8月15日、Kappa親會社の中國動向（03818、HK）は2018年6月30日までの6ヶ月間の中間業(yè)績を発表しました。営業(yè)収入は7.72億元で、同14.4%上昇しました。上場會社の株主の純利益は4.81億元で、前年度より10.3%下落しました。2010年にKappaの中國での年間売上高は40億元を超えています。

しかし今は、Kappaネットで存在感を磨く機(jī)會は、よくある質(zhì)問です。なぜ今はカッパを著ていないのですか？

よく売れたがもうけは減った

公開資料によると、中國の動向は國際スポーツウェアブランド企業(yè)で、主に中國の內(nèi)地とマカオ、及び海外の日本でブランド開発、デザイン販売スポーツ関連の服裝、靴類及びアクセサリー業(yè)務(wù)を行っており、中國內(nèi)陸及び海外で投資活動を展開している。

8月15日、中國の動向は2018年半の年報を発表しました。前文のように、會社の売上高の伸びは大きいですが、純利益はある程度下落しました。

部門別の業(yè)績において、Kappaブランドのマーケティングは國內(nèi)支社の主な営業(yè)収入源であり、2018年上半期の販売総額は5.69億元で、前年度同期より5500萬元増加しました。日本支社もある程度の成長があります。PhenixとKappaブランドを主に経営しています。半年間の新聞データによると、日本支社の売上高は1.23億元で、前の年に比べて1500萬元増加しています。

しかし、國內(nèi)部門の衣料品販売の純利益は7482.9萬元で、日本支社の衣料品販売の純利益は1899.4萬元の損失です。

中國の動向はここ數(shù)年、主力ブランドのKappaの端末小売店を調(diào)整してきた。會社は2017年報において、「ブランド＋小売」の経営理念を堅持し、ブランド端を主導(dǎo)とするビジネスモデルを通じて、引き続き小売ネットワークの分布を最適化し、店舗の効率を向上させ、支店ネットワークを見て調(diào)整すると表明しました。2017年末までに、中國の動向Kappaブランドの店舗総數(shù)は1487件で、2016年末の純減76件に対し、2018年上半期にはKappaブランドの店舗數(shù)はさらに1439件に減少した。

靴の服の獨(dú)立したコメンテーターの馬崗は正しいです。毎日の経済ニュース記者は、

ブランドの回復(fù)には外力が必要であり、自社の內(nèi)駆力も必要であり、シューズブランドは長期的な投資が必要であり、消費(fèi)者感情のきずなを育成し、構(gòu)築する。

服裝経営の面での困難に比べて、中國の動向は自分の投資成績に非常に満足しているようです。半年報によると、中國の動向投資分部は4.9億元の売上高（前年同期は5.52億元）を取得し、そのうち金融資産の公正価値変動収益は4.12億元である。

中國の動向によると、2018年6月30日現(xiàn)在、會社の投資純資産は91.37億元で、2017年末より5.7%上昇した。會社が保有するアリババ株の時価はさらに上昇し、投資のアリ金服も新たな融資完了を発表し、予想値は明らかに増加した。

回顧：8年前の営業(yè)収入のピークは42億元に達(dá)しました。

誰もが、この「背中合わせ」のロゴを知らないはずです。

Kappaは、このファッションで有名なイタリアのブランドは、かつてスポーツブランドのリーダーであり、多くの人が望んでいた裝備です。

2002年2月、李寧會社はKappaブランドの中國內(nèi)陸及びマカオ地區(qū)における獨(dú)占商標(biāo)権を持って、北京動向體育発展有限公司（北京動向と略稱し、中國動向の前身となる）を出資して運(yùn)営しています。李寧會社で10年以上働いていた陳義紅さんは北京動向代表取締役に就任しました。

2005年、陳義紅は李寧會社が保有する北京動向の80%の株式を買収した。

2009年にKappa淘寶店がオープンし、その年の11月11日にこの店舗のシングルデー売上高は403萬元に達(dá)し、當(dāng)時の中國スポーツ用品のオンライン販売のシングルデー売上記録を作った。

2010年、Kappaは中國の店舗で3751軒に達(dá)しました。中國の動向の収益も一時は42億元近くに達(dá)した。

リラックマスポーツの分析によると、実際には、Kappaは相対的なハイエンド、主要な個性のブランドですが、一度市場を占有するために低価格のプロモーションをしたら、消費(fèi)者は個性のために買うことができません。「背中合わせ」Tシャツが大通りにあふれると、Kappaは自分の強(qiáng)みを失います。加えて、2010年以降數(shù)年間、中國はスポーツ用品業(yè)界全體的に弱く、Kappaは曖昧な位置決めの中で避けられない衰弱に向かっています。一度は消費(fèi)者から「土が落ちている」「お父さんが著る」と思われました。

また、毎日の経済新聞記者は、Kappaは2012年と2013年に寶勝國際と百麗國際との提攜を継続的に終了し、ルートの損傷が深刻であることに気づきました。販売量が下がるにつれて、多くのディーラーが次の日にKappaを捨てることを選択しました。

ブランドプレミアムが下がり、チャネルコントロールが弱くなりました。ここ數(shù)年、私たちはKappaを著る人が少なくなった原因を見ました。