世界服靴ネットによると、概念形成から現(xiàn)物棚まで、

たった5週間で、このようなスピードはすでに伝統(tǒng)小売店を悩ませています。

しかし、韓國の小売業(yè)者に比べて、意外にも遅すぎます。

そろばんの上手な創(chuàng)業(yè)者は、朝になるといいです。

5000社以上のメーカーが駐在しているソウル特別市東大門に図面を送り、夕食前に服を入手して販売を開始しました。

韓國小売業(yè)者Metractyのグローバル販売とマーケティングマネージャーのJeongeun Grace Park氏は、「韓國のすべての流行の傾向は、東大門から始まっている」と話しています。

Metractyはイタリアに創(chuàng)設され、韓國に100店以上の店舗がオープンしました。

Parkの話は大げさかもしれませんが、この迅雷のような製造センターが大きな影響力を持っていると認められる人は少ないです。

「東大門製造」は通常、國際より速く売られています。

ブランドの小売価格はまだ低くて、新興のファッションエレクトの前のビジネスチャンスは広いです。つまり、サプライチェーンは家の前にあります。

「東大門製造」の服裝は自社ブランドが多いですが、韓國では獨自ブランドが非常に珍しく主導しています。

各韓國のオンラインショッピングサイトで最も一般的なのは東大門の卸売りの服です。

世界的な管理コンサルティング會社のコルニー（A.T.Kearney）がソウル特別市に駐在するパートナーのTaeho Sim氏によると、韓國ブランドはいくつかの外國の小売相手を蠶食できる購買戦略を持っており、これらの戦略は內部生産製造も含まれており、一部のオフショア生産もある。

「このようにすれば、地元の會社は競爭力のある価格とトレンドに合った製品を提供することができます。同時に、製品の品質と強いブランドイメージを保証することもできます?！?/p>

Claire Hwangは消費者と小売ヘッドアドバイザーで、國際的な高級ヘッドハンティング會社DHR＿Internationlソウル特別市事務所に勤めています。

しかし彼女のタンスには10年前に東大門で買った自社ブランドの服が殘っています。

驚いたかもしれませんが、彼女は「これらの服の質は悪くないです。

[比べて]H&Mの服はあまり丈夫ではありません。

時には捨ててもいいです。例えばパーティーに著て帰ったらゴミ箱に捨てられます。

「韓國本土のネットショップをたくさん見ていると、韓國人は國際ブランドよりセンスがいいと思います?！?/p>

韓國では、Hwangの観點と似ている人が珍しくないです。

學生や職場の新鮮な人、すなわちファストファッションの典型的な消費者が増え、國際ブランドを避け、安価で便利なオンラインエレクトビジネスを転戦し、Boohooのようなエレクトビジネスプラットフォームとオンライン取引プラットフォームを含む。

そこで、個人経営者は個人のネットショップを設立して発表し、ユーザーがポータルサイトのウェブページを閲覧する時に、個性的な推薦広告を出すことができます。

これらの商店は「東大門製造」の自社ブランドの服を販売しています。韓國の主な流行を追います。これは國際的に他の店ではあまり提供されていない商品です。

これらのショッピングサイトは一般的に楽天などの小売大手が運営しており、ウェブサイトの購読者は実體店ではあまり見られない割引を受けることができる。

そのほかにも數(shù)多くの企業(yè)グループのチェーンブランドがあります。例えば、サムスン傘下の浜波（Bean Pole）と8秒（8 seconds）です。

韓國の「Vogue」のベテランファッション編集者、Borah Song氏は「多くの韓國本土のネットショップを見ていると、韓國人のセンスは國際ブランドよりずっといいと思います?！?/p>

一般的に韓國人のタンスの中で一番多いのは靴下と靴の帽子です。サムスンなど韓國の財閥グループやブランドの「東大門製造」とはほとんど言えないです。

これはすべて韓國の急速な変化の成り行き、整合の全ルート、異なった服裝の寸法の強大な市場の需要に基づいて、および一部の人は韓國の服裝の品質が普通はアジアのその他の地區(qū)の観念より優(yōu)れていると思っています。

英語圏のいわゆる「ファストファッション」ブランドは、韓國では「SPAブランド」、つまり「自社ブランドの専門小売商」と呼ばれています。

Sim氏によると、「H&M、Forever_21などのSPAブランドはずっと消費者の好みの変化を満足することができますが、多くの韓國の本土ブランドが臺頭し、より激しい競爭の様相を呈しています?！?/p>

市場調査會社のオー叡國際（Euromonitor）が提供したデータによると、世界のファストファッション企業(yè)は韓國でアジアの他の富裕市場と比べ、苦境に陥っている。

