私たちの製品の位置づけは、市場の位置づけ、コストの位置づけを含めて、私たちの製品の価格帯を構(gòu)築する超性価格比の価格の位置づけです。私たちはこの3つの面から製品が私たちの消費(fèi)者に適しているかどうかを比較します。私たちのすべての生地の研究開発、補(bǔ)助材料の研究開発、生地の紡績から織布まで、すべての産業(yè)チェーンが私たちの完璧な製品を作ります。多くの企業(yè)のように、彼は設(shè)計が強(qiáng)いかもしれませんが、生産者のサプライチェーンが不備で、市場を開くときも抵抗に直面します。私たちが要求しているのは、生地の研究開発、織布、胚布の選択、染色から私たちの裁斷、打版、生産、速反の竜が形成した健康な金山角から私たちの市場に奉仕することです。

今、國內(nèi)の婦人服業(yè)界全體が大きなシャッフルの段階にあると思います。だから、私たちが最初にしなければならないのは今のブランドをうまく経営することです。2つ目は、私たちがお客様にサービスを提供すると同時に、私たちの直営システムの構(gòu)築を通じて、いくつかの大型商圏、A類住所の選択を含めて、私たちの知名度を高め、一歩一歩國際と軌道に乗って、ファッションと軌道に乗っています。會社が女裝業(yè)界を経営して30年以上になりましたが、私の世代になるともう2代目になります。私たちの會社がよく言っている言葉は百年企業(yè)を作り、百年の幸せな企業(yè)の家を作ることです。人材から、企業(yè)の未來の発展の方向から著手して、これは私達(dá)の會社の上下1538余人のとても重要な1つの夢想で、だからローナがしっかりとした后に、別のハイエンドのシリーズのブランドを出して、1つの產(chǎn)業(yè)の多ブランドの戦略のファッションの帝國を形成します。

明確な目標(biāo)と方向を持って、確固たる信念を持って、著実にしなければならない。服裝は繁栄している業(yè)界なので、服裝は暴利ではなく、著実にしかありません。だから私はこの3點(diǎn)が私たちの服裝企業(yè)にとって重要な3點(diǎn)だと思います。私たちの方向と目標(biāo)を明確にして、著実にやってこそ、私たちは心を込めてすべての服を作って、すべての消費(fèi)者にサービスすることができます。(責(zé)任編集の余姝雅)