2018年から現(xiàn)在までの國(guó)內(nèi)復(fù)帰

若年化の最大の受益者は、避けられない。

（以下、太平鳥という）

今年上半期に、グループのオンラインからの営業(yè)収入は23.6%から8.28億元まで上昇しました。オフラインからの営業(yè)収入は8.65%から22.93億元まで伸びました。オンライン市場(chǎng)の収入増加はラインを超えました。

天貓の新たな小売業(yè)のサポートの下で、

2020年の売上高は200億元に達(dá)する見込みで、オンライン売上は100億元で、全體の50%を占める。

國(guó)內(nèi)では、若年化が最も強(qiáng)調(diào)されているのは新興國(guó)ブランドではなく、むしろ消費(fèi)者がすでに知っている太平鳥です。

若年化転換3年以來、太平鳥オンライン小売年複合成長(zhǎng)率は39.67%に達(dá)し、2017年太平鳥オンライン小売額は21.6億元を記録した。

これは今後3年間で、太平鳥のオンライン販売が4倍近く増加するという意味です。

もっと重要なのは、太平鳥は三年間をかけて、消費(fèi)者を年齢層で全體的に下振れさせました。今は90後或いは95後で一番人気のある國(guó)內(nèi)アパレルブランドの一つになりました。

同グループの2018年の一連の取り組みを見ると、グループが企畫した「青年文化」はすでにはっきりしていますが、今年9月に「太平青年」という概念の正式発表はブランドの価値観と身分をさらに明確にしました。

太平鳥の「太平青年」に対する定義は、彼らがはっきりした頭を持ち、冷靜な心を持ち、しっかりと堅(jiān)持していることである。

彼らは思い切って新しいものを試して、最初に各種の出現(xiàn)の潮流の物事に従って、盲従しません——若い個(gè)性、獨(dú)立した果敢です。

「太平青年」という概念は太平鳥が現(xiàn)代の青年生活の現(xiàn)狀をよく知っているから來ています。

ますます自己の個(gè)性と獨(dú)立の精神は現(xiàn)代中國(guó)青年の最大の特徴であり、ブランドの若年化とブランドの細(xì)分化の重要な指針でもあります。

この概念を起點(diǎn)として、2018年以來、太平鳥は青年文化の構(gòu)築に重點(diǎn)を置いています。

一方、太平鳥はショー、連名協(xié)力、オフライン活動(dòng)などを通じて若い消費(fèi)者の注目を集めています。一方、ブランドの文化內(nèi)包とコンテンツマーケティングにおける革新は業(yè)界の注目を集めています。

今年の初めから、太平鳥は初の天貓中國(guó)を通じて、ニューヨークファッションウィークで初ショーを行い、アメリカコカコーラとの提攜シリーズを8月に発売しました。

ユニオン百年國(guó)産の老舗鳳凰自転車2018_PEACEBIRD WOMEN秋冬大秀を発表しました。太平鳥はファッションショーという基本的なマーケティング形式で絶えず新鮮さを作り出しています。今回のショーはショーを復(fù)古蕓術(shù)空間にしただけではなく、特殊な照明裝置で空間全體に投影して流れる「太平」という文字で、中長(zhǎng)は初めて太平鳥アニメをイメージする娯楽空間を作りました。

他のオフライン活動(dòng)と連名シリーズは一年に二度のショーのほか、太平鳥がブランドを維持するのを手伝って話題になっています。

今年3月、太平鳥

Snoopyと「24時(shí)間コンビニではない」を開設(shè)し、コカコーラと共同で「What_Musseumとは何の博物館ですか？」を開設(shè)しました。

9月に、太平鳥は2018 YOHOODの世界的な潮流カーニバルに入り、N°8102空間を作り、太平鳥を表現(xiàn)しました。

「ニセ笑いボーイ」の獨(dú)占グッズと、太平鳥男裝、DISNEY、そしてe TURDESの三方連名シリーズ。

YOHOODによる若者の集積効果により、太平鳥は最新の若者消費(fèi)者と直接接觸した。

しかし、オンラインでの活動(dòng)による短時(shí)間の話題効果のほか、太平鳥の內(nèi)容を伝える動(dòng)きがより密になり、一年間で「太平青年」という人格化の概念が浸透しました。