2016年、Forever_21の韓國市でのシェアは0.1%を下回った。

H&M、Cosなどのブランドを持つハイエンスモリスグループ（Hennes&Mauritz AB）のシェアは0.4%で、世界市場でのシェアは1.3%です。

最近の投資家関係報告によると、H&Mブランドの韓國での平均売上高は満足できない。

2017年には、店舗當たりの純利益は4850萬スウェーデンクローナで、香港、シンガポール、日本と同じ時期に、この數(shù)字は5880萬から7390萬スウェーデンクローナの間にある（710萬から900萬ドル）。

たとえば、Parkは「ファッションウィークに行くには、特別な服が必要で、明るい服を著なければならない」とH&Mを避けている。

韓國では、人気のあるファッションモデルとデザインは西洋とはかなり違っています。

ヨーロッパとアメリカから來た服は普通はスパンコールを持っています。深い襟元、腰が露出しています。スキニータイプも多いです。

韓國人が好きな服は別の表現(xiàn)があります。超大型サイズのセーター、ハイウエストのスカート、ワイド丈のズボン、ハイネックの上著、スカートの長さと足首のワンピース、ハイネックのボトムにガーターのベストを合わせます。

他のファストファッションブランドに比べ、より人気のあるZaraは韓國で大きな問題に遭遇していません。

しかし、Zaraの投資家関係報告によると、2011年から2016年にかけてZaraの店舗數(shù)は26%増加し、成長率は他のアジア諸國に劣る：日本は35%増加し、中國は91%、マレーシアは50%増加した。

オーウェン國際韓國の研究アナリスト、リサ?ホーン氏によると、Inditexグループの他のブランドはZaraと同等の知名度に欠けるため、韓國では流行できなかったという。

消費者はいくつかの主要ブランドを買う傾向があり、新しいブランドはあまり試しません。

韓國の市場規(guī)模について言えば、現(xiàn)地のユーザーが全國のアパレル業(yè)界の主な地位を占めている狀況は確かに異常です。

53%の市の比率が0.1%以上のブランドは「韓國製」で、日本（54%）とイギリス（58%）に匹敵するが、後者の市場規(guī)模は韓國の2倍以上である。

例えば「東大門製造」からの卸売りの自社ブランドの服裝は、韓國の服裝市場の比較的大きな比率を占めており、市場シェアは9.1%に達している。

ブランドのない服裝は日本のファッション市場で5.3%を占めています。アメリカは3.8%で、シンガポールは0.4%です。

例えば「東大門製造」からの卸売りの自社ブランドの服裝は、韓國の服裝市場の比較的大きな比率を占めています。

いずれにしても、韓國市場の先行きは依然として不透明だ。

2016年、Inditexグループは韓國で旗艦店とネットショップを數(shù)軒増やしました。

ハイエンスモリス傘下のブランドCosはオンラインショッピングの住所を増設しています。

2016年から2017年までウォンで計算した売上高は15%伸び、グループ売上高の平均伸び率は3%だった。

このような高速成長は2017年には減速しましたが、一部の世界的なファストファッション小売業(yè)者の韓國でのパフォーマンスも引き続き優(yōu)れています。

多くの韓國ブランドは全體のブランドイメージを維持するために、一つか二つの業(yè)務だけに注目していますが、ファストファッション小売業(yè)者は主に多様なファッションスタイルを提供しています。

しかし、上海に本社を置くCMRコンサルティング（China Market ReserGroup）顧問のBenjamin Caventer氏は、外國ブランドは韓國で柔軟に運営しなければならないと考えています。この市場を取るには昔のように楽ではないからです。

彼らはもがいています。現(xiàn)地の市場を持ちながら、その効率を維持するのは難しいですから、「自分のサプライチェーンを調整してこの目標を実現(xiàn)するのは難しいです。多くの韓國のローカルブランドがとっくにこのようにしていますので、大きいブランドは調整する時に困難に遭遇しました。」

また、國際ブランドは巨大な中國市場に進出するために戦略を立てるが、規(guī)模の小さい韓國市場に対しては比較的遅れている可能性がある。

Sime氏は、「國際連鎖ブランドは韓國で強大な運営を持っていて、現(xiàn)地市場の激しい競爭に対応したいなら、より積極的なマーケティング戦略を用いて、すでに“現(xiàn)地化”したファッション商品を組み合わせるべきで、特に韓國での顧客の第一選択モデルとデザインに注目すべきだ」と述べた。

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韓國の流行の変化も有名で、韓國で拡大しようとする外國の小売ブランドを挫折させることがよくあります。

オンラインショッピングプラットフォームcafe 24の広報擔當者、Alyssa Kangによると、精選卸売やカスタマイズ商品を販売している韓國のオンライン専門店は、毎週登場する新型の商品は100種類にも達するという。

