製造企業(yè)の中に數(shù)萬人のグループがあります。中國(guó)の製造企業(yè)改革の最前線です。彼らの革新的なアイデアは毎回、企業(yè)に歴史的な飛躍をもたらします。

「すべての人がチームの中で最大の役割を果たし、より大きな価値を創(chuàng)造することができる」というQCグループを立ち上げるには、初志です。

各QCグループのメンバーは孤立していません。彼らは一つの縄張りになって、組織的に行動(dòng)し、企業(yè)の生産経営に存在する問題を探し、協(xié)力して対策を検討し、持続的に改善し、最大の努力を盡くして企業(yè)の発展に貢獻(xiàn)します。

7月13～16日、2018年全國(guó)紡織業(yè)界品質(zhì)管理グループ、品質(zhì)信頼度が高いチームの仕事成果審査會(huì)が北京で開催され、數(shù)百の成果は我が國(guó)の紡織産業(yè)品質(zhì)管理革新活動(dòng)の良好な大衆(zhòng)性基礎(chǔ)と広範(fàn)な関心を示しています。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)産業(yè)部品質(zhì)と技術(shù)進(jìn)歩処副主任

呉濤副部長(zhǎng)がこの會(huì)議に出席しました。

記者によると、今年は70社余りの企業(yè)が申告した成果が、同15%近く増加し、その半分以上が初めて成果を申告した企業(yè)であることが分かりました。

グループとチームの成果合計(jì)數(shù)は180個(gè)近くで、同18%近く増加した。

企業(yè)の申告データ統(tǒng)計(jì)によると、今年の申告企業(yè)がこの仕事で作成した計(jì)算可能な経済効果は5.98億元に達(dá)し、同49.5%増加した。

QCグループは業(yè)界の高品質(zhì)発展先遣隊(duì)です。

QCグループは紡績(jī)業(yè)界が全面的な品質(zhì)管理業(yè)務(wù)と大衆(zhòng)性品質(zhì)管理業(yè)務(wù)の重要な基礎(chǔ)を確実に実行することであり、各細(xì)部を絶えず改善し、細(xì)大な力と工夫を凝らしてこそ、最終的に「高品質(zhì)」を達(dá)成することができます。

今回の審査會(huì)では、企業(yè)が品種を増やし、品質(zhì)を向上させ、コストを落として難関を突破する方向としているのを見ることができます。また、省エネ、環(huán)境保護(hù)、グリーン生態(tài)、製品のイノベーション、科學(xué)管理を重點(diǎn)探索と攻略の目標(biāo)としています。

現(xiàn)在の市場(chǎng)のニーズに合わせて、企業(yè)が成果を申告する方向は、まさに紡績(jī)産業(yè)の「科技_ファッショングリーン」の新しい位置づけに呼応しています。

魏橋紡織株式有限公司鄒魏第三工業(yè)園QCグループは會(huì)議で「関所を攻める100本以上の織物にPVA上の糊がない」という成果を発表しました。

ご存知のように、PVAを使って、PVAを使わないで、生産効率と下機(jī)の品質(zhì)の差が大きいですが、魏橋はちょうど1部の100-120 sの高密な高級(jí)ベッド製品緑色の環(huán)境保護(hù)のファブリックの注文を受け取りました。

一連の調(diào)査分析と実験を経て、QCグループは最初の40、60から現(xiàn)在の100、120紗まで、PVAベリー技術(shù)がなく、絶えず改善して最適化しています。

グループの難関突破を経て、魏橋はすでにシステムの全面的な生産プロセスを形成し、生産過程でより良い効果を収めました?，F(xiàn)在までに、各種類の注文書を生産して100萬メートル近くに達(dá)し、會(huì)社のために巨大な経済価値を創(chuàng)造し、良好な社會(huì)効果をもたらしました。

QCグループは小さい問題を解決して、企業(yè)に大いに利益を受けさせます。

実際、QCグループはどんな大きな問題を解決するのではなく、全員の參加が必要で、現(xiàn)場(chǎng)の一つ一つの小さな問題を解決します。

確かに、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員にとって、品質(zhì)向上の身近な利益はQCを通じて、欠陥を減少させ、損失を減らし、効率を高め、収入を増やすことです。これは良い激勵(lì)措置です。

今回の審査では、記者はこのようなQCグループを発見しました。彼らは技術(shù)や技術(shù)的に攻略點(diǎn)を探すのではなく、注目點(diǎn)を人の體に置いて、人を生産効率の最適化の対象と見なしました。