今年初め、太平鳥の女裝はLABELHOOD LABとコラボし、ソーシャルメディアでクールガールのLABEL配合イベントを開催し、2018年秋冬のイメージムービーの主人公をイベントでオーディションし、短編は「Me and My Girls」をテーマに、素人を主人公にした異色の視點(diǎn)から「PB Girl PERD」のコンセプトを新たに定義。

実は、このイベントは太平鳥の女裝が心を込めて企畫した一連のマーケティング活動(dòng)の一つです。

太平鳥は2018年秋冬シリーズのために、2018年秋冬の平面広告「Me and My Labels」を含む4つのオンラインイメージプロモーション活動(dòng)を企畫しました。ブランドによってわざわざ選んだ個(gè)性的な素人が2018年秋冬の広告短編「Me and My Girls」を撮影しました。太平鳥漫畫のイメージ「Me and My Peacebirds」と、太平鳥の最新テーマ寫真を紹介しました。

四つのイメージ普及活動(dòng)にはそれぞれ重點(diǎn)がありますが、太平鳥が直面する消費(fèi)群體の自己認(rèn)識(shí)をめぐっています。

一連のプロモーション活動(dòng)は明らかな信號(hào)を反映しています。太平鳥は昔から若者のアイデンティティを簡(jiǎn)単に標(biāo)榜してきました。すなわち「Me」（私）は、若者の興味のある分野や精神的な意味合いをさらに広げています。

ブランドの創(chuàng)作と輸出以外に、多くのメディアプラットフォームと協(xié)力して、「太平青年」という概念をさらに掘り下げて演じます。

9月、太平鳥はまたYOHOを連合します！潮流は全國(guó)の6大都市の13の高校で“太平青年は大いにやりがいがあります”の高校の青年が計(jì)畫があって、短い5日間、800 w+話題を収穫して関心を持ちます。

同時(shí)に、太平鳥は潮流メディアNOWREと協(xié)力して、中央美術(shù)學(xué)院のいくつかの異なる學(xué)部、専門の青年を集めました。青年蕓術(shù)団體の視點(diǎn)から、彼らの態(tài)度と悟りを一つの「太平青年」の衛(wèi)衣の改造の過程に溶け込みました。

また、太平鳥は面白い青年、OhBoyDailyなどの新興メディアと連攜して、さまざまなポジションを発掘してきた初めての社會(huì)「太平青年」の職場(chǎng)癥候群です。

注目に値するのは、太平鳥は核心の婦人服のブランドと紳士服のブランドの上で力を発揮するだけではなくて、1つの多いブランドグループとして、太平鳥の傘下のブランドのマトリックスの持ってくる規(guī)模の効果はあなどれないです。

若い人たちの多様な表現(xiàn)に対して、ブランドの顧客イメージを総合的な少女として位置づけ、ピンクの豹と連名協(xié)力するだけでなく、國(guó)內(nèi)アーティストの張権個(gè)人ブランドMELTIING SADNESSとの協(xié)力を通じてブランド価値をさらに深く掘り下げる。

アメリカの新世代ファッションブランド「MATERIAL GIRL」は、価値主張を「すべて受け入れます」と位置付けています。

太平鳥は遠(yuǎn)くから見た子供服のMiniPeaceに価値観を確立し、子供の服裝態(tài)度を表しています。

ブランドは秋冬シリーズでMiniPeace x NASA連名シリーズを発売し、「境界空間駅」を作って子供のSF童心を満足させ、Dispney_90周年の連名シリーズと現(xiàn)代の子供の成長(zhǎng)環(huán)境をさらに近づける。

現(xiàn)在の子供服市場(chǎng)のブームを除いて、太平鳥が子供服に対して重視するもう一つの原因は未來の消費(fèi)群體を捉えて、消費(fèi)者のブランドに対する忠誠(chéng)度を育成することです。

若年化は一度ではなく、絶えず深化するダイナミックプロセスです。

青年文化の多様な角度、多段階の探索を通じて、太平鳥は徐々に現(xiàn)代青年の生活態(tài)度を解析し、若者の特質(zhì)に対して全面的に深く理解し、自身のブランド文化を絕えず現(xiàn)代青年文化に接近させ、新世代の消費(fèi)者群體の認(rèn)めを勝ち取ると同時(shí)に、多くのブランドをめぐる消費(fèi)者群體を育成しました。

