世界服裝靴ネットによると、もしその日成都人民南路の美しい力誠(chéng)百貨に行ったら、2000元で普段6000元のsergio rosiを買(mǎi)うことができます。

これはのぞみ力誠(chéng)百貨改造前の最後の日に営業(yè)します。卓球臺(tái)の內(nèi)裝の音で、三四階の商品は二階に移されました。二階の商品も続々と運(yùn)ばれています。

美力誠(chéng)百貨店の一日200人の在職と退職の社員にとって、12月3日は生死の線のようです。

一日の店

　　月給が二年も足りない

12月3日のこの日、美々力誠(chéng)百貨には數(shù)十人のサラリーマンが集まっています。彼らは退職したばかりです。一日の店を閉店して改造した後、彼らはさらにどこに行って未払いの給料と業(yè)績(jī)ボーナスを追究しますか？

ある日、店を再起動(dòng)する可能性があるので、所有者はもはや美美力誠(chéng)とその上司陳龍ではなく、もし本當(dāng)にそうならば、陳龍――つまり美美力誠(chéng)の社長(zhǎng)は、成都産業(yè)ではすべてゼロになり、給料を支払うことはできません。

美力誠(chéng)百貨の創(chuàng)始者陳龍

実は2015年から、美々力誠(chéng)の社員の給料が遅れ始めています。その年の年末ボーナスはまだ支給停止です。

2016年までに、社員の給料が長(zhǎng)く滯納され始め、19ヶ月の積立金が會(huì)社から徴収されましたが、社員のために買(mǎi)えませんでした。

2017年6月、多くの在職社員の給料も止まった。従業(yè)員たちは何度も交渉して、やっとだんだん配ってきました。しかし、まだ多くの従業(yè)員の給料が滯納されています。最長(zhǎng)23ヶ月で、総金額は百萬(wàn)円です。

今のあがきは意味がなさそうです。従業(yè)員たちは自分の権利をどう合法的に守るべきか分かりません。絶望と無(wú)力がこの群れの中に充満し、ベビーカーを押す若い母親までいる。

実は陳さんは朝、彼のベントレーに乗って會(huì)社に來(lái)ましたが、車(chē)を運(yùn)転しているのはもう一人です。陳龍のinstagramで見(jiàn)たのはのんびりしていて、従業(yè)員の給料を滯納したことがないようなおしゃれな達(dá)人で、彼の贅沢品を誇らしげに展示しています。

このすべての従業(yè)員は憤慨して、彼らはベントレーを売って十分に従業(yè)員達(dá)の給料を補(bǔ)充すると言っていますが、そのベントレーはすでに擔(dān)保に入れたという人もいます。

人気の少ない一日一店です。

　　いったいいくら借りましたか？

社長(zhǎng)の陳龍さんはまだベントレーを運(yùn)転していますが、彼も今は絶望的かもしれません。

約2年前、資金不足の苦境に喉を押さえられた美力誠(chéng)さんの作品は、そのころから墜落を加速させている。

2015年は資本市場(chǎng)が喜び勇んでいた時(shí)代で、熱いお金はもう一つの會(huì)社に投げ込まれました。美々力誠(chéng)は新三板に上陸します。外部からは、美しい力の誠(chéng)のピークの時(shí)だと思われていますが、実際には、美しい力の誠(chéng)が長(zhǎng)期にわたって赤字に陥っているため、やむを得ず選んだ融資ルートかもしれません。

上場(chǎng)前に、1株當(dāng)たり8元の価格で複數(shù)の管理職の社員に株式を発行し、1萬(wàn)株から販売し、お金は直接董事長(zhǎng)の陳龍個(gè)人口座に振り込み、上場(chǎng)後、彼らに直接または間接的に會(huì)社の株式を持つように促すことを承諾しました。

複數(shù)の従業(yè)員が退職した後にこれらのお金を返すことを申請(qǐng)して、得たのはただ毎回逃れます。2017年4月、力誠(chéng)百貨の株は休場(chǎng)し、7月11日に新しい三板看板を終了すると発表しました。