調(diào)査によると、刺繍の市場(chǎng)が縮小するにつれて、筒詰めの製品の需要が増大し、成筒能力はすでにセリヤの経営を制約する大きなネックになっています。そのため、2016年11月に、糸麗雅は連絡(luò)筒労働組合の構(gòu)想を提出しました。

バレルの工程は機(jī)械群式作業(yè)、作業(yè)員の密集性エリアに屬しており、労働方式は四班三運(yùn)転の個(gè)人計(jì)算システムである。

協(xié)力の精神はすでに今の時(shí)代の1つの団、1つの組織の生存と発展の不可欠な思想の理念と基本原則で、だから糸麗雅は実際の情況によって、今の時(shí)代の発展に結(jié)び付けて、筒の労働組合に対して革新を行いました。

活動(dòng)期間中、連絡(luò)筒の労働組合方式に対して革新的なイノベーションを通じて、比較的に発見されました。同じ成筒の生産量の下で、5臺(tái)を節(jié)約して、熟練した連絡(luò)筒の仕事を20名節(jié)約して、経済効果は約15萬元です。

連絡(luò)筒労働組合の革新を通じて、成筒効率を効果的に向上させただけでなく、連絡(luò)筒の使用を減少させ、生産コストを低減させ、同時(shí)に市場(chǎng)筒の製品不足の現(xiàn)象を緩和しました。

競(jìng)爭(zhēng)力は一定の貢獻(xiàn)をして、セリヤの持続可能な発展の道のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

これは知っていることと何も言わないこととの経験交流です。

審査會(huì)の開催によって、各企業(yè)に産業(yè)の下流各分野の企業(yè)の発展と研究の動(dòng)きを知ることができ、視野を広げることができます。また、いくつかの良い事例が典型的な模範(fàn)となり、先進(jìn)的な生産プロセス、管理などの経験を全業(yè)界に広めることができます。

有限會(huì)社は會(huì)議で共有した「『半懸濁』純度カシミヤ粒子の紗製品の研究開発」というQCグループの成果に、多くの企業(yè)がインスピレーションを受けました。

記者によると、粒子の紗は斬新な糸の品種で、その獨(dú)特な風(fēng)格と自由に色彩の多様性を組み合わせることができるデザイナーに人気があり、消費(fèi)者にも人気があります。

QCグループのメンバーの共同努力を経て、「半浮遊」の純粋なカシミヤ粒子の紗は良好な市場(chǎng)フィードバックを得ました。

通常の純粋なカシミヤの粒子の紗の販売価格は98萬元/トンで、「半浮遊」の純粋なカシミヤの粒子の紗は114萬元/トンに達(dá)することができます。

聞くところによると、グループ活動(dòng)の間に「半浮遊」の純粋なカシミヤ粒子の糸を生産しています。従來の純粋な紡績(jī)糸と比べて、1トン當(dāng)たりの紡績(jī)糸は付加価値が16萬元/トン増加し、活動(dòng)期間中に171.5萬元の利益をもたらしました。

もちろん、経済効果は企業(yè)の最大の収穫ではありません。このような革新と「半浮遊」の純粋なカシミヤ粒子の糸攻略過程で発掘された和毛、櫛毛技術(shù)こそ、企業(yè)の持続可能な発展の重要な突破です。

また、課題の難関を通じて、グループメンバーに分業(yè)を明確にさせ、責(zé)任を人に與える制度の下で、メンバーの専門化レベルを向上させ、チームワークを強(qiáng)化しました。

新しい活力を増す。

紡績(jī)業(yè)界は1979年に初めて北京で開かれた全國(guó)で初めて參加しました。

グループ代表大會(huì)以來、今まで中斷したことがなく、2018年は紡績(jī)業(yè)界が大衆(zhòng)的な品質(zhì)管理と革新活動(dòng)を展開する40年目です。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)軽紡たばこ労働組合、各紡績(jī)

専門協(xié)會(huì)、各級(jí)地方紡織協(xié)會(huì)、労働組合及び広範(fàn)な紡績(jī)企業(yè)が共同で參加し、積極的に推進(jìn)している。

業(yè)界はQCグループの審査活動(dòng)を展開する目的は、従業(yè)員大衆(zhòng)の創(chuàng)造性、主動(dòng)性を十分に発揮し、衆(zhòng)知を集め、衆(zhòng)知を集め、大衆(zhòng)性品質(zhì)管理の革新活動(dòng)を共に推進(jìn)し、紡績(jī)業(yè)界の安定、健康、高効率、持続可能な発展のために、たゆまず努力することである。