4月25日、安莉芳ホールディングスは2018年1月から3月の間、人民元は2017年中から継続的に上昇したことに加え、中國(guó)大陸での販売がわずかに上昇したことを公告しました。

期間中、15ヶ月以上営業(yè)している店舗の中で、同店は人民元で年間記録単位の上昇幅を計(jì)算して販売しています。

2018年3月末までに、安莉芳グループの総小売店は1,908個(gè)で、その中の販売専門店と専門店の數(shù)はそれぞれ1,683個(gè)と225個(gè)です。

グループの小売點(diǎn)數(shù)は昨年12月末より17ポイント減少した。

安莉芳が発表した年報(bào)によると、2017年通年の安莉芳の収入は23.395億香港元で、2016年の22.161億香港元に比べて5.57%伸びた。直営チャネルの通年収入は19.939億香港元で、同7.18%増の85.23%を占めた。

移転手配を除いた収益及び関連所得稅の支出は、2017年に會(huì)社の所有者が満ち足りた利益を1.57億香港元に占めるべきで、同期比60.38%の増加は、主にグループがコストとマルチブランド戦略のコントロールに力を入れることによって有効である。

その中で、旗艦ブランドの安莉芳は當(dāng)社グループの最も主要な収入源であり、売上高は10.82億香港元で、全體の収入の占める割合は46.25%に増加しました。

2017年を振り返ってみると、會(huì)社は多ブランドを善用しています。

の優(yōu)勢(shì)を生かして、內(nèi)部資源を柔軟に配分する。

広範(fàn)な中高級(jí)消費(fèi)に対して

積極的に戦略を調(diào)整し、一方では安莉芳とファンタスティックのブランドイメージを強(qiáng)化し続けるとともに、IVU、E-BRAA及びCofitをグループの成長(zhǎng)動(dòng)力として重點(diǎn)的に育成する。

グループは2018年に引き続きマルチブランド戦略を?qū)g行し、各消費(fèi)水準(zhǔn)の消費(fèi)者に対して細(xì)分化製品を発売し、グループの

影響力

同時(shí)に、グループは引き続き販売拠點(diǎn)の構(gòu)造を最適化し、低効率店舗を閉鎖し、全體の運(yùn)営効果を高める。