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孫淮浜は泉州に行って研究して、科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色を?qū)g際のところに落とします。

2019/3/6 22:36:00 45

中國紡績連合、孫淮浜、研究、泉州、科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーン

                                                                     

     

福建泉州は古代の「海上シルクロード」の起點であり、中國の重要な紡織服裝生産基地と輸出基地であり、泉州の重要な柱産業(yè)として、紡織服裝の生産額は福建省の半分の壁江山を占めています。

2月25~28日、中國紡織工業(yè)連合會副會長の孫淮浜チームの中紡織聯(lián)が2019年春にここに來て、産業(yè)群集と重點企業(yè)に対して調(diào)査を行います。

研究チームのメンバーは中國紡織経済研究センターの華珊主任、中紡聯(lián)産業(yè)部の程_副主任、中紡聯(lián)産業(yè)部の副処長董廷尉、中紡聯(lián)産業(yè)研究院のアナリスト陳小倩氏を含む。

四日間で、研究チームは相次いで晉江ギル龍機械有限公司、三六一度(中國)有限公司、福建百宏聚繊科技実業(yè)有限公司、福建龍峰、華景スポーツ、九牧王、特歩、必維検査會社、福建鳳竹科技股份有限公司、泉州海天集団、福建省百川資源科技股份有限公司など十社余りの企業(yè)を訪問しました。

安定発展の裏の秘籍

長年にわたって泉州紡織服裝産業(yè)は安定しており、大きな落ち込みは見られませんでした。2018年紡織服裝輸出は二桁の成長を?qū)g現(xiàn)しました。

これは業(yè)界発展の三大優(yōu)勢から源を発しています。一つは完備した産業(yè)チェーンを持っています。紡績、織布、染色、または既製服、補助材料の生産には専門的な組み合わせメーカーがあります。

第二に、産業(yè)の規(guī)模化、生産額と輸出は福建省の半分を占めています。

第三に、全國的に有名なブランドがあります。例えば、安踏、特歩、361度、七匹狼、九牧王、百宏などです。

第四に、産業(yè)クラスター化、産業(yè)は主に晉江、石獅子、泉州経済技術(shù)開発區(qū)に集中しており、県域経済が盛んに発展している。

経済下振れ圧力が増大する中、泉州紡織服裝業(yè)は長年安定した発展を維持しているもう一つの重要な原因があります。

福建省紡織服裝輸出基地商會の陳蒼松會長によると、數(shù)年前、多くの泉州企業(yè)はカンボジア、バングラデシュ、インド、スリランカ、ベトナムに國家投資して工場を建設(shè)したが、貿(mào)易摩擦のリスクを回避しながら、國際市場から安い紡績原料を獲得した。

海外で得た利益を國內(nèi)の生産拠點の転換に利用し、國內(nèi)産業(yè)の昇格につなげる企業(yè)がある。

國內(nèi)國外は相互に促進(jìn)し、外部情勢の変化による生産経営の大幅な変動を避けました。

泉州人は國內(nèi)外の政治情勢の変化にも注目しており、中東の戦亂による貿(mào)易リスクの向上にも注目しており、泉州企業(yè)家は直ちにフィリピンに転向し、中継貿(mào)易を行っている。

周辺の省の「かごを開けて鳥を換えます」政策、厳格な環(huán)境保護(hù)政策の実施に従って、泉州はまた発展の機會を得て、環(huán)境保護(hù)のするのが早いため、規(guī)範(fàn)性は強くて、泉州は機會を借りて企業(yè)を移転しました。

今年に入ってから、泉州企業(yè)は政府の「早目の著工、満工」政策の奨勵のもと、正月15日までに著工率はすでに95%以上に達(dá)しました。これは例年にない現(xiàn)象です。

企業(yè)の注文が十分で、特に広東省で工場を閉鎖したおかげで、大量の注文が泉州に移りました。一つの企業(yè)ができなくて、いくつかの企業(yè)が共同で注文します。

モデルチェンジ?アップグレードは,それぞれ優(yōu)れた方法がある。

國內(nèi)のスポーツブランドとしてトップ3の361°は泉州紡織靴服の先導(dǎo)企業(yè)で、今年は會社の発売10周年にあたります。

企業(yè)が一般的に発生する従業(yè)員の流出問題に対して、會社の節(jié)制後の従業(yè)員の持ち場率は82%である。

會社の責(zé)任者は、服裝企業(yè)の採用が多くて、労働者募集が難しくて、更に自身の管理の上から原因を探すべきですと思っています。

今の若い社員は科學(xué)技術(shù)がある環(huán)境で働くのが好きです。

會社は10年前から服のハンガーシステムを裝備しています。

現(xiàn)在會社はこの基礎(chǔ)の上で數(shù)百萬元を投資して知恵倉庫を作り、モノのインターネット技術(shù)を利用して知恵工場を作り、生産効率を高め、生産損失を低減し、人間化管理で社員の流失を減らすつもりです。

