日本のアパレル企業(yè)は近年、中國市場で苦戦しています。

販売不振のため、大手アパレルメーカーの伊都錦（Itokin）が中國から撤退することを決めたほか、多くの店舗を持つ婦人服企業(yè)の好夫婦姿（Honeys）も閉店している。

でも、

「日本経済新聞」によると、國産服は今も消える危険に直面している。

最大ジーンズメーカー閉鎖工場

日本のファッション業(yè)界は「涼」が必要ですか？

日本最大の

今年5月末に日本國內(nèi)の工場を2つ閉鎖しました。

一つは青森県津軽市にある相野工場で、従業(yè)員40人未満の數(shù)千円から2萬円以上の価格のジーンズを生産しています。

EDWINはこの工場を津軽市の青森工場と統(tǒng)合するとともに、2つの工場で退職希望の社員を募集する予定です。

また、秋田県の合川工場も5月末で閉鎖されました。

EDWINの工場閉鎖は日本國內(nèi)だけかもしれません。

の1つの縮図。

実は、日本國內(nèi)の服裝の生産規(guī)模はここ數(shù)年來ずっと縮小し続けています。

2017年の國內(nèi)生産量は9840萬件前後まで減少しました。

この數(shù)字はこの20年近くでほぼ年々減少していますが、2008年前には2億件以上を維持しています。今年は初めて1億件の大臺を割り込みました。

中國などの競爭優(yōu)位が著しい

日本のアパレル業(yè)界の「本土製造」はほとんど消えていますか？

日本國內(nèi)のアパレル業(yè)界が低迷している理由は、海外のアパレル製品が大量に流入していることと関係があります。

日本紡績品輸入商協(xié)會の統(tǒng)計によると、日本國內(nèi)の衣服輸入割合の「輸入浸透率」は2017年に97.6%となり、5年連続で過去最高を更新した。

中國などアジアからの輸入が増えたため、輸入の割合も20年前より25ポイント以上上昇しました。

現(xiàn)在、ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループをはじめとするアパレル小売大手は海外工場の生産を拡大しており、中國やベトナムなどの主要生産拠點からエチオピア、バングラデシュなどの労働コストが低い國に徐々に移転しています。

ファーストリテイリンググループの會長兼CEOの柳井正氏は以前、最低賃金制度を?qū)毪筏骏ē隶豫ⅳ悉丹椁松bコストを削減し、製品の価格競爭力を高めることができると述べた。

人件費などのコスト差のほか、海外の工場でも日本の技術(shù)指導のもと、染色や縫製などの工程で日本と同等の品質(zhì)を?qū)g現(xiàn)しています。これは日本の生産に明らかな優(yōu)位性を失わせました。

同じくファーストリテイリング傘下のブランドGUは中國とベトナムを中心に従業(yè)員の技術(shù)力を高め、価格が安く、流行要素を商品に組み込む生産體制を定めている。

柳井正で言えば、「アジアの工場の従業(yè)員の能力が強い」ということで、日本の工場の従業(yè)員が不足しているということです。

競爭力の喪失が著しいことは、日本國內(nèi)の

バブル期の15兆円から10兆円規(guī)模に減り、出荷臺數(shù)は20億件から40億件近くに増えた。

日本國內(nèi)の大型ワイシャツ生産の山喜會社がありますが、安い商品は中國とラオスの工場で生産しないと海外の商品と競爭しにくいということです。

日本にいます

防衛(wèi)戦に突入した背景には、日本政府も新たな政策を通じて海外の工場を設立した企業(yè)を國內(nèi)に呼び込もうとしていますが、効果は微々たるものです。

なにしろ日本企業(yè)はアジア諸國やアフリカ新興市場の大量の安価な労働力に対して、「捨ててもいい」という理由がまったく見つからないのです。

そうすると、日本は

「本土製造」消滅の予言は、やがて一つの事実になるかもしれない。