3月30日、朗姿株式會(huì)社は2017年報(bào)を発表した。報(bào)告期間內(nèi)、會(huì)社の営業(yè)収入は23億5300萬(wàn)で、前年同期より72.06%増加した。営業(yè)利益2億2400萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比29.27%増加した。上場(chǎng)企業(yè)の株主に帰屬する純利益は1億8800萬(wàn)で、前年同期より14.36%増加した?！　?/p>

このうち、主要業(yè)務(wù)の収入は23億2800萬(wàn)で、前年同期より71.60%増加した。朗姿株式會(huì)社はハイエンド婦人服市場(chǎng)を主攻し、女性ファッション産業(yè)を基礎(chǔ)として、汎ファッション関連産業(yè)を開(kāi)拓していることが分かった?，F(xiàn)在、ファッション婦人服、緑の赤ちゃん、醫(yī)療美容と資産管理の4つのプレートを主とする多産業(yè)相互接続協(xié)同の汎ファッション生態(tài)圏。　　

　　多元化配置：婦人服の主業(yè)は「弱みを見(jiàn)せる」、赤ん坊、醫(yī)美の業(yè)務(wù)は強(qiáng)大になる

この4つの業(yè)務(wù)プレートを見(jiàn)ると、2017年、婦人服の主業(yè)の収入が最も多かったが、2016年より比重が大幅に低下し、ここ數(shù)年、前後してスタートした乳児、醫(yī)療美容、資産管理業(yè)務(wù)の割合が明らかに上昇し、成長(zhǎng)幅も婦人服を大幅に上回った。具體的には、ファッション婦人服事業(yè)の売上高は13.6%から11.1億まで増加し、総売上高の47.17%を占め、前年71%より大幅に減少した。緑の赤ちゃんの収入は178.31%から8.18億まで上昇し、21.5%から34.77%に上昇した。醫(yī)療?美容収入は198.7%から2.55億まで急騰し、10.86%を占めた。2017年6月にスタートした資産管理業(yè)務(wù)は、わずか半年間で1億4400萬(wàn)元の売上高を記録し、総売上高の6.13%を占めている?！　?/p>

朗姿株式によると、2017年、會(huì)社は婦人服の主業(yè)を深く耕し、業(yè)績(jī)が増加すると同時(shí)に、醫(yī)療美容、資産管理の新しい業(yè)務(wù)プレートも良好な発展を遂げた。會(huì)社は醫(yī)療美容業(yè)務(wù)のグループ管理とブランド普及を強(qiáng)化し、乳児業(yè)務(wù)のオンライン普及とオフライン配置を並行し、金融管理とファッション運(yùn)営サービス業(yè)務(wù)も迅速に加速し、発展を加速させた。各プレートは頭を攜えて前進(jìn)し、會(huì)社の2017年度業(yè)績(jī)の著実な向上を得た。各プレートの狀況は具體的には以下の通りです。

　　ファッション婦人服事業(yè)：キーワードは調(diào)整で、閉店72店、開(kāi)店81店

2017年、朗姿株式婦人服事業(yè)は調(diào)整を行い、売上高は11.1億元で、前年同期比13.60%増加し、朗姿とラインの2つの主要ブランドの貢獻(xiàn)を主とし、収入はそれぞれ23.34%、11.58%増加した。ハイエンドの婦人服が回復(fù)しており、回復(fù)傾向にあることを示しています。

チャネル別に見(jiàn)ると、報(bào)告期間中、朗姿株式の総店舗數(shù)はわずかに増加し、チャネルレイアウトの調(diào)整に力を入れ、ブランドと店舗構(gòu)造の調(diào)整が明らかになった。非効率店舗72店を閉鎖し、新規(guī)出店81店、ライン、第5四半期ブランドの新規(guī)出店數(shù)が多く、メアリーは全線縮小した。三四線都市の消費(fèi)能力の向上に伴い、朗姿株式は2017年に三四線都市に対する小朗姿とラインブランドのルート沈下を推進(jìn)することに力を入れている。

2017年末現(xiàn)在、朗姿株式は454店舗で、うち自営店舗は316店舗、販売店舗は138店舗です。その中で、ランセット（LANCY FROM25）ブランドは225店舗、ライン（LIME FLARE）132店舗、チャコ（MOJO S.PHINE）35店舗、マリー（marie）n°mary）1社、シーズン5 48社、ジハード（JIGOTT）7社、FABIANA FILIPP 4社、DEWL2社は、朗姿、ライン、メアリーを除いて、他のすべての朗姿株式會(huì)社が運(yùn)営する海外のハイエンド婦人服ブランドで、店舗はすべて自営です?！　?/p>

　　婦人服ブランド別店舗數(shù)

製品別に見(jiàn)ると、2017年、婦人服製品のデザインについては、主力ブランドが若年化、簡(jiǎn)略化に近づいている。製品の普及については、メインブランドのファッションショー、テーマの普及活動(dòng)を開(kāi)催します。また、電子商取引業(yè)務(wù)に対して調(diào)整を行い、販売戦略は季節(jié)を過(guò)ぎた商品を販売することを主として「新品+季節(jié)を過(guò)ぎた商品」に転換すると同時(shí)に力を入れ、昨年の雙十一流水は前年同期比151%増加し、通年で38%増加し、そのうち天貓は31%増加し、唯品は52%増加する。

