ファッション産業(yè)は消費のアップグレードをリードしていますが、若い世代の消費層はファッション消費財に対する需要が上昇傾向にあり、個性的で獨自性を強調(diào)するファッション製品は新世代の消費者が自分のライフスタイル、価値を表現(xiàn)する特徴の一つとなります。

ベアンが発表した「2018年中國高級品市場研究」によると、2018年中國大陸

の伸びは20%に達し、海外市場をはるかに超えており、その中で若い消費者は高級品市場の成長を推進する主要な原動力となっている。

昨年の高級ブランドLVとストリートファッションブランドのSupremeが連名で発売された後、一度は世界的な協(xié)力ブームを巻き起こしました。今年の旺旺は上海のデザイナー服裝ブランドのタカザタTYAKASHAと連名で発売されました。

商品、古い乾燥したお母さんはオーダーメイドの服、ケンタッキーとNIGOを押して街頭の服裝のカプセルシリーズを出して、消費者達の強烈な応対を得て、皆買い占めブームを引き起こしました。

新世代の消費市場を攻略するために、多くのブランドが連名、幅広い協(xié)力を発表し、贅沢品から日用品まで食品に至るまで、その限りではなく、大衆(zhòng)消費品により多くのファッション要素を注ぎ込み、新世代の消費者のハートを捕らえることに成功した。

巨大なファッション産業(yè)に直面して、ファッションブランドたちは続々と服や服の業(yè)務に投資しています。ファッションの最大価値を掘り起こして、特に、歌力思、特歩などを探しています。

11月9日、特集団株式有限公司（略稱：検索于特）で「ファッション産業(yè)サプライチェーン管理プロジェクトの最適化」の資金投入に4.09億元の人民元を使う予定です。

この資金はもともと特別な「ファッション産業(yè)サプライチェーン管理項目」と「ファッション産業(yè)ブランド管理項目」で検索していましたが、資金の募集が殘っていますので、「ファッション産業(yè)サプライチェーン管理項目の最適化」の運営をさらに拡大するために使われています。

また、特捜はそれぞれ2.81億元と1.27億元を使ってサプライチェーン管理會社と全額子會社の東莞市に特ブランド管理會社の増資を探しています。その目的は「ファッション産業(yè)サプライチェーン管理プロジェクトの最適化」の運営をよりよく展開することです。

注目すべきは、特に2015年からブランド服飾業(yè)務を向上させる戦略を展開し、國內(nèi)トップのファッション生活産業(yè)総合サービスプロバイダーになるために、サプライチェーン管理、ブランド管理、創(chuàng)意設計、商業(yè)保理などの業(yè)務を絶えず発展させ、ファッション産業(yè)における潛在能力を掘り起こすことである。

特種の転換とアップグレード戦略を検索すると、良い効果を収め、今年の第3四半期の純利益と売上高はいずれも増加した。

財務諸表のデータによると、9月30日の第3四半期までに、特別営業(yè)収入の調(diào)査は152.15億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比20.8%伸び、親會社に帰屬する純利益は5.63億元で、4.12%伸びた。

ファッションがだんだん人々の生活態(tài)度になった後に、特にファッションに対する探求も一般のものとは違った手段を見せて、サプライチェーン管理、ブランド管理及びインターネット金融を中心としたファッション生活産業(yè)などの付加価値業(yè)務の発展に力を入れて、ファッション消費市場の新たな変化に適応する戦略と措置を積極的に昇格させて、ファッション産業(yè)におけるブランドの道に新たな道を開く。

特に検索されたサプライチェーンの管理に比べ、國內(nèi)の女性ブランドのゲーテは市場とブランドの製造に重點を置いています。

11月8日に、香港の唐利國際ホールディングス（略稱：唐利國際）の10%の株式を1.54億香港元の取引金額で買収し、譲渡が完了した後、歌力思は唐利國際の90%の株式を持つことになりました。

唐利國際旗の下にEd Hardy SkinwearとBaby Hardyなどのブランドと國際ブランドのEd hardyが中國大陸及び香港マカオ臺灣地區(qū)でのブランド所有権を持っています。

消費ルートは広くて、一定の服裝市場占有率を持っています。

ファッション産業(yè)の拡大については、ブランドラインの拡充を通じて実現(xiàn)されており、ブランドの買収は國際的に競爭力のある成熟した多ブランドファッショングループになるよう促している。

中國の高級婦人服ブランドEllasay、ドイツの高級婦人服ブランドLaurèl、アメリカの軽奢ファッションブランドEd hardy、フランスのデザイナーブランドIRO、アメリカのデザイナーブランドVIVIENNE TAM、ベルギーのデザイナーブランドJeanPaulKnottの6ブランドは徐々に単一から多元高レベルに向かっています。

ブランドが変わる。

ブランドの選択が爆発的に増加し、新しいモデルが次々と始まる新消費時代において、ブランドのデザインと製品の革新に対する消費者の強い意欲を満足させ、ブランドのアパレル市場及びファッション産業(yè)における地位をさらに向上させた。

中國のファッション消費産業(yè)の急速な発展は、ファッションブランドのアップグレードとモデルチェンジの方向性を與えた。歌力思のマルチブランド戦略であれ、特なサプライチェーンの管理であれ、或いはファーストファッションブランド達のクロスボーダー協(xié)力であれ、いずれも一定の程度で現(xiàn)代消費者の多様な変化需要を満たした。

新時代には常に新しい特徴が現(xiàn)れています。これに対しても新たなビジネスモデルが伸びています。ブランドは位置づけを正確にする時に消費者のニーズを深く解読し、さらに新しい消費層の心理的な高位を占めてこそ、ファッション市場の先頭を占めることができます。