尊敬する指導(dǎo)者の皆様、企業(yè)家の皆様、報道界の友人の皆様、こんにちは。

今年は改革開放40周年です。

40年の眾志城、40年の砥は奮進(jìn)して、40年の春風(fēng)は雨を化して、中國の服裝の產(chǎn)業(yè)も一針一線で、“美しい中國”の身の1件の華彩_裳を織りました。

ここで、私も今回の中國服裝大會の開催を利用して、40年間、中國服裝産業(yè)に多大な貢獻(xiàn)をした指導(dǎo)者の皆様、企業(yè)家の皆様、及び業(yè)界の皆様に対して、最高の敬意を表したいと思います。

道を決定して、道は運(yùn)命を決定します。

習(xí)近平総書記は、私たちの改革開放には方向があり、立場があり、原則があると明確に指摘しました。

同様に、四十年間に中國紡織工業(yè)が生み出した転換も、方向があり、立場があり、原則的な改革開放の旗の下で、勝ち取ったシステム性、全體性、協(xié)同性の価値の変化である。

1、規(guī)模は品質(zhì)発展の躍進(jìn)に発展し、業(yè)界発展の內(nèi)包の変化を呈する。

四十年來、紡績業(yè)界はだんだん業(yè)界が小さいから大きい、大きいから強(qiáng)いへの偉大な変質(zhì)を?qū)g現(xiàn)しました。業(yè)界の成長方式は規(guī)模の発展から高い品質(zhì)の発展の「內(nèi)包的な成長」に躍進(jìn)しました。

特に、黨の18大以來、紡績工業(yè)は供給側(cè)構(gòu)造性改革を主軸とし、自主的創(chuàng)造革新能力、技術(shù)裝備レベル及び製品開発能力を全體的に大幅に向上させてきました。

1978年、紡績工業(yè)は工業(yè)総生産額（変動しない）を473.2億元実現(xiàn)し、全國工業(yè)の12.5%を占めた。

2017年までに、規(guī)模以上の紡織企業(yè)の売上高は68935.6億元に達(dá)し、全國規(guī)模以上の工業(yè)の5.9%を占めています。

輸出外貨獲得に対する業(yè)界の貢獻(xiàn)が目立っている。

1978年、全國貨物貿(mào)易の赤字は11.3億ドルで、紡績業(yè)界の黒字は10.3億ドルを?qū)g現(xiàn)しました。

2017年の差額は2488.9億ドルで、1978年の241.6倍で、全國貨物貿(mào)易の黒字の58.9%を占めています。

四十年來、業(yè)界は絶えず全要素生産性と製品付加価値の向上を推進(jìn)してきました。

2、國內(nèi)市場は全世界市場の発展に至り、業(yè)界の発展の方向性の変化を呈する。

十八大以來、新しい國際情勢に直面して、「一帯一路」の提唱などをきっかけに、中國の紡績は全面的に開放的な発展パターンを形成し始め、人類運(yùn)命共同體の建設(shè)において日に日に重要な役割を果たしています。

1978年、中國の織物服裝の輸出額は21.5億ドルだけでした。2017年、中國の織物服裝の輸出額はすでに2745.1億ドルに達(dá)し、1978年の127.4倍で、世界の35.8%を占めています。

國際資源を利用する重心は、最初の製品、資本、技術(shù)の「導(dǎo)入」から「外に出る」に変わっています。

「外に出る」過程から見て、「製品は外に出る」、「生産能力は外に出る」、「資本は外に出る」、「ブランドは外に出る」を経験しました。

2017年までに、紡績業(yè)界の海外投資企業(yè)はすでに千戸を超えており、投資預(yù)金額は88.1億ドルに達(dá)し、年間営業(yè)収入は100億ドルを超えています。

中國の開放的な正門がますます大きくなるにつれて、業(yè)界の出て行く足並みはますます安定してきました。

3、計畫経済から市場経済への切り替えは、業(yè)界発展のモデルの変化を示している。

「計畫経済を主とし、市場経済を補(bǔ)佐とする」から「計畫的な市場経済」まで、市場が資源配置において「基礎(chǔ)的役割」を発揮することから「決定的役割」を果たし、民間紡績企業(yè)は市場経済の中で最も活力に富み、最も潛在力と創(chuàng)造力がある重要な構(gòu)成となり、紡績強(qiáng)國を建設(shè)する中堅力となり、成長を促進(jìn)し、就業(yè)を拡大し、活力を強(qiáng)めるなどの面で重要な役割を果たしました。