資金の流れを交換するために、上場(chǎng)融資のほかに、陳龍は何回も株式を出しました。今年3月に陳龍が保有する力誠(chéng)百貨は627.5萬(wàn)株を抵當(dāng)に入れ、1882萬(wàn)元を借ります。去年10月に陳龍は1800萬(wàn)株の質(zhì)権で1億元まで借りましたが、効果は微々たるものでした。

2017年6月、美々力誠(chéng)の長(zhǎng)期損失により、経営面のキャッシュフローが緊張し、訴訟が多いため、成都銀行華興支店は四川省成都市中級(jí)人民法院に訴訟を提起し、法院に力誠(chéng)國(guó)際貿(mào)易株式有限公司に借金元金2.97億円を前倒しして支払うよう言い渡し、返済日までの利息と利息を清算するとともに、當(dāng)該ローンの早期満期を宣言し、同時(shí)に他の被告（陳龍等）に連帯保証責(zé)任を負(fù)わせるよう要求した。

これは陳龍が公開(kāi)した最大のシングル債務(wù)です。他にも多くの地方建築、內(nèi)裝會(huì)社の代金を滯納しています。

今年8月の執(zhí)行決定書(shū)の中で、錦江區(qū)人民裁判所は原告の上海藍(lán)頂裝飾工程有限公司に対して遺憾なく陳情しました。力誠(chéng)百貨は37300元の銀行預(yù)金を除いて、この會(huì)社にまだ執(zhí)行できる財(cái)産があることを確認(rèn)していません。今回の実行はこれで終了します。

このほか、成都市國(guó)家稅務(wù)局も稅金未納の公告を発表しました。2017年4月30日現(xiàn)在、成都美力誠(chéng)百貨有限公司は増値稅279萬(wàn)元を借りています。力誠(chéng)國(guó)際貿(mào)易株式會(huì)社は増値稅2056萬(wàn)元を借りています。

2017年、力誠(chéng)國(guó)際貿(mào)易株式有限公司は成都市武侯區(qū)人民法院に信用喪失者として登録され、8回は各裁判所に被執(zhí)行者と判定された。成都美力誠(chéng)百貨有限公司は成都市錦江區(qū)人民法院に信用喪失者として指定され、4回にわたって各裁判所に被執(zhí)行者と判定された。

三年経っても、初めての店の中は依然としてがらんとしています。

　　この家は中國(guó)で一番早いです。ぜいたく品店はどうしましたか

美々力誠(chéng)のその年の成功のストーリはまだ1組のフェラガモから話(huà)さなければなりません。

1999年、陳龍はその優(yōu)れた能力でフェラガモの中國(guó)初の販売権を獲得しました。それから、美々力誠(chéng)と陳龍は贅沢品経営の最高峰に登りました。

これを起點(diǎn)として、陳龍は続々と十あまりの國(guó)際ブランドの代理権を獲得しました。エルメスカルティエなどのブランドが初めて成都に入るのは美力誠(chéng)に進(jìn)出します。成都もその時(shí)から贅沢品の第四城の序幕を開(kāi)けました。

ここ數(shù)年、美人力誠(chéng)の大物が次々と出奔していますが、フェラガモは今まで協(xié)力してきたよりも、美力誠(chéng)の今までにない名店です。

陳さんはとても勤勉な人です。彼はもう仕事中毒になったという社員がいます。普通は社員より早く來(lái)て、社員より遅く帰ります。出張さえしないなら、ほとんど売り場(chǎng)にいます。

最高指導(dǎo)者として、彼は売り場(chǎng)に対する関心と熟知に驚きました。売り場(chǎng)の音楽の音量が違っていて、商品の配置が間違っていることが分かります。すぐに調(diào)整を指摘します。彼は贅沢品小売にとても敏感で、経験豊富な人だと言えます。