生産過程の知能化と同時に、人體の體溫に応じて色が変わる服裝、発熱服裝、チップ付き健康商品などのスマート化製品を開発しています。

生産設(shè)備を使って知能化して労働者募集難問題を解決するのはすでに企業(yè)の普遍的な共通認(rèn)識になりました。

九牧王の生産現(xiàn)場では、「九牧王ズボン第二世代知能製造生産現(xiàn)場」は去年から使われ始めました。生産の各段階のデータ情報は畫面に表示されています。

ズボンのファスナー操作は自動化されました。

一つのインテリジェント化、デジタル化、柔軟性化、個性化されたシングルワークモデルが目の前に現(xiàn)れます。

徐芳副総経理によると、インテリジェント化現(xiàn)場の改造は従業(yè)員の數(shù)を大幅に減少させ、生産効率を向上させると同時に、不良品率も下がっています。

祝日後の社員の工場返卻率は99%に達(dá)しています。

福建百宏聚繊科技実業(yè)有限公司は泉州のポリエステル長糸生産の先導(dǎo)企業(yè)で、ずっと穏健な発展を維持しています。

今年に入ってからの著工狀況は良好で、求人狀況も一昨年になりました。

會社の責(zé)任者によると、紡績業(yè)界は労働力が強く、若い人は苦労したくないので、労働力が不安定です。

百宏は2015年から設(shè)備の自動化を行いましたが、今は自動的に落糸し、労働強度を大幅に減少させました。

また、シルク包裝の自動化を?qū)g現(xiàn)し、スマート立體倉庫も実用化されています。

年間売上高が百億を超える目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、會社は工業(yè)糸生産ラインと衛(wèi)生材料生産ラインを準(zhǔn)備し、上流へ発展し、PTAを行う。

福建龍峰紡織科技実業(yè)有限公司では、會長の施天扶が研究チームに生態(tài)環(huán)境保護(hù)及び知能織造作業(yè)場を紹介しました。龍峰國際集団知能織造生態(tài)科學(xué)技術(shù)工業(yè)園區(qū)の全體計畫を紹介しました。

龍峰國際グループは日本のハイエンド知能織造設(shè)備及びドイツ、スイス知能のソフトウェア検測集積システムを?qū)毪贰⒐龇蟮貎?nèi)の設(shè)備の稼働率をリアルタイムで測定し、情報総合集積と自動分析処理、警報機能、操作の少人數(shù)化、制御の精密化を?qū)g現(xiàn)しました。

各知能織工場は1200臺の知能織造設(shè)備を収容しています。530人の従業(yè)員が必要です。インテリジェントな変換とアップグレードを経て、190人の従業(yè)員が必要です。雇用は65%減少し、効率は30%アップしました。

今後も龍峰國際グループは引き続き補助ロボットシステムをアップグレードし、従業(yè)員はさらに15%削減することができます。

福建ギルロン機械科技株式會社の事務(wù)室の壁には、企業(yè)が近年獲得した特許証書がいっぱい掛かっています。社長の陳AP通信によると、會社は全部で250件の特許証書を持っています。まさに科學(xué)技術(shù)革新に頼っています。

デジタルプリントの技術(shù)が盛んになるにつれて、ギル龍機械はデジタルプリント技術(shù)と丸網(wǎng)プリント技術(shù)を結(jié)合して、國內(nèi)外に先駆けて丸網(wǎng)デジタル連合機を発売しました。

鳳竹紡績は31年紡績産業(yè)を守り、最初の小さな工房からニット生地の生産に専念し、プリント業(yè)界でトップレベルの上場會社に発展しました。

會社は泉州市街區(qū)の中心地に位置しています。鳳竹紡績はクリーン生産、グリーン発展を會社の発展の一番の大事としています。

環(huán)境保護(hù)監(jiān)督が厳しくなっている今、會社は転換とアップグレードを行っています。5億元を投資して晉江経済開発區(qū)(安東園)に新工場を建設(shè)します。