　グリーンベビー業(yè)務(wù)：新たに10店をオープンし、百貨店、ショッピングセンターに進(jìn)出

2014年、朗姿株式は3億1000萬(wàn)を投資して38年の歴史を持つ韓國(guó)の有名な子供服上場(chǎng)會(huì)社の阿卡邦の筆頭株主となり、ファッションの觸角を赤ちゃん服や用品に広げ、現(xiàn)在26.53%を保有している。アルカパン傘下にはAgabang、ETTOI、Puto、Designskin、Dearがある。Babyなどの一連の自社ブランドは、Elle、Maternityなどの外國(guó)の有名な赤ちゃんや妊婦服ブランドを代理運(yùn)営しています。　　

　アルカパン傘下の主要ブランドの店舗數(shù)

2017年、アカパンは國(guó)內(nèi)に新たに10店をオープンし、主に北京、天津、江浙、四川などに分布し、將來(lái)的には東三省、京津冀、江浙上海の3大區(qū)に配置する計(jì)畫だ。アッカパンは一般的にデパートとショッピングセンターの3階に立地し、國(guó)內(nèi)外の中高級(jí)ブランドに位置づけられている?，F(xiàn)在設(shè)立されている國(guó)內(nèi)の阿卡邦ブランドの販売ルートには、31のオフライン店舗、自営店舗15店舗（Agabanggallery集合店)、販売加盟16店（Agabanggallery集合店、母子店中店）、オンラインショップ4店。2017年末現(xiàn)在、朗姿嬰童には964店がある。

2017年、赤ちゃんの業(yè)務(wù)収入は8億1800萬(wàn)人で、國(guó)內(nèi)での販売収入はルートの増加によって40%増加した。

　　醫(yī)療美容業(yè)務(wù)：純利益1921萬(wàn)に貢獻(xiàn)し、新たに3つのスキンブランドクリニックを追加

朗姿株式會(huì)社は2016年に醫(yī)療?美容サービス業(yè)務(wù)を新たに追加し、韓國(guó)の有名な醫(yī)療?美容サービスグループDMG、持株會(huì)社「ミラノ柏羽」、「晶肌醫(yī)美」の2大國(guó)內(nèi)の良質(zhì)な醫(yī)療?美容ブランドと傘下の6つの醫(yī)療?美容機(jī)関に戦略的に投資し、醫(yī)療?美容業(yè)界に迅速に參入し、2017年度に3つの晶肌ブランドクリニックを追加した。2018年度、會(huì)社は「高一生醫(yī)美」の100%株式の買収を開(kāi)始し、西安地區(qū)で26年の歴史を持つハイエンド醫(yī)美ブランドを持ち、醫(yī)美の事業(yè)規(guī)模を絶えず拡大している?！　?/p>

　　朗姿醫(yī)美傘下ブランドの店舗數(shù)、地域分布

2017年、朗姿醫(yī)美は売上高2億5600萬(wàn)を?qū)g現(xiàn)し、會(huì)社に純利益1921.42萬(wàn)を貢獻(xiàn)し、その中でミラノの柏羽と晶肌醫(yī)美の6つの醫(yī)美プレートが業(yè)績(jī)を約束した持株子會(huì)社は、純利益3096.46萬(wàn)を?qū)g現(xiàn)し、買収時(shí)に行った2017年度の業(yè)績(jī)承諾を完成した。

　　資産管理業(yè)務(wù)：初期半年間の貢獻(xiàn)純利益7570.52萬(wàn)

朗姿韓亜資本管理は2016年末に設(shè)立され、會(huì)社と韓國(guó)韓亜銀行が共同投資して設(shè)立された。會(huì)社の資産管理業(yè)務(wù)は2017年6月にスタートし、主に対外的に専門コンサルティングサービスを提供することでサービス料を受け取り、同時(shí)にファッション産業(yè)パートナー企業(yè)の設(shè)立に參加して産業(yè)投資を行い、最終的にパートナー企業(yè)の収益分配によって投資を回収した。

2017年、資産管理業(yè)務(wù)は収入1億4400萬(wàn)を?qū)g現(xiàn)し、純利益7570萬(wàn)52萬(wàn)に貢獻(xiàn)した。

將來(lái)を展望して、朗姿株式は「汎ファッション産業(yè)相互接続生態(tài)圏」戦略の構(gòu)築を引き続き穏健に推進(jìn)し、「朗姿知恵小売システム」を構(gòu)築し、最終的にC 2 Mビジネスモデルを?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)としている。具體的な方法は次のとおりです。

深く耕す女裝コアビジネスは、同時(shí)に「大ファッション」産業(yè)計(jì)畫は、化粧品、醫(yī)療サービスなどのプロジェクトをさらに拡大し、新しい業(yè)務(wù)成長(zhǎng)點(diǎn)を開(kāi)拓し、拡大する。

アカパンの國(guó)內(nèi)子供服を向上させ続けている。市場(chǎng)の市占有率と競(jìng)爭(zhēng)力は、「オンライン+オフライン」、「自営+代理」などの多元的な運(yùn)営モデルを採(cǎi)用して拡大している。オンラインとオフラインの相互接続を深化させ、韓國(guó)のデザイナーチームのファッション感度を十分に発揮させ、製品競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

1+Nの拡張戦略を採(cǎi)用し、ミラノ、晶肌、高一生の3大醫(yī)美ブランドを採(cǎi)用し、西南、西北市場(chǎng)を基點(diǎn)とし、各地域の市場(chǎng)のトップの地位を占め、全國(guó)の他の1、2線都市に徐々に拡大している。

インターネット技術(shù)を利用して、社交的な才能とマーケティングの普及を通じて、オンラインとオフラインのお客様の資源を統(tǒng)合し、リードの精確化を?qū)g現(xiàn)し、商品システム、會(huì)員システムとサービスシステムのオンラインとオフラインの一體化融合を?qū)g現(xiàn)します。