民間企業(yè)もずっと我が國の紡績服裝業(yè)界の著実な輸出の主要な力で、2017年、紡績服裝業(yè)界の民間企業(yè)の輸出は185.47億ドルで、67.7%に達(dá)して、前年より1.7%拡大しました。

國有企業(yè)と三資企業(yè)の輸出比はそれぞれ10.3%と19.5%で、前年より0.7%と1.5%減少した。

4、知識を尊重して革新駆動の向上に至り、業(yè)界発展の動力の変化を示している。

四十年間の探索の中で、知識を尊重してから革新駆動にいたるまで、紡績業(yè)界は科學(xué)技術(shù)を第一生産力として、世界の先端を目指し、自主的に革新を深め、長足の進(jìn)歩を遂げました。

紡績?nèi)b業(yè)チェーン全體の製造能力はすでに國際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しています。

2016年、規(guī)模以上の紡績企業(yè)の全従業(yè)員の労働生産性は79.16萬元/人で、1978年の44.5倍です。

繊維材料の技術(shù)は急速に発展している。

炭素繊維、芳綸などの繊維自主技術(shù)は國外獨(dú)占を打ち破りました。

紡績製造技術(shù)は急速に進(jìn)歩し、知能化、グリーン化、サービス化の方向に転換し始めました。

シーン経済、プラットフォーム経済、共有経済が広く浸透し、業(yè)界の新しいモデル、新しいサービスが絶えず出現(xiàn)している。

業(yè)界管理の革新と実踐の成果は非常に大きいです。

革新は業(yè)界発展の第一の原動力となっている。

5、先行特恵からバランスの普恵への移転は、業(yè)界発展の構(gòu)造の変化を示している。

業(yè)界の発展は潛在力のある地域と産業(yè)を発展させることによって、地域の協(xié)調(diào)発展戦略と農(nóng)村振興戦略の科學(xué)的指導(dǎo)に行き、點から面へと、段階的に推進(jìn)する過程を示しています。

改革開放の方向が深くなるにつれて、先行特恵はより多く普恵共栄に移転し始めています。産業(yè)は中西部地區(qū)に傾斜して移動します。

一方、産業(yè)クラスターは県の経済を繁栄させる上でますます重要な役割を果たしています。

民族、非遺織製造産業(yè)の発展は辺境、少數(shù)民族地區(qū)の貧困脫卻に重要な道を提供した。

一方、紡績業(yè)界はサービスを通じて民生を改善し、農(nóng)村の労働力移転の重要な入り口となり、業(yè)界の普遍的な恵みとウィンウィンの道を歩みました。

例えば、毎年農(nóng)村の出稼ぎ労働者に1000萬人以上の就業(yè)職位と數(shù)千億元の現(xiàn)金収入を提供する。

業(yè)界は毎年國産の天然繊維原料を使って約900萬トンで、農(nóng)業(yè)の発展と農(nóng)民の収入増の発展に著しい貢獻(xiàn)をしました。

中國の紡織服裝産業(yè)はずっと責(zé)任と使命を持っています。初心を忘れず、前に練磨して、紡織強(qiáng)國建設(shè)の大きな目標(biāo)をめぐっています。

つまり、材料の知能を突破する革新力を高めて、科學(xué)技術(shù)の強(qiáng)國を建設(shè)します。ファッション志向を目標(biāo)とする消費(fèi)力を高めて、ブランド強(qiáng)國を建設(shè)します。

強(qiáng)國建設(shè)の発展目標(biāo)をめぐって、私たちは共に40年の変遷に敬意を表し、產(chǎn)業(yè)の未來に力を盡くす。

新しい歴史の発展時期に、「科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色」は中國紡織服裝産業(yè)の新しいラベルになっています。

革新駆動の科學(xué)技術(shù)産業(yè)、文化牽引のファッション産業(yè)、責(zé)任誘導(dǎo)のグリーン産業(yè)は、中國の紡織服裝産業(yè)をより華やかな輝きに輝かせ、人民の美しい生活に対する新しい期待を満足させるために、世界中の注目の力を貢獻(xiàn)します。

