會社の創(chuàng)立の最初の數(shù)年間で、信泰は伝統(tǒng)的な靴の材料を提供しています。2011年には、ビジネスがボトルネックに出會い、彼を革新的な道に導(dǎo)いてくれました。

「その時は、ちょっと違っていて、現(xiàn)狀に安住できないと思っていました?！?/p>

彼は言った。

福建晉江、これはブランドの都、靴都と呼ばれる閩南都市で、安踏、特歩、361度、貴人鳥など多くの國內(nèi)スポーツブランドが誕生しました。

現(xiàn)在、ここの民営企業(yè)は産業(yè)のレベルアップ、新舊伝承の重要な段階にあります。

若い世代の企業(yè)家は産業(yè)のグレードアップと伝承の重責(zé)を受け継いで、現(xiàn)地の人に親切に「創(chuàng)二世代」と呼ばれています。

改革開放の二年目に生まれた許金昇は、福建省晉江市信泰科技有限公司の社長です。

彼の父親は晉江の最初の創(chuàng)業(yè)者の一人です。

許金昇の父は工程機械部品を作っていますが、2004年にイギリスから學(xué)んできた許金昇は自分で創(chuàng)業(yè)して、靴の甲を製造しています。

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子供のころ、父はオートバイを運転して私を連れて業(yè)務(wù)をしていました。大人になっても起業(yè)したいと思っていました。

彼は「父親は出張が多く、父親が業(yè)務(wù)を探していたことを覚えています。だから自分で起業(yè)して困難に遭ったら怖くないです?！?/p>

創(chuàng)業(yè)中、許金昇は父の影響を深く受けています。

會社の創(chuàng)立の最初の數(shù)年間で、信泰は伝統(tǒng)的な靴の材料を提供しています。2011年には、ビジネスがボトルネックに出會い、彼を革新的な道に導(dǎo)いてくれました。

「その時は、ちょっと違っていて、現(xiàn)狀に安住できないと思っていました。」

彼は言った。

2012年、許金昇さんは自らアメリカに參加しました。彼は韓國と臺灣の企業(yè)が多いことを発見しました。

留學(xué)の経歴は彼に外國語の疎通の優(yōu)位を持たせて、彼は自発的にこれらの企業(yè)のデザイナーに行きます。

「これらの大手企業(yè)のデザインを見に行きます。彼らは靴型の生産に多くの工程を加えました。

差を見つけたら、會社の研究開発チームに研究、開発を教えてきます。

しばらくの時間の研究開発を経て、彼らは一體の靴のデザインの技術(shù)を開発しました。

「全體の靴の表面は一體型で、靴の生産は多くの工程を減らすことができます。

その後も靴の表面に刺繍やプリント、さらにはダイヤモンドを入れます。」

彼は紹介して言いました。

二年後の展示會では、韓國や臺灣の企業(yè)がシンタイのデザインの靴の表面を見に來ました。

モデルチェンジした後、信泰のデザインの靴の面は國際取引先の愛顧を受けて、モデルチェンジの前に、國際注文は1割に満たないで、多くはまだ外國貿(mào)易の取引先だけで、今外國の取引先はすでに6割以上を占めています。

現(xiàn)在、彼の會社の研究開発チームはすでに200人余りで、會社の総人數(shù)の約9%を占めています。

會社のデザイナーはほとんど國內(nèi)の紡績大學(xué)を卒業(yè)しています。専門的な背景があります。

また、會社も定期的に研究院やトップクラスのデザイナーにこれらの若いデザイナーを教えてもらいます。

靴専門以外

の研究開発と生産、材料の革新以外、許金昇もどのように取引先の粘り性を増加するかを考慮しています。

彼は大きなデータと靴の材料を組み合わせて、スマートな靴を作ろうとしています。

「知能靴は靴を履く人の歩き方、歩き方が標(biāo)準(zhǔn)かどうかを判斷し、それによって彼に情報を送ることができます?！?/p>

彼は「特定の人の群れ、例えば選手が試合にハンドリングを持ってはいけませんが、もしスマートシューズを履くなら、この靴は彼の運動習(xí)慣を記録するのに役立ちます。」

晉江市政府の支持の下で、許金昇のような若い企業(yè)家は政府の提供するプラットフォームと組織の活動の中で関連企業(yè)と研究機関にドッキングすることができます。

許金昇から見ると、企業(yè)の発展と都市の発展は密接に関連している。

晉江は國際革新型都市を作っています。

「企業(yè)が外に出て、國際的なビジネスマンが入ってくるという意味です?！?/p>

現(xiàn)在、彼の會社はアメリカに2つの事務(wù)所を建てています。最初に海外の靴企業(yè)のデザイナーと交流することができます。

ベトナムにも工場を開設(shè)しました。

晉江市留學(xué)者及び帰國起業(yè)家懇親會會長として、彼の若い企業(yè)家の責(zé)任をよく知っています。

留學(xué)から帰國した創(chuàng)二世代は、親の世代が蓄積した基礎(chǔ)の上で、海外の知識と技能を生かして、伝統(tǒng)的な経済と新経済を結(jié)びつけ、親の世代の企業(yè)を新たな高度に連れていくということです。

企業(yè)家が探求する問題は、私たちの責(zé)任です。」

彼は言った。