このようなリズムはASOS、Boohooなどの一部の西洋のエレクトリックプレーヤーに及ばないかもしれませんが、相変わらず速いです。

韓國の電子商取引サイトImvelyのページの畫像ソース：Imvely

もっと重要なのは、ローカルオンラインプレイヤーは本當にこの國特有の流行の傾向を捉えることができます。これらの傾向は國際ブランドのルートでは満足できません。

この現(xiàn)象は韓國の強大な娯楽産業(yè)にも関係があり、K-pop音楽産業(yè)だけで今47億ドルの価値があります。

韓國では他のアジア市場に比べて、本土のスターこそ本當のファッションアイドルと言える。

制造生產(chǎn)はすべて本國で完成しているので、復雑な多國籍のサプライチェーンに依存しないで、各卸売局のブランドは急速に社交メディアの流行の成り行きを捕らえてそして自分の商店に統(tǒng)合することができます。

今季を例にとって、最も流行しているモダンなコートは「繭型」の羽毛ジャケットや綿服で、これも韓國では特定の服のタイプが主導的な役割を果たしていることを側面に反映しています。

男性でも女性でも、足や足首まで長いA型の羽毛ジャケットが流行しています。主に白か黒です。

2018年平昌オリンピック冬季競技大會に発売された特別版の繭型羽毛ジャケットは人気商品の代表となり、1000人以上が並んで購入します。韓國のテレビショッピング番組は男性グループSuper_Juniorプラットホームに來てください。數(shù)時間で19000個の超長繭型羽毛ジャケットを販売しました。

「今流行しているトレンドがあれば、誰もが上著を著ている姿を見ることができます」と、ソウル特別市のオンライン購入プラットフォーム08 lier.comの海外事業(yè)部長、Alyona_Afanasievaさんは言います。

「みんなこれを著ていると興味がなくなる」という人は少ないです。

反対に、彼らは『みんなこれを著ています。私も一枚ほしい』と思っています。

5100萬人の同質化程度の人口を抱える韓國では、流行が全國的に急速に広がっているのは必至です。

ここでは、人口の80%がモバイルインターネットアクセスルートを持っています。青少年は毎日攜帯を使う時間は約4時間です。

インターネットは韓國で高度に普及し、消費者のネットショッピングの情熱をさらに助長しました。

凱度TNSが行った調査結果によると、10人の韓國人のうち8人以上がネットショッピングをしたことがあり、この調査ではネットショッピングが最も高い國を占めています。

研究機関Statitaの統(tǒng)計によると、2016年のオンラインショッピング総額は同20.5%増加した。

ローカルオンラインプレイヤーは本當にこの國特有の流行の傾向を捉えることができますが、これらの傾向は國際ブランドのルートでは満足できません。

アジアの多くの地域と似ていますが、韓國の服裝はいつも「均一サイズ」です。

西洋の服の複雑で多様なサイズに対して、平均サイズの服を買うと、試裝が省けます。

韓國の消費者はNaverなどのポータルサイトで買い物するのが好きです。

他の人気のあるウェブサイトにはeBayのようなC 2 Cプラットフォームも含まれています。個人商店は自分で店舗を設計して、グループショッピングのウェブサイトとオンライン専門店のようなものです。

また、Styleenanda、Imvelyなどの大手電子商取引サイトのほか、多くの小売店がより大きな電気商取引サイトを通じて消費者を引き付けている。

宅配便に対する韓國の消費者の期待は低くない。

韓國は南から北まで、アメリカのカリフォルニア州のロサンゼルスからサンフランシスコまでのような距離です。一番時間がかかる宅配便は一日か二日しかないです。

追加料金なしの當日配達サービスもあります。

なるほど、韓國はモバイルビジネス市場の発展に適しています。

また、韓國のネット通販市場に進出する國際ブランドは、現(xiàn)地の消費者とよく知られているサイトとの提攜が少ない。

韓國人にとって、基本的な黒いTシャツを買いたいですが、H&Mを買うなら、わざわざブランドのオンラインルートを探さなければなりません。

これらの電気商は実體店のような買い物體験を提供しています。

一番人気のオンライン専門店Imvelyを例にとって、口を尖らせたり顔を輝かせたりするモデルが新型の服を著て、カニを煮たり、スターバックスの飲み物を飲んだり、ポップコーンを持って映畫を見たり、攜帯で自分撮りをしたり、他の生活でよく見られるイベントを行ったりします。

Kangは「顧客が買ったのはこのようなオンライン専門店の雰囲気です?！?/p>

國際的なファストファッションブランドが一般的に展示しているファッションイメージは、「高冷」に関するもののようです。

「ブランドイメージに合った“愛豆”をどう作るかというと、韓國人の共感や模倣をかきたてる」という、本土のネットショップが多すぎます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。