昨年2月に発売されたアーチライトスニーカーの大火に続き、Louis Vuittonは準(zhǔn)リズムに乗って、また5つのスニーカーLV Trainerを発売しました。WeChatアプリ「LV Trainerショースニーカー期間限定店」は國(guó)內(nèi)で発売されました。このシリーズの靴は8850元から12500元までの間で販売されています。銀行振り込み、アリペイとWeChatなどの支払いをサポートしています。

運(yùn)動(dòng)靴を突破口にして最新のメンズ?シリーズを宣伝し、中國(guó)のオンライン市場(chǎng)と若い消費(fèi)者を奪い取って、サイドはスニーカーがブランドの現(xiàn)在の市場(chǎng)戦略の中の戦略的地位を証明しました。

2018年春夏の婦人服ショー場(chǎng)に初めて登場(chǎng)したアーチライトシューズとは違って、今年発売されたLV Trainerはルイヴィッツヴィトンメンズ創(chuàng)意ディレクター、ファッションブランドOff-White創(chuàng)始者ヴィル·アblohの手で、後者が就任して初めての2019春夏メンズシリーズの一部で、現(xiàn)在このシリーズの既製服とアクセサリー製品も指定された店舗で正式に期間限定発売されています。

対照的に、Archlightは90年代のバスケットボールの靴の基礎(chǔ)の上でLouis Vuitton婦人服創(chuàng)意監(jiān)督Nicolas Ghesquièreに十分なファッション性を注ぎ込まれました。

新型LV Trainerは比較的簡(jiǎn)単で直接的で、形の上で高度に90年代の専門(mén)のバスケットボールの靴を復(fù)刻して、直接Air Jordanを代表の主流の靴の若い文化にします。

ちなみにArchlightは男女同型で、LV Trainerは現(xiàn)在は男性用のみです。

年ぶりに発売された2つのスニーカーを比較したのは、スニーカーという「プリズム」を通して、ルイズ?ヴィトンの変化を垣間見(jiàn)ることができるからです。

ブームと市場(chǎng)の急激な変化に伴い、どのようにミレニアム世代をよりよくつなぐかが贅沢ブランドの直面する最大の挑戦の一つとなります。

今はスニーカーを擔(dān)當(dāng)しています。

ちょうど一年が過(guò)ぎたばかりで、ヴィルギルAblohの加入はLouis Vuittonの歴史上最も転覆的な人事変動(dòng)と考えられています。この措置はブランドの未來(lái)の設(shè)計(jì)言語(yǔ)と市場(chǎng)の商業(yè)決定に影響しているに違いないです。

Louis Vuittonは運(yùn)動(dòng)靴の分野ではまだ新米かもしれませんが、この分野はヴィジュアルAblohにとってはすでに熟練しています。

彼が創(chuàng)設(shè)したOff-Whiteは、以前から高級(jí)ファッションとストリートスタイルのミックスでパリファッションウィークに登場(chǎng)していましたが、2017年からNikeとコラボして「THE TEN」シリーズを発売し、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)ブームを引き起こし続け、全31種類(lèi)の配色靴を発売し、四半期連続で最も人気のある靴に選ばれました。

2018年末に、Virgel AblohはInstagramでこのシリーズを終了すると発表しました。さらに消費(fèi)者の略?shī)Zを誘発しました。

LVのスニーカーブランドは間違いなく、より多くの若い消費(fèi)者を獲得しようとしています。

20年前には、スニーカーはTステージに登場(chǎng)しました。1996年には、プラダは初めてスニーカーを発売する高級(jí)ブランドとなりました。2002年にはYohaji YamamotoとJeremy Sottはadidasのパートナーとなり、もう復(fù)星國(guó)際に買(mǎi)収された高級(jí)ブランドLanvinも2005年に運(yùn)動(dòng)靴を発売しました。

2014年、Chanelが女性主義をテーマにした高級(jí)オーダーメイドファッションショーで、大御所の階段を下りたモデルの足元のハイヒールがカスタムスニーカーに取って代わられました。

聞くところによると、Chanelはその年発売した64足の運(yùn)動(dòng)靴はすべて高級(jí)な注文靴職人の馬サロに提供されて、靴ごとに約30時(shí)間の手作業(yè)で完成しにきて、依然として稀少性によって消費(fèi)者を引きつけにきます。

