子供服のレイアウトを追加

ブランドの影響力と市場占有率を高める。

7月10日夜、浙江森馬服飾株式有限公司（略稱：森馬服飾、証券コード：002503）は投資に関して全資子會社設(shè)立に関する公告を発表しました。自己資金で全額出資子會社の西安バラバラ服飾有限公司を設(shè)立し、西北地區(qū)の子供服市場配置を完備し、ブランドの影響力を高める予定です。

森馬服飾によると、會社は自己資金で全額子會社の西安バラバラ服飾有限公司を設(shè)立し、登録資本金は人民元500萬元である。

経営範(fàn)囲は靴帽子、バッグ、皮革製品、工蕓美術(shù)品、文具、玩具、家具、照明設(shè)備、針、織物などの販売に関連します。

マーケティング企畫と企業(yè)管理コンサルティング。

「一帯一路」は中國の経済発展の重要戦略となり、その産業(yè)投資、資源開発、経済貿(mào)易協(xié)力、金融協(xié)力、生態(tài)環(huán)境保護(hù)などの分野で多くの企業(yè)の建設(shè)と計(jì)畫を獲得しました。

森馬服飾設(shè)計(jì)西安バラバラ服飾有限公司は、バラバラブランドの陝西省西安市及び西北地域における市場配置をさらに充実させ、バラバラブランドの影響力と市場占有率を高め、森馬服飾のために良好な経済効果を?qū)g現(xiàn)する。

靴の服の獨(dú)立した観察者、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は、バラバラブランドが絶えず大きな発展を続けている中で、加盟商が従うことができず、西安は自分で直営子會社を設(shè)立するしかないと述べました。

森馬服飾は西安子會社を設(shè)立し、「一帯一路」の國家戦略に積極的に応え、バラバラの國際化への自信を強(qiáng)めた。

世界的な情報(bào)コンサルティング會社のローランベルグによると、わが國の子供服市場は2020年までに2800億元を突破し、國內(nèi)の子供服市場はより大きな爆発期を迎えると予想されています。

子供服市場は「第二子供政策」の導(dǎo)入によって噴出式に成長し、加えて新世代の消費(fèi)者が主力軍となり、子供服産業(yè)はアパレル企業(yè)が市場シェアを占める重要な方向の一つとなりました。

前にGinvenchy、ZARA、GAPなどの國際ブランドが子供服シリーズを発売して子供服の専門店を開設(shè)しました。後に安奈児、森馬服、太平鳥、江南布衣などの國內(nèi)ブランドの子供服市場があります。子供服という市場の中でスプーンを分けて市場シェアを拡大したいです。

Euromonitorデータによると、2017年バラバラの市場シェアは5.0%で、國內(nèi)の子供服市場の第二位adidas（1.1%）と第三位のPepco（0.8%）をはるかに上回っています。

森馬服飾ブランドのバラバラ子供服は國內(nèi)の子供服市場で先導(dǎo)的な地位を占めています。ブランドの知名度、市場占有率、ルート規(guī)模などの面で他の子供服ブランドを優(yōu)先しています。

森馬服飾2017年年報(bào)によると、森馬子供服の営業(yè)収入は63.22億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比26.4%増の52.56%を占め、森馬服飾の業(yè)績増加の原動力となっている。

近年、國內(nèi)のアパレル市場の競爭が激化しています。國際的なファッションブランド、スポーツブランド、贅沢ブランドの流入はある程度國內(nèi)のレジャー服の発展に打撃を與えています。

データによると、2017年の森馬レジャー服アクセサリー類の営業(yè)収入は56.3億元を?qū)g現(xiàn)し、同0.6%増の営業(yè)利益は16.5億元を?qū)g現(xiàn)し、同15.27%減少した。

これに対して、森馬服飾は子供服市場の配置を強(qiáng)化し、企業(yè)全體の収益力の安定性を確保する。

靴の獨(dú)立した観察者、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、「森馬服飾は子供服ブランドをどんどん増やしても仕方がない。主ブランドの森馬ブランドの業(yè)務(wù)はずっと大きな発展がない。本土ブランドの美邦服飾、純服飾、國際ブランドのユニクロなどと比べても、ブランド、商品、店舗などの競爭力が優(yōu)勢を占めていない。

森馬服飾ブランドには、Balabala、MarColor、Mini balabalabala、mogdodo、badibadiなどの子供服ブランドがあり、子供服業(yè)務(wù)を開拓し、長期戦略と位置づけ、森馬服飾の全體的な地位を固めるという。

2018年上半期に、森馬服飾はハイエンド子供服ブランドキディリスを買収し、綺美服飾子會社を設(shè)立してTHE CHILDRENSブランドを経営し、バラバラバラブランドを香港市場に進(jìn)出し、ブランドの多様化を図るとともにブランドのグローバル化をさらに推進(jìn)し、森馬業(yè)務(wù)の版図を開拓し、ブランドの國際的影響力を高める。

森馬服飾はかつて、レジャー服飾業(yè)務(wù)から児童産業(yè)、電気商産業(yè)、投資性産業(yè)に拡大し、四つの産業(yè)クラスターが共同発展すると公言していました。

一連の動作は森馬服飾が子供服市場を深く耕すと同時(shí)に、ブランドの多元化、國際化の配置を通じて、ブランドの影響力を高めて、より高いプレミアム空間を創(chuàng)造するとともに、布地の研究と設(shè)計(jì)技術(shù)を重視し、高品質(zhì)の子供服を創(chuàng)造し、國內(nèi)の子供服の消費(fèi)をグレードアップさせる傾向が日増しに現(xiàn)れています。