ブランドによると、「太平青年」の概念は太平鳥ブランドから提示されたが、中身はより広範(fàn)な若い消費(fèi)者とブランドが共同で完成した。

過去のブランドの一方的な文化的な呼びかけと違って、「太平青年」グループの成型は太平年ブランドと目標(biāo)客層の対話とインタラクティブの中で完成されました。

このようにして、この「太平青年」の群體文化は內(nèi)容の共同建設(shè)の中でブランド文化を豊かにすると同時(shí)に、ブランドは反復(fù)の中でいつまでも時(shí)代に淘汰されないという保証を得ました。

いずれのグループや観念も時(shí)代遅れになりますが、いつまでも次の世代と対話を続ける遺伝子は絶えず若い力を提供します。

「ハーバードビジネス評(píng)論」の記事によると、世界の各業(yè)界は「歓心を買う」若者に人気があるという。この分析記事によると、今後5年間の中國(guó)の娯楽文化とメディア業(yè)界の年平均複合成長(zhǎng)率は8.3%に達(dá)し、全世界の娯楽業(yè)界の発展よりも、中國(guó)の娯楽文化は「歓心を買う」若者の革新より優(yōu)位性があり、ユーザー獲得からユーザー保存の段階に向かっている。

これは娯楽と密接な関係があるファッションアパレル業(yè)界を推して、若い人を引きつけてそしてそれを育成して忠誠(chéng)な消費(fèi)者になりますますます重要です。

もっと重要なのは、將來の消費(fèi)は若者の時(shí)間と注意力の奪い合いであり、アパレルブランドの競(jìng)爭(zhēng)相手はアパレルブランドだけではなく、もっと新鮮感のある多様な消費(fèi)體験である。

そのため、どのように消費(fèi)するかは、どこで消費(fèi)するかがかつてないほど重要になる。

昨年9月、太平鳥服飾とアリババ傘下の天貓は新たな小売戦略協(xié)力の意向を達(dá)成し、雙方はブランド建設(shè)、ビッグデータ運(yùn)用、消費(fèi)者運(yùn)営とオンラインライン下の全ルート融合分野及び國(guó)際市場(chǎng)開拓などの面で新たな小売戦略協(xié)力を展開した。

一年後、杭州大悅城にある太平鳥の新小売旗艦店が9月15日にオープンし、太平鳥が正式にブランド集約効果戦略を開始することを暗示しています。將來はブランド旗艦店を小売現(xiàn)場(chǎng)として、潮流プラットフォームPEACEBIRD＋を構(gòu)築します。

このプラットフォームの上で、太平鳥は若い人を勵(lì)まして共に店のインタラクティブな內(nèi)容を創(chuàng)造して、自分の愛を想像力を高く備える方式で実現(xiàn)します。

今日は太平鳥と天貓の新たな小売戦略提攜協(xié)議の一周年として、太平鳥は「太平の青年、大いにやりがいがある」というテーマのグループデーの活動(dòng)をオンラインとオフラインに移したことをきっかけに、太平鳥は「太平の青年は大いにやりがいがある」というスローガンを改めて強(qiáng)調(diào)し、THE STRENGTH OF INNER PEACE（心穏やかな力）という価値観を打ち出しました。

商品を売る同時(shí)に依然としてブランドの価値観にしみ込んで、これも未來のブランドの発展の方向です。

伝統(tǒng)市場(chǎng)は2008年まで発展しました。その競(jìng)爭(zhēng)はもう激しくなりました。

當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)は若者化にはまだ躊躇していましたが、太平鳥はモデルチェンジ策を固めました。

結(jié)局、自己革命か、革命されるか。

青年文化を示すことから、青年文化に參加することまで、青年文化を?qū)Г长趣祥L(zhǎng)期的な過程である。

太平鳥が段階的な成功を収めた理由は、まず「若年化」という策略にあります。結(jié)局、誰(shuí)も永遠(yuǎn)に若くてはいけません。

新勢(shì)力と遊ぶ能力を保つのが、ブランドの長(zhǎng)い道です。

その次に、ブランドは若い化をブランドの進(jìn)級(jí)するラベルにするだけではなくて、ブランドの価値の基礎(chǔ)の上から革新を行って、ブランドを本當(dāng)に若くならせます。

もちろん、新しいマーケティング環(huán)境では、ブランドのプレーも重要であり、消費(fèi)者の注意力を占める前提は絶えず?jiǎn)訕I(yè)內(nèi)容の革新であり、太平鳥はアパレルブランドだけではなく、若者とのコミュニケーションの媒介でもあります。

中年の人の焦りは時(shí)代に淘汰されることにあります。若い人は常に自己更新の能力を持っています。服飾ブランドもそうです。