メディアの報道によると、破産清算手続きに入るつもりだったアメリカの老舗百貨店、シアーズSearsは最後の瞬間に「続命」しました。會長のエディ?ランバート（Eddie_Lampert）傘下のヘッジファンドESL_Investmentsは44億ドルの買収提案を提出しました。買収先はシアーズの425店です。

ロイターによると、現地時間の10月15日、シアーズは正式にアメリカ裁判所に破産保護を申請し、2018年末までに少なくとも142店舗の収益性のない店舗を閉鎖する予定です。

聞くところによると、シアーズは破産のターゲットに入り、約400店の最高利益を売卻し、再構築することです。

しかし、ランバートはこのままシアーズが終わることを望んでいないようです。

12月6日、ランバートが運営するESL Investmentsファンドは46億ドルの買収提案を提出しました。この提案は期限に間に合いましたが、シアーズを代表して破産の運命を回避することができます。

シアーズのアドバイザーは、1月4日までにヘッジファンドESL(※)Investmentsが「合格入札者」かどうかを決定しなければなりません。もし通ったら、ESL Investmentsは1月14日のオークションに參加できます。

注目すべきことは、今回のESL＿Investmentsの正式な申請が以前に提出した買収計畫と一致した場合、この計畫はシアーズの無擔保債権者の支持を得ることができない可能性が高いということです。

これはつまり、シアーズは最終的にやはり破産の運命を逃れられないかもしれません。

公開資料によると、シアーズは1888年に創(chuàng)立され、全米最大の小売業(yè)者だったが、その株価は2007年に1株當たり130ドルを超え、2018年9月には1ドルを割った。

また、2011年以來、シアーズの累積損失は110億ドルを超えているというデータもあります。

シアーズの最も輝かしい時期の年間売上高はアメリカの國內総生産の1%を占め、世界最大の百貨店小売業(yè)者の座に一気に登った。

ある分析によると、シアーズが末路に辿り著くのはランバートの誤った意思決定と大きな関係があるからです。

2005年、エディ？ランバートの操作の下で、シアーズは苦境に陥った小売業(yè)者Kmartと合併しました。

しかし、ランバートは小売業(yè)自體に興味がなく、小売業(yè)自體を積極的に調整していません。保険、金融サービス、不動産業(yè)務の開拓に大部分の資金を投入しました。これによって、シアーズは核心業(yè)務である小売業(yè)から心をそらし、1991年にウォルマート（特定のテーマについての読書）によってアメリカ最大の小売業(yè)の座を奪われました。

その後、電気商が臺頭し、小売市場のシェアを分割し始めた。

ランバートも電気商取引の重要性を認識していますが、大量の実體店舗を閉鎖して節(jié)約する資金と資産を売卻して得た資金を投資用のオンライン小売業(yè)に使っていますが、関連技術が遅れているため、シアーズはまだアマゾンの非情な「ローラー」です。オンライン小売分野でのシェアはまだアマゾンのゼロに足りません。

核心業(yè)務から逸脫し、電気屋を失う以外に、シアーズの「伝統(tǒng)を守り続ける」ことも滅亡に向かう重要な要素です。

拾得投資10月の報道によると、シアーズの商品は時代に追いつけないで、在庫の中に大量の時代遅れ商品があります。利益のために大量の在庫処分をしたくないです。SearsとKmartが合併した後、データとシステムの統(tǒng)合が遅れて、最終的に若い消費者から遠くなりました。

「氷の三尺は一日の寒さではない」というウォルマートやアマゾンの攻撃に対して、シアーズは「反撃」を試みたことがないわけではないが、小売業(yè)での変革は緩やかで、デジタル技術の遅れで、自分が局面を変える機會を逃し、後に追い越された。

ソース：勝ち商網作者：陳琦琪