新しい方位の下での新しい時期に基づいて、発展の新たな優(yōu)位性を強(qiáng)化する必要があります。

今回の中國服大會のテーマ「共同創(chuàng)新、緑発展」に復(fù)帰します。この二つのキーワードをめぐって、皆さんと一緒に未來発展の新しいテーマを解決したいです。

発展命題の一つ：共同革新は、1＋1＞2であり、発展ポテンシャルエネルギーの十分な畳み合わせである。

「協(xié)、衆(zhòng)の共和。

同じです。

ポテンシャルエネルギーは一つのシステムに格納されたエネルギーである。

共同で革新し、システムのポテンシャルエネルギーの価値を最大化する。

現(xiàn)在の産業(yè)発展環(huán)境において、主に次のように體現(xiàn)されています。

第一に、サプライチェーンの協(xié)力。主に需要側(cè)から供給側(cè)までの戦略的柔軟性、単體からチェーン端までの管理智能に焦點を當(dāng)てる。

個性的で多様な消費(fèi)ニーズの高まりに伴い、「小ロット、多品種、軽在庫」は多くのブランドメーカーが早急に解決しなければならない痛みとなっている。

全體的に見て、サプライチェーンを構(gòu)築する戦略は柔軟性があり、以下の運(yùn)営構(gòu)想の転換を含みます。

2、透明性であいまいさに対抗する；

3、閉鎖性に対して相互性で対抗する；

4、リーン生産に対抗して粗放生産を行う；

5、小ロット生産で規(guī)?；bに対抗する；

管理の知恵を高めるポイントは、サプライチェーンの協(xié)同化、サプライチェーンのサービス化とサプライチェーンの可視化とインテリジェント化です。

例えば、條件のある企業(yè)はサプライチェーンの上流に共同研究開発、パッケージデザイン、ソリューションなどの専門サービスを開拓し、サプライチェーンの下流に倉庫保管物流、技術(shù)訓(xùn)練などの付加価値サービスを拡張し、製造サプライチェーンの産業(yè)サービス供給チェーンへの転換を推進(jìn)することができます。

同時に、サプライチェーンのキーノードを製造する際の感知技術(shù)の応用を推進(jìn)し、全チェーン情報の共有を促進(jìn)し、サプライチェーンの可視化を?qū)g現(xiàn)する。

推進(jìn)する

サプライチェーンシステムのインテリジェント化は、人機(jī)のインテリジェントなインタラクション、産業(yè)用ロボット、知能工場、知能物流などの技術(shù)と裝備の応用を加速し、敏捷な製造能力を高める。

第二に、新たな小売業(yè)の提攜は、全チャネルの販売が新たな常態(tài)となり、消費(fèi)価値の相乗効果が競爭の本質(zhì)となっていることを強(qiáng)調(diào)している。

オンラインラインの下の全チャネル小売と協(xié)力して、アパレル業(yè)界の小売モードの標(biāo)準(zhǔn)裝備になりつつあることが見られます。

「ある時もない時もない、ないところもない、ないところもない」。

將來の小売シーンは伝統(tǒng)的な小売時空観を覆して、本當(dāng)に消費(fèi)生活をめぐって、高密度、埋め込み、ステルス化の存在になります。

オンラインでもオフラインでも、消費(fèi)価値に対しては相乗効果があり、優(yōu)位の高下を區(qū)別する本質(zhì)となります。

すなわち、知恵工場と知恵小売を有効に利用し、消費(fèi)者に迅速かつ効率的にサービスし、消費(fèi)者との「物理的距離」を効果的に短縮し、経済下の「心理的距離」を體験することができる。

オンラインブランドとライン下のブランドが融合して共生する大勢が見られます。

一方、アパレル、エレクトビジネスプラットフォームから文創(chuàng)、レジャー娯楽などの各業(yè)種ブランドまで、集団でラインを開けて拡大する道。

妖精のポケット、茵曼、天貓國際、網(wǎng)易コアラ、小紅書、YOHO！

一方、多くの伝統(tǒng)的な服裝ブランドもオンラインで配置されています。

2012年に設(shè)立された森馬エレクトリックは、わずか5年間で森馬服飾の業(yè)績の新たな成長點となり、2017年に収監(jiān)され、森馬エレクトは50億円の年間売上高、雙11日に8億円を突破した。