しかし、當(dāng)時(shí)のショー場(chǎng)の上の運(yùn)動(dòng)靴はその后のファッション化の運(yùn)動(dòng)靴のために霊感と想像の空間を提供しましたが、長(zhǎng)い間すべて贅沢なブランドのマーケティングの重點(diǎn)になりませんでした。

2014年になって、ファッション業(yè)界はスポーツレジャーブームを巻き起こしました。最初はファッションセンターを占拠したのは専門(mén)スポーツブランドからのシューズで、「白靴」は長(zhǎng)い間に世界のファッションメディアの報(bào)道を占めました。

それと同時(shí)に、正裝化とカジュアル化の服裝方式は近年社會(huì)全體に広がっています。

CBNDaaが昨年8月に発表した「生命は運(yùn)動(dòng)にあります。オンライン運(yùn)動(dòng)靴に関する消費(fèi)シリーズ研究」によると、2016年から2018年まで、中國(guó)オンライン運(yùn)動(dòng)靴の売上高は引き続き高くなりました。その中でランニングシューズは2年連続で最高の販売額に貢獻(xiàn)しました。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDが発表した報(bào)告によると、2017年のアメリカのスニーカーの販売臺(tái)數(shù)は全體で37%増加し、ハイヒールの販売臺(tái)數(shù)は同11%減少した。

これは現(xiàn)代女性の仕事がますます忙しくなっていることと関係があります。見(jiàn)た目よりも快適で便利です。

このブームがますます激しくなった時(shí)、ファッション化したスニーカーはとうとう街頭から高級(jí)ブランドのTステージに戻り、流行の伝達(dá)のビジネス閉ループを完成しました。

ビジネスの観點(diǎn)から見(jiàn)れば、スニーカーは確かに贅沢なブランドです。

運(yùn)動(dòng)靴のビジネスリターンの空間がもっと大きいです。

しかし、警戒に値するのは、昨年10月、ニューヨークタイムズファッションディレクターのVanessina Friendman氏は、2018年春夏以來(lái)、いくつかの贅沢なブランドがスニーカーでの試みを慘憺たるものにした結(jié)果、Balenciagaなどのブランドはすでにハイヒールの設(shè)定に戻り始めていると指摘した。

彼女は、今の贅沢なブランドは運(yùn)動(dòng)靴を生産してすでに最初から心地良くて、機(jī)能性を目的に生産に転換して生産になって、消費(fèi)者はこれに対して次第に審美の疲労を生みますと思っています。

このような心配は道理がなくて、贅沢品のスニーカーの前で、贅沢品は“逃すことを恐れます”の若者の市場(chǎng)の焦慮する心理狀態(tài)の下で押し出す製品、とても良い製品の核心を逸脫したかもしれなくて、それによって消費(fèi)者の好感を失います。

スニーカーの転売プラットフォームStockX共同創(chuàng)始者兼最高経営責(zé)任者Josh Luber氏によると、現(xiàn)在業(yè)界內(nèi)の高級(jí)ブランドはスニーカーに対する過(guò)度の人気は決して良いことではないという?！搁L(zhǎng)年にわたって、運(yùn)動(dòng)靴のバブルについて尋ねられてきました。まだ破滅に至っていないと思いますが、運(yùn)動(dòng)靴はすでにその最初の機(jī)能性需要から逸脫してきました。デザイナーがスポーツシューズを作るのは、ブランド自體や消費(fèi)者のために使うのものではないです?！?/p>

同時(shí)に、若い消費(fèi)者の好みはいつも想像以上によく変わります。

ファッション文化、ミレニアム世代、ソーシャルメディアなどの新興國(guó)の影響で、ファッション産業(yè)は急速なシャッフルの段階にある。

數(shù)年にわたる市場(chǎng)動(dòng)向から見(jiàn)ると、ぜいたく品のスニーカーはそう簡(jiǎn)単には「慘憺たる結(jié)末」にはならないようだ。

それに高級(jí)品の運(yùn)動(dòng)靴の商業(yè)ロジックはもうだんだん堅(jiān)固になりました。Louis VuittonとBalenciagaなどの利益は爆発的な運(yùn)動(dòng)靴のブランドによって証明されました。この種類(lèi)は市場(chǎng)潛在力を持っています。一部の高級(jí)ブランドは選択的に運(yùn)動(dòng)靴を放棄しています。これはまさに運(yùn)動(dòng)靴の流行が過(guò)熱してから理性に戻ります。