新工場は高起點、高基準(zhǔn)、高要求を全體計畫として、グリーン化、インテリジェント化を設(shè)計理念として、最先端の製造技術(shù)を?qū)毪?、紡績業(yè)界初の生産ライン連動の自動倉庫物流システムを建設(shè)し、全力で新工場を捺染業(yè)界の目標(biāo)棒にする。

引っ越しは苦痛な転換で、社長の陳明さんは「この新しい時代に、苦しみを経験しないではいけない。今は大きな問題をするのではなく、企業(yè)の生死にかかわる」と言いました。

泉州経済開発區(qū)管理委員會オフィスビルの入り口には、國連工業(yè)発展機構(gòu)が発表した「グリーン開発區(qū)」の看板が目立っています。これは福建省で初めてこの栄譽を獲得した開発區(qū)です。

開発區(qū)の責(zé)任者の陳斌さんによると、紡績靴服産業(yè)は開発區(qū)の柱産業(yè)であり、生産額は全區(qū)の85%以上を占め、九牧王、特歩、ジェミー熊、宏遠(yuǎn)などの多くの先導(dǎo)企業(yè)が進(jìn)出している。

ここ數(shù)年來、泉州開発區(qū)は「伝統(tǒng)的な非凡」の目標(biāo)をめぐって、區(qū)內(nèi)の7社の上場靴服企業(yè)を借りて、先導(dǎo)企業(yè)を中心に、企業(yè)連盟を設(shè)立し、同業(yè)の中小企業(yè)の自発的な協(xié)力、組み合わせ、抱団を?qū)Г?、區(qū)內(nèi)の黒金剛などの「デジタル制御製造模範(fàn)企業(yè)」に頼って、産業(yè)技術(shù)のデジタル化、緑色化、インテリジェント化の改造を推進(jìn)し、ブランドの國際化戦略を加速し、國際市場に進(jìn)出し、ハイエンド靴服産業(yè)に邁進(jìn)しています。

泉州海天董事長の王啓明はこの二年間外で走る機會が少なくなりました。彼は海天を率いてモデルチェンジを?qū)g施しています。彼は深く體得して、製造企業(yè)として、布地だけを作って、他人のために嫁入り道具を作るのです。

このため、彼は既存の生産モデルを打破し、スマート化手段を利用して生産と消費者の直接的なドッキングを?qū)g現(xiàn)します。ファッションドリームワークスを創(chuàng)立し、ユーザーのニーズに迅速に応える紡織服裝サプライチェーンシステムを構(gòu)築し、必要に応じて生産を定著させ、紡織服裝業(yè)の高在庫問題を効果的に解決しました。

服を作ることができます。服も売ってこそ利益があります。

彼から見れば、このような複雑なインテリジェントシステムはまだ何年で成熟できるかもしれませんが、デジタル化、インテリジェント化は各企業(yè)の未來に必ず通用する道です。

泉州紡織服裝業(yè)の良好な表現(xiàn)と企業(yè)のスポットライトについて、孫淮浜氏は、経済の下振れ圧力の下で、泉州紡織服裝業(yè)の運行は堅実で、企業(yè)の光點が多く、とても奮起していると評価しました。これは泉州政府の重視と企業(yè)の積極的な向上のおかげです。

泉州紡織産業(yè)の発展の好さ、また産業(yè)チェーンの完備している優(yōu)位があるため、いくつかの國內(nèi)の有名なブランドの牽引のもとで、広大な企業(yè)はずっと積極的に向上する心理狀態(tài)を維持して、自分の力に頼ってモデルチェンジの新しいパスを探求します。

難しい問題に直面して、肝心な點は自分をしっかりと行うことです。

調(diào)査調(diào)査の訪問の中で、企業(yè)は普遍的に最も大きな問題を反映しています。

多くの企業(yè)の入り口に長期募集の看板が掲げられています。工場の外にはテーブルと椅子が置いてあります。

早く仕事を始める企業(yè)があります。注文が旺盛ではなく、従業(yè)員の流失を心配しています。

人件費の上昇、求人難の問題に対応して、企業(yè)はスマート化設(shè)備の改造と同時に、感情から人を引きつける工夫をして、従業(yè)員にいろいろな便宜を提供します。

361°の責(zé)任者は政府がサービス方式を変えて、企業(yè)のために乳母式サービスを提供して、企業(yè)も従業(yè)員に対して乳母式サービスを提供します。

彼らは企業(yè)を社會として、映畫館など様々な若者のための娯楽施設(shè)を作っています。

「家政婦式サービス」で、どうして人が來ないですか?