技術(shù)革新は、「イノベーション」を駆動するために必要な條件とインフラとなる。

生活様式の変遷に伴い、生産方式の「知恵融合」と「知恵生態(tài)」である。

美學(xué)表現(xiàn)は、この時代に「顔」と「中身」を両方必要とする生存ロジックを作った。

技術(shù)は美學(xué)を?qū)g現(xiàn)して、美學(xué)は技術(shù)を滋養(yǎng)して、共に十分なプレミアムを指します。

期待されるのは、他の蕓術(shù)分野でもアパレル業(yè)界の創(chuàng)意資源の供給と協(xié)力が必要で、これは中國のアパレル産業(yè)の“ファッションのシェイプアップ”の過程で取っても切れない創(chuàng)意の源となる。

第四に、業(yè)界間の協(xié)同。市場駆動下の需要は無境界であり、業(yè)界に無限に広がる価値の帯域幅。

さまざまな業(yè)界の中で「科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーン」の共通パラメータをめぐって、服裝ブランドは絶えず鋭敏にクロスボーダー資源を統(tǒng)合し、戦略製品の協(xié)力とブランドの位置エネルギーの積み重ねを行う必要があります。

1937年に創(chuàng)設(shè)されたドイツのスーツケースブランドRimowa。

2016年までに、このブランドは家族企業(yè)であり、6.4億ユーロの価格でLVMH Mo t_Hennestyに80%の株式を売卻しました。

Rimowaの最高経営責(zé)任者であるAlexandre Alnaultは今年26歳で、LVMH會長兼最高経営責(zé)任者で、ヨーロッパで最も裕福な人Bernard_Anaultの息子です。

このブランドは2018年1月に初めて新たなLogoとアルファベットの組み合わせを発売し、未來を抱きしめながら過去を賛美し、緯度と経度を新たな身分に組み入れる。

このブランドはまた、新しい技術(shù)を抱擁して、ルフトハンザドイツ航空と協(xié)力して搭乗券に接続できるスマートタグを発売しました。

消費(fèi)者の全體の旅に觸れるために、RimowaとJuice Served Hereは協(xié)力して、ロサンゼルスのフラッシュストアの中で2種類のジュースを出しました?！革w行前の飲み物」と「治癒時差」。

今年発売されたSupremeとRIMOWAが連名したTopasシリーズのスーツケースです。

データから見れば、公式サイトの発売はアフターサービスの1分間で売り切れました。

その中で、ロンドンとパリは4月14日に発売されました。人數(shù)が多く、秩序が亂れているため、中止されました。

発展の命題の2：緑色の発展は私達(dá)の共通の持続可能な発展の未來を指します。

緑の発展の圧力は、一方では環(huán)境の資源の當(dāng)座貸越である。

居安は危険を思い、「海陸空」の生存空間は厳しい試練に直面している。

海洋から見て、世界の傾向は汚染と富栄養(yǎng)化のため、沿海水域は引き続き悪化していることを示しています。

2050年までに、20%の大型海洋生態(tài)系の沿海富栄養(yǎng)化が進(jìn)むと予想されています。

陸地から見ると、1999年から2013年にかけて、地球の表面の植生がカバーされた土地の中の5分の1は生産力が持続的に低下する傾向を示し、10億人以上の生活を脅かしています。

空気の品質(zhì)から見て、國連が発表した2018年の『

』は、2016年には、半分以上の人口が汚染の程度が少なくとも安全基準(zhǔn)より2.5倍高い空気にさらされると指摘しています。

緑の発展の圧力の一方で、貿(mào)易戦の硝煙が立ち込めている。

己を利して彼を利する。

バランスのとれていない利益の構(gòu)造は、世界貿(mào)易のリスクを引き起こしている。

1979年から1983年の中米織物貿(mào)易戦を皮切りに、中國は世界貿(mào)易保護(hù)主義の最大の被害者となりました。

アメリカ國防部は2018年に「アメリカ國家安全戦略報告」で初めて「國家間戦略競爭は、テロではなく、アメリカ國家安全の第一の憂患となっている」と提案し、中國を第一戦略競爭相手として位置づけたことを初めて明らかにしました。

