最近発表された2017中國(guó)アパレル業(yè)界百?gòu)?qiáng)企業(yè)リストの中で、アゴアグループ株式有限公司は第二位に位置しています。

伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界のアップグレードに従って、知能製造の実力も企業(yè)の新エネルギーになりました。

7月21日、ずっと磨合試運(yùn)転狀態(tài)であるアゴアスーツのスマート製造工場(chǎng)が正式に登場(chǎng)しました。記者はこの全國(guó)唯一の連合を見(jiàn)學(xué)しました。

全ハンガーシステムは生産能力を20%アップする。

生地を「足にぬきんで」から服に変える

ヤゴールは一億円を投じてこの知能工場(chǎng)を改造しました。総面積は一萬(wàn)平方メートルで、今年の4月末に改造されました。生産市場(chǎng)の価格は6800元以上の高級(jí)オーダーメイドスーツです。

記者は現(xiàn)場(chǎng)で見(jiàn)ました。生産ラインの上にあるいくつかの赤と白のつり下げシステムは各種半製品の布地を持って各工程の間を歩いています。

労働者たちはシステムから布地を受け取って、自分の仕事を熟練して完成した後、サスペンションシステムに渡します。この時(shí)、コンベヤーは自動(dòng)的に彼らを連れて次の工位に行きます。

ここの吊り棚には番號(hào)が一つずつあると記者が気づきました。

知能工場(chǎng)プロジェクトチームの張懿さんによると、これはこのスーツの「身分コード」で、布地、サイズ、工蕓基準(zhǔn)などのすべての情報(bào)が含まれています。

これらの情報(bào)は各工程の前の専用のタブレットコンピュータを通じて労働者に表示されます。

このように、生地が工場(chǎng)に屆くと同時(shí)に、工員はこの洋服の工蕓要求を了解しました。

「オーダーメードスーツのセットの技術(shù)は以下の通りです。

裁斷、縫製、後道などいくつかの流れがあります。

以前は生地の流れは各工程の間で人工によって行われていました。

この問(wèn)題は自動(dòng)的にマッチングできません。つり下げシステムが解決しました。

しかし、世界に目を向けると、比較的先進(jìn)的な洋服の生産工場(chǎng)であっても、吊りシステムは縫製やパーマの流れだけに參加しています。そして、縫製とオールアイロンの全系統(tǒng)ハンガーシステムを使って、上著とズボンを知能的にマッチングさせる知能工場(chǎng)は初めてです。

張懿さんによると、コントロールシステムを通じて、布地はどこで何をしたいのかが分かります。裁斷済みの布から直接販売できる出來(lái)栄えまで、全部「足が地に合わない」システムで完成して、大量の人と物と時(shí)間のコストを節(jié)約しました。

「70枚以上の生地、300個(gè)以上の工程で、以前にオーダーメイドのヤゴールスーツを作るには15日間かかりましたが、今は2日間しかかかりません。

知能工場(chǎng)をオンラインした後、年間生産量は14萬(wàn)セット以上に達(dá)する見(jiàn)込みで、生産能力から見(jiàn)て、20%アップしました。

張懿が言った。

知能工場(chǎng)+スマートマーケティング

30億円以上の店舗を使って、新小売の基礎(chǔ)を築いています。

この洋服の知能化製造工場(chǎng)プロジェクトの研究開(kāi)発は一年半にわたって行われました。

しかし、アゴアに対しては將來(lái)的にグランドを爭(zhēng)って「高定」のスーツを買(mǎi)います。

さらに、全體の「新小売」産業(yè)の立地から言えば、この一年半の「研ぎの工夫」はかなりの価値があります。

「私たちは個(gè)性的な時(shí)代にいます。

伝統(tǒng)的な服裝の加工工場(chǎng)にとって、大量の注文をするのは間違いなく最も“割りに合う”ので、個(gè)性化の時(shí)代に、消費(fèi)者の需要はすべて異なっていて、どのように千変萬(wàn)化のオーダーメイドの需要を満たして、知能の工場(chǎng)の最も得意な事です。

ヤゴールブランドの徐鵬総監(jiān)は記者の取材に答えた。

実際には、ヤゴールのインテリジェント化に対する探求と運(yùn)用は製造端だけではない。

ご存知のように、「すべての店舗で直営店が99%を占めている」というのはヤゴールの寶物の一つです。

2015年から2017年までに、ヤゴールは30億元以上をかけて全國(guó)の一、二線(xiàn)都市で50以上の店舗を購(gòu)入しました。

外部からヤゴールをからかったことがあります。

不動(dòng)産業(yè)に転職しましたが、実はヤゴールはカーブをたどって車(chē)を超える大棋をしています。

ヤゴールグループ會(huì)長(zhǎng)の李如成氏の目には、良い體験プラットフォームが新たな小売業(yè)の最も重要な一環(huán)であるため、ヤゴールが新しい小売業(yè)に転身する過(guò)程において、店舗は重要な頼りとなります。

徐鵬はさらに説明しました?！竵唤y(tǒng)小売はルートで、新しい小売はユーザーであるが、新しい小売は伝統(tǒng)小売の代替版ではなく、そのアップグレード版であるべきです。だからチャネルとユーザーを増やすのが私たちの歩む道です?！?/p>

今後、ヤゴールはすべての旗艦店を知恵店にして、3 D量體、ビッグデータ、VR/ARなどの“ブラックテクノロジ”を総合的に運(yùn)用して、スマートマーケティングを?qū)g現(xiàn)するキャリアにするつもりです。

同時(shí)にオフラインの知能工場(chǎng)を発揮して、注文に従って優(yōu)勢(shì)を作ります。2本のスマートペンで自分の新しい小売成績(jī)書(shū)を書(shū)きます。