九牧王生産基地に入ると、研究チームのメンバーはこの花園式工場に感嘆しています。生産現(xiàn)場のきれいなほこりもきれいで、騒音も全然聞こえません。

管理層は従業(yè)員を尊重し、従業(yè)員に関心を持ち、従業(yè)員を向上させ、職業(yè)計畫の趣旨を堅持し、社員に再教育の機會を與え、多くの従業(yè)員が大中等専門証書を持っている。

會社には夫婦部屋もあります。綺麗な従業(yè)員寮が緑の植物の中に隠れています。

上司は従業(yè)員を探して話をしています。心のこもったレジャーゾーンでコーヒーを沸かして飲みながら話しています。

「退職した社員がいても、文句を言って歩いてはいけません。

「これは管理職からの要望です。

これはまさに祝日後の社員の戻り率が99%に達(dá)した原因で、ベテラン社員が工場に帰っても多くの新入社員を連れてきます。

融資難は企業(yè)ごとに提起されている共通性の問題です。

人力、環(huán)境保護(hù)などの諸コストの上昇に対応して、設(shè)備を改造してアップグレードする必要がありますが、これは資金が必要ですが、お金はどこから來ますか?

最近の時期以來、國家の指導(dǎo)者は何回も民営企業(yè)の発展を支持すると表明しました。中小企業(yè)の融資難を緩和し、國の関連部門も政策措置を打ち出しました。

建竜峰紡織科技実業(yè)有限公司の董事長は施天扶さんによると、會社の上下の企業(yè)は融資の難題に直面しています。

福建省紡織服裝輸出基地商會會長の陳蒼松さんは、「泉州銀行はまだ利息を返済しないでローンを継続しているが、企業(yè)の融資難は全く解消されていない。

海外市場の回復(fù)に向けて、融資問題は今年の企業(yè)の受注に影響します。

企業(yè)家は社員の転職が企業(yè)にもたらす困惑を反映しています。會社のある重要な技術(shù)職の社員は春節(jié)後に退職を選択して、長年會社で蓄積した技術(shù)を持って転職しています。

逆に、會社が自主的に従業(yè)員を解雇したら、また「會社法」の條項の制限を受けます。このような狀況は會社の正常経営に不公平です。

九牧王副総経理の徐芳さんによると、會社は設(shè)備の知能化、自動化を推進(jìn)することに力を入れていますが、現(xiàn)在は個人ユニットの自動化だけを?qū)g現(xiàn)しています。全體の流れのユニットが連結(jié)された自動化はまだ実現(xiàn)されていません。例えば、自動接著はまだ自動化されていません。

主な原因は設(shè)備メーカーの研究開発はまだ企業(yè)の実際的な需要に満足できないので、彼女は関連方面において自動裁縫設(shè)備の研究開発を加速して、本當(dāng)に企業(yè)の需要を満足させたいです。

ある企業(yè)はまた國家の綿政策、生産能力の配置の案內(nèi)問題に対して提案を出します。

調(diào)査チームの一行は企業(yè)の出した問題に対してすべて回答を與えました。

孫淮浜は「企業(yè)は生産経営の中でいろいろな困難に直面していますが、困難は毎年あります。生活は同じです。」

中小企業(yè)の融資難が長期にわたり存在し、中紡聯(lián)も様々なルートを通じて呼びかけています。

中國紡績連合はまた、「紡績業(yè)界の産融結(jié)合三年行動計畫」を発表し、紡績業(yè)界と資本市場の融合を促進(jìn)し、商業(yè)銀行との交流を図り、企業(yè)融資に便利を提供します。

至る所で、孫淮浜は繰り返し強調(diào)して、社會の一部の人の眼中で、紡績の業(yè)界はやはりローエンド、労働集約型の産業(yè)と見なされます。

実際には、今の業(yè)界は大きな変化を遂げています??茖W(xué)技術(shù)の成分はますます多くなり、製造、管理、製品などの面からスマート化に向かって進(jìn)んでいます。

紡績業(yè)界は美しい業(yè)界を創(chuàng)造するので、人民の美しい生活に対する新しい期待に従って、紡績製品は更にファッション化します。

同時に、緑色の発展も業(yè)界の持続可能な発展の基調(diào)になります。

科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色はすでに業(yè)界の新しいイメージ、新しい位置付けになりました。

今、企業(yè)が直面している問題は各方面が絶えずアピールする必要がある一方、まず自分をしっかりと行い、自分の企業(yè)に核心競爭力を持たせ、製品、生産、販売などの各段階で科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色の屬性を體現(xiàn)し、社會に新たなイメージを與える。

     

     

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