貿(mào)易戦は社會的責(zé)任の努力と持続可能な発展分野における企業(yè)の國際協(xié)力を深刻に侵食することが予想される。

これは未來の業(yè)界の責(zé)任に実踐して、回避できない現(xiàn)実的な挑戦を持って行きます。

圧力の前に、私達(dá)は3つの積極的な提唱を早く実現(xiàn)するべきです。

第一に、グリーン生態(tài)を提唱し、「循環(huán)持続可能な発展」の産業(yè)経路を構(gòu)築する。

伝統(tǒng)経済は「資源——製品——汚染排出」からなる物質(zhì)が一方通行に流れる経済である。

新しい産業(yè)経済は、「資源——製品——再生資源」の物質(zhì)が循環(huán)して流動する過程である。

第一尾は、資源利用の減量化（Reduce）原則に従い、製品の再利用（Reuse）原則、廃棄物の再循環(huán)（Recycle）原則を遵守しながら、新たな生産観を確立する。

一方、物質(zhì)の適度な消費(fèi)、階層消費(fèi)を提唱し、廃棄物の資源化を考慮し、循環(huán)生産と消費(fèi)の観念を確立し、新たな消費(fèi)観を確立する。

第二に、グリーン技術(shù)を提唱し、全産業(yè)チェーンと消費(fèi)チェーンを貫く産業(yè)品格を形成する。

現(xiàn)在、中紡聯(lián)は持続可能な発展の業(yè)界活動推進(jìn)の中で、水管理の革新、炭素管理の革新、化學(xué)品管理の革新及び循環(huán)再利用に重點を置いています。

次に責(zé)任小売です。

責(zé)任小売をより広い視野の中に置いて、環(huán)境保護(hù)の店の建設(shè)を除いて、包容性小売も「人間本位」の新戦略です。

今年4月、NBAはニューヨークの旗艦店を再設(shè)計しました。官能障害の患者に対してより包容性を持たせることを目指しています。

この組織は非営利組織KultureCityと協(xié)力して、これらの消費(fèi)者のために店內(nèi)體験を改善し、彼らに「官能的なカバン」を提供しています。

オープンクラウドグループは、WeChatで「MyスタンプP&L（私の環(huán)境損益計算書）」という小さなプログラムを発表しました。環(huán)境影響を測定するツールとして、消費(fèi)者に彼らの消費(fèi)にもたらす環(huán)境価格を注意して、道徳的な選択をするようにします。

第三に、グリーン貿(mào)易を提唱します?！噶x利バランス」のグローバル責(zé)任貿(mào)易を?qū)g現(xiàn)します。

グリーン発展、責(zé)任管理は內(nèi)から外へグローバルに推進(jìn)する過程です。

現(xiàn)在、中國紡織服裝社會責(zé)任管理體系CSC 900 T海外普及実施方案は基本的に形成されている。

CNTACとバングラデシュ、カンボジア、ミャンマー、パキスタン、ベトナムなど六つの業(yè)界団體に基づいています。

CSC 900 Tは「アジアの持続可能性」となった。

地域協(xié)力ネットワーク」（STAR）の発信元は、海外投資、能力向上とリスク管理のグローバル責(zé)任管理に焦點を當(dāng)てています。

特に注目すべきは、今年9月に閉幕した中國非協(xié)力フォーラムが「中國非企業(yè)社會責(zé)任連盟」を設(shè)立すると発表しました。中紡聯(lián)は準(zhǔn)備委員會のメンバーの一人として、関連部門の指導(dǎo)の下で、連盟の設(shè)立と運(yùn)営を積極的に研究しています。

みなさん

世界の同僚たちは、「千人が心を合わせれば千人の力が得られる。

萬人が異心であれば、誰一人の役にも立たない」と話しています。

これは全く新しい時代です。個人競爭の考え方に代わる新たな産業(yè)生態(tài)の知恵が必要です。

私達(dá)は協(xié)力して、共に発展に勝つようにしましょう?！感膜嗣突ⅳい蓼?。薔薇を嗅ぎます?！?/p>

ありがとうございます