紡績(jī)?nèi)摔趣筏?、中?guó)は世界最大の規(guī)模を持っています。體系が最も完備していて、種類(lèi)が最もそろっている紡績(jī)産業(yè)チェーンを論じています。

しかし、疑問(wèn)なのは、すでに三百年の歴史がある歐米の紡績(jī)業(yè)が世界紡績(jī)製造業(yè)界でなぜ世界紡績(jī)工場(chǎng)の役割を演じていないのかということです。歐米の紡織業(yè)が18世紀(jì)に始まった工業(yè)革命を知るために、當(dāng)時(shí)工業(yè)革命技術(shù)は紡績(jī)業(yè)界に多く応用されていました。

「アメリカ製の父」サミュエル?スレートは紡績(jī)製造業(yè)から脫しました。

このような高い起點(diǎn)を占める競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位の下で、數(shù)百年の発展を経て、歐米の紡織業(yè)はかつてない高度に達(dá)したはずですが、実際には、2004年の歐米紡織服裝業(yè)の世界市場(chǎng)の占有率は35%で、2012年には中國(guó)紡織服裝業(yè)の占有率は世界第二位になりました。イタリアの6倍、ドイツの7倍、アメリカの12倍です。

2017年の中國(guó)紡織服裝業(yè)は世界市場(chǎng)シェアの35.90%を占め、世界第一位となりました。

全世界の三つの服の中に一つは中國(guó)から來(lái)ています。

歐米の紡績(jī)業(yè)の三百年近くの発展過(guò)程に比べて、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)の全世界市場(chǎng)シェアはゼロからゼロまでで、わずか十?dāng)?shù)年間で歐米の紡織業(yè)市場(chǎng)とシェアを占めています。このような巨大な成果は信じられません。

しかし、中國(guó)の紡織服裝製品が世界市場(chǎng)に大量に占められている背景には、致命的な欠點(diǎn)が隠されています。

これは工業(yè)技術(shù)と生産コストの面からも、我が國(guó)の服裝紡績(jī)業(yè)の代替性が高いという意味です。

近年、東南アジアの紡績(jī)業(yè)の急速な発展は、側(cè)面からもこの點(diǎn)を?qū)g証しています。

ある意味では、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)は歐米の早期の粗放式発展モデルを継承しています。歐米の紡績(jī)業(yè)界は発展途上國(guó)の製品の安い、価格競(jìng)爭(zhēng)の圧力に直面して、普通の付加価値紡織服裝製品の生産加工を捨てて、産業(yè)チェーンの移行を?qū)g現(xiàn)しました。

東南アジア國(guó)家の紡績(jī)業(yè)の臺(tái)頭は、その発展モデルは主に中國(guó)紡織業(yè)界の粗放的発展モデルを継承し、その人工配當(dāng)とコスト優(yōu)勢(shì)によって、中國(guó)紡織市場(chǎng)に屬しています。多くは中國(guó)に屬していた歐米からの注文が殺到しています。國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)は東南アジア紡績(jī)業(yè)の激しい衝撃を深く受けています。

今のところ、今の東南アジアの國(guó)は90年代の中國(guó)の狀況と似ています。人口ボーナスの蜜月期にあります。

もっと安いコスト優(yōu)勢(shì)を除いて、東南アジア國(guó)家は歐米と日韓を有しています。我が國(guó)を含めて特恵関稅待遇を受けています。

今後しばらくの間に、東南アジア紡績(jī)業(yè)界は我が國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)の最も強(qiáng)いライバルとなり、加工付加価値の低い織物を代理加工することでより競(jìng)爭(zhēng)力があると予想されます。

改革開(kāi)放以來(lái)、中國(guó)紡織服裝業(yè)は長(zhǎng)期にわたって自主ブランドに欠けています。服裝輸出の多くは外商が生産加工を委託して、簡(jiǎn)単に複製生産を行っています。その利益は微微で、対米輸出を例にして、我が國(guó)の紡織業(yè)は服裝を一つ生産するごとに、企業(yè)は10%から20%の利益を得ています。

中國(guó)の紡織服裝業(yè)は現(xiàn)在、生産能力の過(guò)剰な転換とアップグレードの圧力に直面しています。また、これまでにない発展のチャンスを持っています。もともと歐米の紡織業(yè)界に屬する市場(chǎng)第一段階の衝撃に向かって、高付加価値の産業(yè)用紡織服裝化繊製品の開(kāi)発、生産に転向しています。

現(xiàn)在、中國(guó)ではますます多くの紡織服裝企業(yè)がOEM（自主加工）からODM（自主設(shè)計(jì)）に転向しており、自主ブランドモデルに入り、業(yè)界生産の上流と下流の設(shè)計(jì)と販売に參入し、中國(guó)に屬する自主ブランドを建設(shè)しています。

2010年には、佛山協(xié)和服はすでにデザインの投入力を強(qiáng)め、自主ブランドの建設(shè)に向けて一歩一歩踏み出しました。

ヤゴールの服は自主ブランドのデザイン要素で、ブランドの効果と利益を加えて、服ごとの加工費(fèi)は効果的に10ドルアップしました。

我が國(guó)の環(huán)境保護(hù)政策の実施力は引き続き増大して、紡績(jī)服裝市場(chǎng)の優(yōu)勝劣敗をさらに助力して、環(huán)境保護(hù)政策に助けを借りて、紡織服裝産業(yè)は更に資源の整合を?qū)g現(xiàn)して、紡織市場(chǎng)を浄化して、市場(chǎng)の集中度は高まって、競(jìng)爭(zhēng)力は強(qiáng)めます。

でも面白いのは、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)界が積極的にモデルチェンジ?アップを?qū)g現(xiàn)している最中で、大洋の対岸にあるアメリカは紡績(jī)製造業(yè)に復(fù)帰するために知恵を絞っています。これはどういう意味ですか？