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服裝、カバン業(yè)界の春節(jié)後の「復(fù)職率」はどうやって80%以上を突破しましたか？今の製造業(yè)は求人難です。他の原因がありますか？一緒に見てみましょう。

一、沿海地區(qū)の環(huán)境保護(hù)の生産制限、労働コストの上昇、ボスは続々と家に帰って工場(chǎng)を作り、工場(chǎng)は家の入り口で仕事をしています。

近年、珠江デルタ、江蘇省、浙江省など沿海地區(qū)では環(huán)境保護(hù)、汚染物質(zhì)排出に重點(diǎn)を置いています。これらの地區(qū)は基準(zhǔn)に達(dá)していない紡績(jī)、捺染、洗浄水などの大量生産能力が淘汰され、湖南省、江蘇省北、安徽省、湖北省、河南省などに移転しました。

一部は第一線の都市で創(chuàng)業(yè)して成功した社長(zhǎng)も続々と故郷に帰ります。

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また、1月に広州のあるグループが10億円を投資した服裝プロジェクトが江西省の都に定住し、「知能智造産業(yè)園」を構(gòu)築し、知能智造サプライチェーン生産システムを構(gòu)築する。

以上のような大規(guī)模な産業(yè)移転は、大陸部の人々に多くのポストを提供しました。

これらの人たちはもう遠(yuǎn)くから一、二線都市に行く必要がありません。故郷で近くで就職を選ぶなら、給料の待遇はいくらも安くないです。

また、現(xiàn)地の消費(fèi)水準(zhǔn)が低く、宿泊や帰宅などの経費(fèi)が減少し、両親と子供を両立させることができます。この一連の要因は、広東、江蘇、浙江地區(qū)の労働力資源の流入を大幅に減少させています。

二、紡績(jī)、服裝業(yè)界は東南アジアなどに移転し、一部の高級(jí)管理者と技術(shù)労働者を連れていきました。

國(guó)內(nèi)の申州、ヤゴールなどの大型紡績(jī)、服裝製造企業(yè)は、近年では海外投資で工場(chǎng)を建設(shè)し、國(guó)內(nèi)の技術(shù)労働者の一部と高級(jí)管理職もある程度持ち去っています。

結(jié)局、中國(guó)人は國(guó)外で紡績(jī)、服裝を作るのがとても有利で、給料収入も國(guó)內(nèi)の何倍に相當(dāng)します。若い技術(shù)労働者は海外で何年間働いても、三、四線都市で家を買うことができます。

三、若い世代の労働者は労働環(huán)境、福祉、休憩時(shí)間などをもっと重視しています。

今の労働者は10年前とは違っています。

浙江呉江の紡績(jī)擔(dān)當(dāng)者は「以前の労働者は仕事を探していました。

今の労働者は仕事を探していますが、まず休みの時(shí)間があるかどうかを聞きます。

若い労働者の観念が変わったので、この二年間は祝日と休みの工場(chǎng)がますます多くなり、工場(chǎng)の春節(jié)休暇期間もだんだん長(zhǎng)くなりました。

以前は企業(yè)がいいカラーを作るために、年明け8時(shí)に再就職することになっていました。

しかし、外地の労働者の復(fù)職時(shí)間はますます遅くなり、工場(chǎng)の正常稼働時(shí)間も延期せざるを得ません。

今は初八は全部労働者の到著時(shí)間です。普通の生産は普通正月十五ぐらいまでです。

多くの紡績(jī)、服裝のボスにとって、2018年春節(jié)後の労働はまた大きな問題になります。

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