えられています。

2500億ユーロという巨大な規(guī)模のエレクトビジネス市場に対して、ほとんどの贅沢品は中からボーナスを求めています。

Gucciは今年中國で電気商取引サイトを開設(shè)しました。データによると、第3四半期の電気商取引の売上高は3桁の力強(qiáng)い伸びを記録しました。総売上高は49.4%から15.5億ユーロまで伸びました。開雲(yún)グループの第3四半期の高級品オンライン販売の伸びは80%に近くなりました。エルメスもオンライン業(yè)務(wù)を改良し、10月にWeChat公衆(zhòng)號にWeChatタイム限定店をオープンしました。Appleと提攜したスマート腕時計Apple Corport Corp.Corp.Corp.が発売されました。

大きな環(huán)境から見て、高級品のエレクトビジネスの収益力は強(qiáng)いです。

べン諮問のデータによると、2017年のぜいたく品市場のオンライン販売は同24%増で、業(yè)界全體の売上高の10%に達(dá)した。

ボストンのコンサルティング機(jī)関の最新の調(diào)査では、エレクトビジネスの世界的な高級品市場における比重は2020年には12%に達(dá)すると予想されています。

証券仲買會社Sanford C._Bernsteinは、將來の高級品エレクトビジネスは全體の高級品業(yè)界の2倍以上のスピードで成長し、オンライン高級品取引額は2019年に270億ユーロに達(dá)すると予測しています。

このように、消費(fèi)者のニーズに応えるためにも、ブランド自體の発展の観點(diǎn)からも、電気商取引の分野に入ることのほうが利益が大きいということを示しています。

C e lineとe-コマースの関係は和解に向かったが、Chanelはフランスのブティックの最後の「感電しない」という尊厳を守っている。

すべてのものを直接に一人一人にあげたら、希少性がなくなります。

Chanelグローバル逸品部社長のBruno＿Pavlovskyは、「將來のある時點(diǎn)で、電気商がブランドに対して付加価値があることを発見したら、それを行うことができる」と述べました。

魅力的なエレクトビジネスがChanelを揺るがすことはできなくても、いつかエレクトビジネスへの道を歩む可能性は排除できないと考えられます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。