8月21日、七匹狼（0020299.SZ）は2018年上半期の業(yè)績(jī)公告を発表し、公告によると、上半期七匹狼営業(yè)収入は14.59億元で、同13.83%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.35億元で、同10.49%伸びた。

中國メンズブランドのトップ企業(yè)の一つとして、七匹狼集団主に「七匹狼」ブランドのメンズのデザイン、生産と販売に従事しています。主な製品はシャツ、洋服ズボン、ジャケット、ニットなど。ターゲット消費(fèi)者の年齢、服裝と需要によって、「七匹狼」ブランドの製品は赤、緑、黒などの製品シリーズに分けられます。

2014年、七匹狼集団元の対外授権した針紡績(jī)類の商標(biāo)を回収し、自ら持ち株子會(huì)社を設(shè)立して男性用下著、パンツ靴下などの繊維類の製品です。「七匹狼」ブランドのほか、近年は買収方式でファッションブランド「16 N」や國際的な軽奢ブランド「カル?ラゲント」を投資しており、內(nèi)部分裂によって、新世代の新たなファッションセンスに合わせて選択された軽奢ブランド「WOLF TOTEM」を育成し、顧客層のさまざまなニーズを満たし、「ファッショングループ」を構(gòu)築しています。

ルートの建設(shè)において、七匹狼はルートの整備を継続し、ルートの精密化運(yùn)営の度合いを強(qiáng)め、端末店にブランドイメージを表現(xiàn)できる「ブランド店」と「ブランド店」に従って、サブコアビジネス圏とコミュニティに開設(shè)し、高価格比率製品を販売する「平価店」に対して細(xì)分的に改造し、ルート全體の運(yùn)営効率を向上させることを続けている。

サプライチェーン運(yùn)営モードの調(diào)整?アップグレードは、報(bào)告期間中の七匹狼のもう一つの重點(diǎn)業(yè)務(wù)であり、會(huì)社の「製品力」を保証する核心である。報(bào)告期間內(nèi)に、七匹狼は既存のサプライチェーンシステムを持続的に最適化することにより、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)を持つ優(yōu)良なサプライヤー提攜モデルを革新し、サプライヤー戦略提攜プラットフォームを構(gòu)築し、サプライヤー情報(bào)バンクを構(gòu)築し、維持し、優(yōu)良なサプライヤー管理體系を通じてサプライチェーンの効率を向上させる。同時(shí)に、生産技術(shù)のプロセス管理、完成品検査規(guī)程、技術(shù)基準(zhǔn)及びプロセス管理、服裝品質(zhì)管理などの仕事內(nèi)容を細(xì)分化した上で、購買監(jiān)査業(yè)務(wù)を強(qiáng)化し、購買制度の流れの有効性、設(shè)計(jì)の合理性を評(píng)価し、レベルのフィードバックを通じて再度會(huì)社の購買制度、流れ、行為の規(guī)範(fàn)化を促進(jìn)し、會(huì)社の「製品力」を構(gòu)築するために保障を提供する。報(bào)告期間中、七匹狼は材料集中購買比率、科學(xué)的核価格交渉手順など様々な手段で購入コストを効果的にコントロールし、製品の価格性能比を向上させるよう努力しています。