西南部の最初の紡糸工場は薄遼省で著工して式を建設します。図自越通社

薄遼-東南紡糸工場の投資総額は5000億元以上に達し、敷地面積は4.6萬平方メートルで、施工時間は24ヶ月で、二期に分けられます。

プロジェクトの第一期投資総額は2750億ルピアに達し、年間生産量は3500トンに達し、2019年に使用開始する予定です。プロジェクトの第二期投資総額は2380億シールドに達し、年間生産量は4500トンである。

ヨーロッパ紡織服裝集団の知識者である陳光毅氏によると、紡績工場の生産ラインはヨーロッパ、日本、インドから導入されたもので、各種の紡績製品の品質(zhì)は國內(nèi)の紡績業(yè)界と輸出の需要を満たすという。

薄遼-東南紡糸工場は西南部初の紡糸工場です。この紡績工場は竣工して投輸した後に現(xiàn)地の経済社會の発展を促進することに役立って、年平均の営業(yè)収入は5250億ルピアに達して、毎年國庫の60億近くを納めて盾を越えて、現(xiàn)地の約500人の労働者のために就業(yè)の機會を創(chuàng)造します。

薄遼省人民委員會の楊成忠主席は同省が紡績工場の計畫通りの投資運行にすべての便宜を図ると表明しました。

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ベトナムは世界第三位の紡績服裝輸出國に躍進しました。

2018年12月26日「越共電子報」が伝えた。ベトナム紡織服裝集団の黎進長は記者會見で、ベトナム紡織服裝の2018年の輸出額は36億ドルに達し、同16%増となった。この數(shù)字によると、ベトナム織物服裝業(yè)は數(shù)量だけでなく、品質(zhì)においても成長を遂げた。注目すべきは、ベトナムは世界第3位の織物服裝輸出國となり、中國とインドに次ぐ。

黎進長によると、2018年の織物服裝の輸出促進のブレークスルー要因は、世界紡績服裝生産基地が中國からベトナムに移転する傾向にあるという。同時に、外國の大企業(yè)もインド、バングラデシュよりもっといい投資機會を見ました。

上記の結果に基づいて、黎進長は2018年に取得した結果は、長年にわたって各戦略を?qū)g行してもたらしたものであり、その中には投資を含めて國際的な生産施設を建設し、グリーン技術を採用し、労働者に関心を持ち、お客様の優(yōu)先選択を勝ち取ったと評価しています。

ベトナム紡織服裝業(yè)はまだ10年の黃金期があります。

東南アジア全能型の高速反応基地になります。

最近、ワビルファッションはロンアン省で25億元を投じて年間生産能力50萬錠の新型紡糸プロジェクトを建設すると発表しました。これは會社が企畫した100萬錠の新型紡績糸プロジェクトの第一號です。

モービルファッション會長の孫偉挺さんは、ベトナムの紡績産業(yè)は今後10年間はまだ黃金期だと思っています。會社が選定したロンアン省はホーチミン市に隣接しています。南東部とメコン川平原を結ぶ重要な門戸です。経済の優(yōu)位性は非常にはっきりしています。色紡業(yè)に豊富な水利資源をもたらすだけでなく、國際港は対外貿(mào)易の運送に便利です。

25億建の「全能型反工場」

「中國企業(yè)は大きくし、強くしなければならない。一つは中國の14億人の人口の優(yōu)勢を利用し、消費のレベルアップに続く過程で産業(yè)のレベルアップをしなければならない。もう一つは「出て行く」ことで世界市場をレイアウトすることです。穏健で慎重な投資で有名な孫偉挺氏は、ベトナムは中國の紡織服裝企業(yè)が配置しなければならない「一帯一路橋頭堡」だと語っています。

モービルファッションの12月17日の公告によると、會社は子會社のモービルを通じて新型の紡績プロジェクトを投資する予定です。このプロジェクトは會社の計畫中の100萬錠の新型紡績糸プロジェクトの第一期で、生産能力は50萬錠で、総投資額は25億元で、投資資金は會社の自己資金に由來しています。

モービルはベトナムで4年間耕しています。2013年にロンアン省に子會社を設立し、隆安の現(xiàn)地単體投資規(guī)模が最大の外商企業(yè)となりました。會社も初めての海外生産基地を持っています。現(xiàn)在まで、ワビルは業(yè)界トップの染色及び紡績設備を持っています。28萬錠の紡績生産能力、染色生産能力は2萬トン、研究開発センターは2000平方メートル、セット生産生活施設は11萬平方メートルです。

今年の10ヶ月前の収入はすでに去年を上回っています。12月末までに売上高1.5億ドルを?qū)g現(xiàn)する見込みで、12月15日までに、ベトナム工業(yè)園プロジェクトはすべて使用に入る。

新しい旅程はすぐ開けます。世界最大の新型紡糸メーカーとサプライヤーとして、ワゴンはベトナム會社を「東南アジア全能型快速反応」基地と位置付け、國際的な大顧客に接近し、標準化された製品を生産すると発表しました。國內(nèi)に比べて、ベトナムの現(xiàn)地注文の納期は12日間短縮され、バングラデシュ、香港と華南の注文は2-4日間短縮される予定で、品質(zhì)差別化、製品差異化、コスト差異化によって競爭優(yōu)位を得ることができます。

現(xiàn)在、ワビル浙江、揚子江、黃淮、新疆とベトナムの五大生産基地にはそれぞれ重點があります。將來、浙江省は中國の「イタリア」と位置付けられ、「ファッションデザインの都」となり、ワビルは浙江省の上虞で設立された「ネットチェーン本部」はファッション産業(yè)模範基地となります。今年の年末に、會社は中國の優(yōu)良品質(zhì)の長い綿花の生産基地の新疆の阿克蘇の100萬錠の色の紡績の生産能力も続々と作り上げて生産を始めて、力を出して國內(nèi)の消費のアップグレードと中央アジア、ヨーロッパの輸出市場。

今回の投資は25億元の資金源を調(diào)達しているが、孫偉挺氏は、ベトナム會社の自己資金と海外融資方式から調(diào)達し、國內(nèi)権益融資などを排除しない考えを示している。市場の普遍的な関心を持つ民間企業(yè)の融資負債の狀況に対して、現(xiàn)在はワビルホールディングスが持っている上場會社の株式は質(zhì)権設定されておらず、上場會社と集団負債率は50%から60%の製造業(yè)の健康水準を維持しています。

以前、孫偉挺は會社の生産能力拡張には上限がないと言っていました。データによると、2018年上半期までに、ワビルファッションの生産能力は188萬錠に達し、前年同期比12.57%アップし、全體の生産能力は引き続き200萬錠に引き上げる見込みです。