大衆(zhòng)スポーツは新ブルーオーシャン市場を開拓しました。
中國の盛んに発展している大衆(zhòng)スポーツはディカノンのために新しい巨大な青い海を切り開いた。
市場
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2013年ディカノンは中國で小売しています。
市場
高度成長期に入り、売上高は2013年から40億元の人民元から2017年105億元に上昇し、店舗數(shù)は倍増した。
逆襲の背後には、「新市場、新業(yè)態(tài)と新小売」があります。
新市場について言えば、中國の盛んに発展している大衆(zhòng)スポーツはディカノンのために新しい巨大なブルーオーシャン市場を開拓しました。
「経済學(xué)者」の報(bào)告によると、中國ではよくスポーツに參加する人は34%を超え、4.34億人に達(dá)し、北京でよく鍛えられる人は50%を超えています。
このような背景の下で、新市場はディカノンに対して大きな促進(jìn)があります。
新業(yè)態(tài)の面では、ディカルノンは今「スポーツスーパー」と稱されています。ディカルノンのスポーツスーパーでは、たくさんの運(yùn)動(dòng)體験エリアがあります。例えば、道に沿って走る體験エリアがあります。バドミントンはバドミントンの學(xué)習(xí)訓(xùn)練體験エリアがあります。テニスはテニスの體験エリアがあります。
また、ディカノンは初級(jí)の運(yùn)動(dòng)者に対してワンストップサービスを行いました。価格性能比が極めて高く、スポーツスーパーは中國の巨大人口の消費(fèi)の核心需要を解決しました。

新小売では、ディカルノンは2018年を「小売の年」と定めています。
オフライン體験をしながら、オンラインデータを求めて、オンラインデータの駆動(dòng)とオフライン店舗の體験でO 2 Oを完成します。
オンラインで體験してからオンラインで購入することができます。
また、100%の自社ブランドとスポーツ分野の再編構(gòu)造の下で、將來の小売戦略の新紀(jì)元を開く計(jì)畫です。
フランスのスポーツとして
ファッション
用品の生産企業(yè)、ディカルノンは中國で海外市場の年間売上高地區(qū)の一番を作りました。中國に入って15年後の今日、中國は最大の海外市場になりました。同時(shí)にフランス本土以外に、全産業(yè)チェーンの各部門に配置されている唯一の國です。
関連データによると、2020年までに、中國はフランスを超えて、ブカノンの実體店舗數(shù)ランキング1位の市場になると予想されている。
中國市場では、ディカルノンは全國的に新しい布石があり、「全面的に花が咲き、ルートが沈む」ということで、以前は北京、上海、広州、深セン、南京などの一線と準(zhǔn)一線の都市に集中していました。
ディカルノンの電気商も長足の発展があり、中國の400の都市と地域をカバーし、4つの自主的な物流センターを建設(shè)しました。それぞれ燕郊、昆山、東莞と武漢に位置し、オンラインとオフラインの全面的なインタラクティブを?qū)g現(xiàn)しました。生産、小売、物流、ブランド、全産業(yè)チェーンは中國の現(xiàn)地化を?qū)g現(xiàn)しました。
贅沢品が集まるフランスから來ましたが、ディカルノンは本當(dāng)に安い清流です。
ずっとから、低価格はすべてディカノンの生存戦略で、ディカノンにとって、低価格は劣悪品に等しくなくて、本當(dāng)に関心を持っているのは短期の利益ではなくて、どのようにユーザーに安くて、競爭力のある商品を提供しますか?
聞くところによると、ディカノンはスターに代弁してもらいません。スポーツ試合にも足を踏み入れません。
毎年の宣伝費(fèi)は売上の1%を厳しく抑え、広告宣伝はほとんどなく、口コミで伝えられています。
ここ數(shù)年、わが國のフィットネス人口は急速に増加しています。
複數(shù)のソースの分析によると、2012年以來、中國のフィットネス業(yè)界は年平均12%以上増加している。
そして成長が加速する傾向が見られます。
この速度で計(jì)算して、2025年までに、我が國のフィットネス業(yè)界は現(xiàn)在の規(guī)模の2.2倍になります。
この巨大な人々はスポーツ用品に対して大きな需要を生んでいます。
服裝
靴や帽子などを買います。
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