特歩の國(guó)際株価は下落して高管の増持を得て、晉江系スポーツ用品株は集団で低いです。

晉江系靴企業(yè)がGMTに空振りされた後、株価は下落しました。

この事件の影響はまだ続いているようです。

6月25日、特歩の國(guó)際當(dāng)日の晝は7.27%を下げて、日中の中で一度はひどく転んで11%を上回って、成約量は拡大します。

その後

國(guó)際（01368、HK）は港交易所で晝の公告を発表しました。會(huì)社の株価の下落と取引量の増加は、取締役會(huì)が確認(rèn)しました。このような価格及び取引量の変動(dòng)の原因は一切分かりません。

また、會(huì)社はすでにその主席の丁水波及びいくつかの高級(jí)管理層から通知を受けました。それは25日にそれぞれ會(huì)社の持ち株量を増加しました。

25日の終値で、特歩國(guó)際は3.81%下落し、5.3香港元/株を報(bào)告しました。

會(huì)社の主席の増配は60%に達(dá)した。

特歩國(guó)際2017年報(bào)によると、報(bào)告期間內(nèi)の集団収入は51.134億元で、同5.2%減少した。グループの粗利率は5年連続で上昇し、0.7ポイント上昇して43.9%に達(dá)した。會(huì)社は親會(huì)社に帰屬する純利益は4.08億元で、同22.7%減少した。

2017年に一度に買(mǎi)い戻した在庫(kù)の損失は1.208億元で、この損失の影響を除いたら、會(huì)社の2017年の母方の純利益は5.29億元で、同0.2%伸びた。

また、年報(bào)によると、グループの純現(xiàn)金および現(xiàn)金等の項(xiàng)目は29.38億元に達(dá)し、純資産の55.1%を占めている。

注意すべきなのは、2017年年報(bào)によると、グループは間もなく3年間の戦略変革を完成するということです。

「毎日経済新聞」記者整理関連の財(cái)政報(bào)告によると、グループ2015年、2016年の営業(yè)収入はそれぞれ52.951億元と53.966萬(wàn)元で、2017年の収入は5.2%減の51.134億元で、そのうち2017年上半期のグループ収入は8.8%減で、下半期は2.1%減の縮小傾向がある。

実は、ここ數(shù)年來(lái)、特歩國(guó)際は小売チャネルを全面的にコントロールし、特歩の獨(dú)占総代理店を卸売り業(yè)者から一部の小売店に変えました。

靴服業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論員の馬崗さんは「毎日経済新聞」の記者に教えました。

近年はチャネルチェンジを?qū)g施し、過(guò)去の問(wèn)屋の考え方から小売の考え方に転換しました?！袱长韦瑜Δ摔工欷?、會(huì)社の製品販売ルートがよりフラットになり、安踏も前の年に同じような変革をしたことがあります。これも靴服飾業(yè)界の大きな流れです?！?/p>

調(diào)査によると、會(huì)社は三年間でマルチ販売を削減し、6000店舗の運(yùn)営を変革しました。現(xiàn)在、6000店舗のうち60%は総代理店の直営店で、40%は二級(jí)代理店が経営しています。

しかし、運(yùn)営上、會(huì)社は大部分の小売決定を擔(dān)當(dāng)しています。総代理店はその直営店の大部分の資本投資を擔(dān)當(dāng)しています。

「毎日経済新聞」の記者によると、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の丁水波は昨年末から株を増やし続けており、2018年5月9日現(xiàn)在、丁水波の保有株數(shù)は13.4225億株で、持ち株比率は60.06%に達(dá)している。

馬崗の分析によると、高管流失は特歩業(yè)績(jī)不振の原因の一つであり、丁水波などの高管の増持挙動(dòng)は高管動(dòng)力をより十分にさせ、特歩國(guó)際の従業(yè)員の株式奨勵(lì)計(jì)畫(huà)がより強(qiáng)いことを示しており、人材と業(yè)績(jī)を解決する措置かもしれない。

香港株のスポーツ用品の株は集団で低いです。

6月25日、下落したのは特歩の國(guó)際一家だけではなくて、多くのスポーツ用品の香港株は集団で低いです。

25日の終値で、安踏スポーツ（02020、HK）は41.9香港元/株を申し込み、3.46%下落した。

4.60%下落し、李寧（02331、HK）8.38香港元/株は3.34%下落した。

2017年度の実績(jī)から見(jiàn)て、

度と特歩は本土スポーツブランドの「四小龍」で、2017年度の売上高はそれぞれ167億元、89億元、52億元、51億元である。

さて、今年初めの

先日まで倒産した晉江系の靴企業(yè)が空いてしまいました。本土のスポーツブランドはシャッフルして、どのような突破を?qū)g現(xiàn)しますか？

馬崗は記者に分析しています。短期間での「空振り」は徐々に消化され、靴企業(yè)は説明をしっかりと行う一方、透明な手段を選んで、もっと多くの資本を見(jiàn)てもらいます。

「もちろん一番大事なのは鉄を打つことです。自分でしっかりとした実績(jī)が王道です?！?/p>