彼はあまりよく見えない

が、將

ネットの第一をやり遂げました。

彼は代行購入をして家を始めて、機(jī)會(huì)が偶然に寶を洗い始めて、60萬創(chuàng)業(yè)を使って、今年20億に入ります。

彼は趙さんです。なんですか？聞いたことがありません。

彼一人で創(chuàng)設(shè)したのです。

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趙は光を迎えて1人の大きい男の人はどうして女裝のブランドをし始めましたか？このすべては彼が卒業(yè)した後から言います。

趙迎光大學(xué)の専攻は韓國語ですので、卒業(yè)後、順調(diào)に対外貿(mào)易會(huì)社に入社しました。しかも韓國に転勤されました。

世界服裝靴ネットによると、この10年間韓國の電子商取引は急速に発展しています。趙迎光さんの周りの多くの人はネットで店を開きました。彼は風(fēng)に従って店を開き、化粧品を売ったことがあります。

ある時(shí)、彼は韓國のアパレルメーカーに招待されました。今の女裝業(yè)界はとても人気があると知っています。

ずっと創(chuàng)業(yè)の方向がないことに苦しんでいる趙迎光さんは自分が待つべきのはこのプロジェクトだと分かりました。そこで彼は服裝業(yè)界に入ることを決めました。

決定した直後に退職し帰國し、60萬円を取り出して「韓衣都舎」を創(chuàng)設(shè)した。

しかし、當(dāng)時(shí)趙迎光はあまりお金がなくて、デザイン生産をしていました。ちょうど當(dāng)時(shí)、國內(nèi)でも韓國の服裝が流行していました。そこで彼は曲線救國を決めて、まず韓國の代理購入をしました。

長く座った後、彼は代理購入がうまくできないことを発見しました。品切れが現(xiàn)れやすく、長期的な計(jì)畫もないので、趙迎光は発展の業(yè)務(wù)を変えることにしました。

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彼は韓國の代理店ではなく、韓國らしい服裝をすることにしました。

彼が作った第一歩は韓國の最新最新の最新のファッションを大量に導(dǎo)入して、中國の女の子の服のスタイルに合わせて改良して、工場(chǎng)に持って行って生産します。

このようにしてしばらくの時(shí)間が経った後、趙迎光はデザイナーを募集し、育成し、自主設(shè)計(jì)を行いました。このようにゆっくりと、韓國服はデザイン、生産、販売などを捨てて、だんだん軌道に乗りました。

2010年になって、韓の衣服はすべて寶を洗ってついに総合的な人気の第1をやり遂げて、ユーザーは百萬ランクに達(dá)して、趙迎光の郷里の山東で彼も電気商の領(lǐng)域の第1つの椅子に乗りました。

成功の原因を再考して、趙迎光は人材を募集して育成することが當(dāng)時(shí)の肝心な點(diǎn)だと表しています。

當(dāng)時(shí)、彼は済南で創(chuàng)業(yè)しました。趙迎光さんはデザイナーを募集していませんでした。

なぜこのようにしたのかというと、彼は精力を使ってこれらの優(yōu)秀な大學(xué)生を育成すれば、彼らに多くの実踐をさせて、きっと韓衣都舎の要求に合う優(yōu)秀なデザイナーを育成すると思っています。

趙迎光さんはこれらの大學(xué)生に會(huì)社に入ってから、先に代理購入をさせて、顧客のニーズと會(huì)社の基本業(yè)務(wù)を十分に理解してから、設(shè)計(jì)を始めます。

取り上げる価値があるのは趙迎光が創(chuàng)立した製品グループです。韓衣は全部で何百のグループがあります。各グループは一番多い3人です。デザイナー、プロモーション員と購買員です。

グループの一番の特色はセンター化です。そうすると、賦能的なグループは活気を取り戻して、チームメンバーは非常にやる気があります。

実際には、趙迎光の戦略は正しいです。グループは毎年3萬種類以上の新しいスタイルに貢獻(xiàn)しています。

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韓都衣舎の策略の発展も時(shí)代の変化に従って変化して、モバイルネットの臺(tái)頭の後で、韓衣都舎も潮流に従ってマーケティングの方面で1回の動(dòng)作をしました。

意見指導(dǎo)者の効果を通じて、多くのファンがいるネットを紅で解説したり、韓衣都舎の服を代弁したりします。これはファンの多くの真似を引き起こし、販売量が大幅に増加します。

契約または若いまたはファッションのスターの代弁者、例えばシャネルのスーパーモデル、目鼻立ちの整った女優(yōu)の「グーリーナ」、韓國の女優(yōu)の「全智賢」など、韓衣都舎の知名度とファッション度を高めます。

クロスボーダー提攜を行い、B駅でマーケティングを行い、大ファンを囲みました。

……

積極的で効果的な試みを行った後、韓衣都舎のファッションモデルのイメージが浸透し、ファンも全面的に取り入れられました。

今、韓衣都が微博を捨てて微信のファンが百萬人を突破し、ファンを少しずつ淘汰していることは、韓衣都舎の試みが非常に成功していることを証明しています。

韓衣都舎はまた1件のとても重要な事をして、服裝の企業(yè)からインターネットのデータ企業(yè)に昇格して、大きいデータと人工知能をして、しかも自主的に企業(yè)システムを研究開発して、これらはすべて韓服が急速な発展を捨てて基礎(chǔ)を提供しました。

今韓服はすべて捨てます。當(dāng)初の代理購入會(huì)社ではなく、日韓風(fēng)の參考にするのではなく、獨(dú)自のデザインで獨(dú)自のスタイルを作り、爆発的な商品を生み出し、多くのファンを獲得しました。長年にわたって連覇を果たしました。

寶を洗って婦人服のそんなに多いことをして、韓の服はすべて捨ててどうして際立っていることができますか？

良質(zhì)な品質(zhì)と自主的なデザイン、大きなデータに深く入り込み、マーケティングを重視し、多くの斬り込みと深いインタラクティブなファンを殘しているため、これらは韓衣都舎の獨(dú)特なところであり、長年にわたり優(yōu)勝を勝ち取ることができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。