美美力誠(chéng)前社員によると、陳龍は內(nèi)裝に対してとても気前が良く、感性も優(yōu)れています。

陳さんは多くの実用的な仕事に參加しました。例えば、バイヤーとして働いています。最終的なボード以外に、注文書(shū)の詳細(xì)はファスナーの位置、襟のサイズ、ズボンのサイズなどにも注目できます?？陀Q的に言えば、製品至上、細(xì)部至上の贅沢品業(yè)界においても、これは間違いない。

商品を買(mǎi)う以外に、陳龍はほとんど社內(nèi)のすべての仕事を決めています。大から転換の方向は、小から周年の割引まで、大部分は陳龍一人で決めます。

注文の原則として、陳さんは延滯金の販売に対して奨勵(lì)を行うと決めました。つまり、販売者が極力延滯金を勧めているなら、最終の販売データから見(jiàn)れば、売れ行きの良い商品は実は売れない金です。

これまでのところ、美々力誠(chéng)の在庫(kù)圧力は小さくなりましたが、お客様の満足度はきっと下がっています。お客様の立場(chǎng)に立って製品を推薦することはできません。明らかに時(shí)間が長(zhǎng)くなり、お客様の信頼を失うことになります。

誠(chéng)実な管理職は安定しています。市場(chǎng)が安定している時(shí)は、會(huì)社にとってはもちろんいいですが、ぜいたく品はここ數(shù)年中國(guó)で天地を覆すような変化が起きています。人材が安定していますので、外の変化に慣れにくくなります。

　　変化が速すぎて、美々ちゃんがついていけませんでした。

2011年には、ショッピングカードの実名制が施行されて以來(lái)、初めての衝撃を受けました。

美美力誠(chéng)の會(huì)員カードはずっとカードチャージ制を?qū)g行しています。一萬(wàn)件の充電がありません。上限がないです。一回に10萬(wàn)元の充電をするお客さんがいます。ピーク時(shí)には一日に數(shù)十萬(wàn)円の現(xiàn)金が入金されます。これらの現(xiàn)金は口座に橫になっています。この中間の時(shí)間差は美々力誠(chéng)に豊かなキャッシュフローを作った。

ショッピング（前払）カードの実名制後、実名カードの上限は5000元で、チャージカードと消費(fèi)人數(shù)は明らかに下落しました。

2014年から新たなショッピングセンター、IFS、太古に衝撃を受け始めた美力誠(chéng)。そのほかにも、もちろん電気屋さんがいますが、自分のAPPは2016年にやっと登場(chǎng)しました。この年、淘寶雙十一の売上高はもう新たなピークに達(dá)しました。國(guó)境を越えた保稅電気商もすでに安定した構(gòu)造を形成しました。

2015年から2016年の上半期にかけて、美力誠(chéng)は42店舗を次々と閉店し、本店數(shù)の半分近くに迫る。公開(kāi)年報(bào)によると、力誠(chéng)百貨の純利益は2014年の6549.06萬(wàn)元から2015年のマイナス440533萬(wàn)元に減少し、毛利率も2014年の34.38%から2015年の30.9%に減少した。

黒穴の最初の店

　　モデルチェンジは成功しましたか

內(nèi)憂(yōu)外患の狀況下で、陳龍も一連の変化の措置を行ったことがあります。

例えば、オンライン高級(jí)品の販売プラットフォームの寺庫(kù)に進(jìn)出して、またエレクトビジネスチームを建設(shè)して越境エレクトビジネスを試みて、自営の多ブランドの集合店を押し直して、また、赫美グループと協(xié)力して都市のオーレシーズンライブラリを開(kāi)けます。

去年から、陳龍は自分をネットの人気者にしてみました。これによってブランドの影響力を引き出したいと思います。彼はinsで口座を開(kāi)設(shè)して、ファッション服を共有しています。そして、社員一人に賞賛を求めています。個(gè)人のWeChat公式アカウントも彼のファッション観を更新し続けています。

少なくともマーケティングでは、陳社長(zhǎng)はまだ方向を見(jiàn)つけていないようです。曲がりくねった道を歩いています。

最初の店が外に立つ

だから、この中國(guó)の一番早い高級(jí)品百貨はどうやって下に行きますか？時(shí)間をください。待ってみます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。