直営店の急速拡大は本土の婦人服「Broadcast:播」の親會社の日播ファッションを業(yè)績の泥沼に引きずり込んでいる。

日放送ファッションは、2018年度に上場會社の株主に帰屬する純利益は4150萬元から5400萬元まで減少する見込みで、同50%から65%まで減少すると発表した。

報告期間は上場會社の株主に帰屬する純利益は非経常損益の影響額1360萬元前後を受け、非経常損益事項を差し引いた後、上場會社の株主に帰屬する純利益は4500萬元から5600萬元まで減少し、同60%から75%まで減少する見込みである。

日播ファッション2017年年報によると、その年の営業(yè)収入は10.73億元で、上場會社の株主の純利益は8363.57萬元で、同10.59%伸びた。

このように計算すると、日播ファッション2018年の純利益は最高で3863萬元に達し、非純利益は最高で1864萬元で、同75%減少します。

業(yè)績が大幅に落ち込んだことについて、日播ファッションは主に4つの原因があると述べました。

まず、新規(guī)店舗の再育成期間により、売上高は同22.5%増加した。

その次に、會社は服裝と生地に関する研究開発の投入を増大させたので、會社の品質コントロールセンターと研究開発センターに機能改造を行い、新しい設備を購入しました。

第二に、會社は2018年に市場に二つの新しいブランドを出して、前期の投入はわりに大きくて、効果と利益を生み出すには一定の時間が必要です。

また、2018年のマクロ経済環(huán)境の影響を受けて、2018年の服裝の景気が圧迫され、會社の販売端末市場の全體的な表現(xiàn)が予想に達していないと同時に在庫が増加し、相応して會社の在庫の下落準備を計上した。

狂ったような店舗の拡張と販売のパフォーマンスは予想に及ばないです。

資料によると、上海日播服飾は2002年に設立され、傘下には三つのブランドがあり、そのうち「broadcast:播」は會社の業(yè)績の最も主要な源であり、主要営業(yè)業(yè)務収入の8割を超えている。

2017年5月31日に放送されたファッションは上で上場し、その後狂気の開店モードを開始しました。

2018年に會社が直営店舗をオープンしたのは合計117店舗で、この數(shù)字は2016年に直営店の數(shù)の6倍で、2016年に會社は直営店の18店舗を増加しました。

シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌氏によると、日播ファッションは女裝ブランドのキャリアであるが、そのブランドの階層と國際トップブランドの違いが大きい一方、國際トップブランドは女性市場に根強い。新米ブランドがないと、新鋭デザイナーの継続的なマーケティングが一時的に行われ、一方で消費者層は昨年から縮小して消費され、日播ファッションのレベルのブランドに大きな影響を與えている。

「多くのブランドが直営店を開設しているが、どれも成功しているわけではなく、直営店を開設することは多くのことを求めることではなく、中間販売の一環(huán)を減らすだけではなく、消費者のデータを直接把握し、消費者のニーズに応じたデータの変化に応じて、マーケティング戦略をタイムリーに調整することが重要だ。

しかし、多くの企業(yè)が直営店を開設するのは走馬圏の淺いレベルにとどまっているので、開店した店がいくら多くても有効な営業(yè)に変えることができません。

狂おしい店舗拡張も、會社の売上高を押し上げた。

日放送のファッションは公告の中で、新しい店舗をオープンするのに時間の育成期間が必要で、店舗の関連している百貨店の費用、裝飾の費用、人員の給料などはすべて平常の通りに支出しなければならなくて、會社の販売の費用がある程度増加することを招いて、前年同期に比べて約22.5%増加します。

急進的な開店は會社の商品在庫を下げていません。日播ファッション高企業(yè)の在庫圧力は緩和されず、年々増加しています。

2016年から2018年までの第3四半期の各報告期末は、會社の棚卸資産殘高はそれぞれ2.18億、2.78億、3.6億であり、期末會社の流動資産に占める割合はそれぞれ48.3%、33.8%、43.7%である。

日播ファッションも2018年の服裝の景気が圧迫されたことを認め、會社の販売端末市場の全體的なパフォーマンスは予想に及ばなかった。