「大脳」を裝うために、効果と利益を10%以上増加させ、紹興の小さな捺染企業(yè)のこのデジタル化建設(shè)の成果が注目されている。

この會(huì)社の名前は紹興英吉印刷染有限公司です。

私たちは第一歩を踏み出しました。

會(huì)社の社長の王文俊さんはどうやって「脳を染めます」と言っていますか？

捺染産業(yè)は紹興の伝統(tǒng)産業(yè)です。

染色の合格率が低いのは、紹興印刷企業(yè)の大きな痛みです。

これまで、紹興印染企業(yè)の設(shè)備は先進(jìn)的でしたが、染色の効果はまちまちで、エネルギー消耗のコストも高止まりしていません。

難しい問題を解決しないと、企業(yè)の利益は上がらない。

これは王文俊の心に押しひしがれた石になりました。

どうやって解読しますか？

近年、王文俊さんはずっと頭を使っています。

工業(yè)用インターネットはいいツールですが、印刷業(yè)界に置いてはどうやって使えばいいですか？

王文俊の調(diào)査によると、多くの捺染企業(yè)は千萬元を投じて、ドイツのデジタル化捺染裝備を?qū)毪筏郡?、効果は微々たるものだった?/p>

輸入設(shè)備の多くの運(yùn)営データはメーカーが所有しており、企業(yè)が直接利用できない。

核心のデータがなくて、企業(yè)のデジタル化の知能化の建設(shè)は1つの空論に等しいです。

この點(diǎn)を見て、王文俊は會(huì)社の既存の國産印刷設(shè)備から著手し、技術(shù)改革を通じて産業(yè)のインターネットを印刷する道を探ることにしました。

昨年6月、偶然にも中國軽紡城グループ會(huì)社紡績産業(yè)ビッグデータセンター主任、「國千人人材」張暁明博士と知り合いになりました。

彼を驚かせたのは、張暁明は過去2年間、印刷企業(yè)に深く入り込み、プロセスを理解し、「印染脳」のためにデータモデルを構(gòu)築しています。

準(zhǔn)備萬端で、企業(yè)のデータが足りない。

王文俊の考えを聞いて、張暁明も同じように驚きました。

以前、張暁明は自主的に一部の捺染企業(yè)を探しましたが、門前払いを食べました。「有効な運(yùn)営データが取れない企業(yè)もあります。データを提供したくない企業(yè)もあります。」

張暁明は、印刷?染色業(yè)界の工業(yè)用インターネットは新しい事物であり、一部の古い総統(tǒng)的な思想はまだ解放されていないと告白した。

「実は、工業(yè)インターネットの重要な理念は共有を構(gòu)築することです?！?/p>

一つは國內(nèi)トップのデータ専門家で、一つはデータに貢獻(xiàn)したい社長で、二人は協(xié)力します。

毎日のリアルタイム運(yùn)行データはここにあります。

會(huì)社の情報(bào)ホールに立って、王文俊さんは電光掲示板を指してジャンプしたデータによると、24時(shí)間リアルタイムで運(yùn)行狀況を監(jiān)視しています。

電子ディスプレイには、すべてのエンタテインメントの流れが重要なデータを?qū)g行しています。

「染色一回の合格率は、添加回?cái)?shù)と反比例します。つまり、添加回?cái)?shù)が多いほど、染色一回の合格率が低いです?！?/p>

張暁明は一つのプロセスと一回の成功率曲線を指して紹介しています。染色が不合格なら、繰り返し材料を追加する必要があります。

企業(yè)のデータを通して分析して、問題點(diǎn)を見つけたら、企業(yè)はその問題に対応できます。

生産過程をリアルタイムに監(jiān)視することで、英吉プリントの運(yùn)行狀況が明らかに改善されました。

昨年10月以來、毎日の染色の成功率は明らかに上昇し、毎日の増加率は明らかに減少傾向にある。

推計(jì)によると、染色一回の成功率は1%アップするごとに、生産コストは約1%減少し、効果と利益は約10%増加します。

「『脳を染め上げる』建設(shè)の一歩です」

市経信委の関係者によると、次は試行の成果を押しのけて、全市の捺染企業(yè)に技術(shù)配當(dāng)金を分かち合う見込みがあるという。

同時(shí)に、企業(yè)が本削減の効果的な需要を減少させることに対して、デジタル化、インテリジェント化の推進(jìn)を加速させ、捺染企業(yè)のプロセス改善と生産過程において、より多くの応用を行い、より強(qiáng)大な「捺染脳」を建設(shè)し、企業(yè)の品質(zhì)向上に効果的なサービスを提供する。