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転換陣痛貴人鳥2018年純利益の予想損失は6億元を超えます。

2019/1/31 10:47:00 10

貴人鳥

1月30日夜、貴人鳥は公告を発表した。財務(wù)部門の試算によると、2018年年度の帰屬純利益は前年同期(法定開示データ)に比べて損失が発生し、帰屬純利益は6.4億-8.2億元の損失を見込んでいる。

差し引き非純利益損失は4.92億-6.72億元である。

去年の同じ時期に、貴人鳥の帰屬純利益は1.57億元で、非純利益は8902.6萬元である。

今期の業(yè)績予想の損失の主な原因について、貴人鳥は主要業(yè)務(wù)の影響を指摘しています。

報告期間內(nèi)に、會社の自主貴人鳥ブランドの販売収入が減少し、生産コストが上昇し、販売費用が上昇し、會社の自主ブランドの営業(yè)利益に損失が発生した。

  貴人鳥指出,主營業(yè)務(wù)下滑是由于市場競爭加劇導(dǎo)致貴人鳥自主品牌銷售收入下降; 2018年度下半年,由于調(diào)整核心貴人鳥品牌業(yè)務(wù)銷售模式,公司向14個重點省級區(qū)域貴人鳥品牌經(jīng)銷商購買了市場銷售渠道資源,并按原價從上述區(qū)域經(jīng)銷商購買尚未實現(xiàn)對外銷售的貴人鳥品牌2018年款商品約3.4億元,進(jìn)一步導(dǎo)致公司銷售收入的下降以及期末庫存商品的大幅度增加,期末計提的存貨跌價準(zhǔn)備也隨之增加;加之公司原材料成本上漲,自主品牌產(chǎn)品產(chǎn)量的下降導(dǎo)致單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)成本上升,單位產(chǎn)品毛利下降;另因公司調(diào)整對經(jīng)銷商的支持政策,報告期內(nèi)新增支付給經(jīng)銷商的銷售返利費用;因購買上述區(qū)域經(jīng)銷商銷售渠道后,經(jīng)銷商不再繼續(xù)經(jīng)營對應(yīng)區(qū)域的貴人鳥品牌銷售業(yè)務(wù),導(dǎo)致在本次交易前,本公司部分已由經(jīng)銷商原本下單采購但尚未發(fā)貨的商品,無法在

今年度內(nèi)に対外販売を?qū)g現(xiàn)し、會社の當(dāng)期の販売規(guī)模、粗利益を減少させました。

上記の事項は本年度の純利益數(shù)を約4.7億元減らす予定です。

報告の期末に、関連のれんに減損テストを行った後、減損の兆候があることが分かりました。減損損失引當(dāng)金は約7500萬-9500萬元を用意する予定です。

経常損益ではなく、貴人鳥の業(yè)績にも影響を與えました。

2018年度に、貴人鳥は資産処分損失及び購入ルートの資源費用化処理により、會社の當(dāng)年度の業(yè)績に大きな影響を與えました。

その中で、當(dāng)期の処分で持株子會社湖北傑之行スポーツ産業(yè)発展株式有限公司の株式を売卻し、投資損失などの損失を生じた場合、合計で約1.16億元になります。會社は14つの重點省級ディーラーに購入した販売ルートの資源取引金額は約1.5億元で2018年度販売費用に計上します。

上記の事項は本年度の純利益數(shù)を約2.66億元減らす予定です。

実は、貴人鳥はここ數(shù)年來ずっとM&Aの転換計畫を?qū)g施しています。

貴人鳥はこれまで「伝統(tǒng)運動靴服飾業(yè)界経営」から「スポーツ服飾用品の製造を基礎(chǔ)に、様々なスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展によるスポーツ産業(yè)化グループ」への格上げを提案してきました。

2015年からスポーツ用品、スポーツゲーム、保険、小売、電気商、競彩、有料読書などの面で初歩的な多元化のパターンを形成しています。

しかし、多元化の転換は貴人鳥の利益を加速させて下落させます。

2016年、貴人鳥は損失を出し始めました。その時、貴人鳥の営業(yè)総収入は22.79億元で、同期比15.74%上昇しました。しかし、帰屬純利益は同11.81%から2.927億元まで下落しました。2017年、貴人鳥の損失面は引き続き拡大して、帰屬純利益は46.25%から1.537億元まで下落しました。

利益の下落に伴って、貴人鳥は店を閉める策略を取らざるを得ません。

2018年第1四半期に、貴人鳥はいつも55店舗を閉鎖し、2017年には376店舗を閉鎖しました。

業(yè)績の低迷の局面を転換するため、2018年12月、貴人鳥は公告を発表しました。元の部分の伝統(tǒng)的な貴人鳥ブランドの販売許可協(xié)力モデルを段階的に直営提攜モデルに転換し、一部のディーラーのルート資源を買収し、同時に一部の在庫を回収したいと思います。

業(yè)界関係者は、貴人鳥はこれまで盲目的にシステム外の延長をしてきましたが、主要業(yè)務(wù)と相補的な未來を形成していません。貴人鳥は本業(yè)復(fù)帰に踏み切れば、赤字局面を逆転させる可能性があります。

出所:北京商報の作者:方丁楠白楊

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