2月25日早朝、日はまだ色が點(diǎn)燈していません。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)は春に「浙江組」を調(diào)査して、もう準(zhǔn)備が整いました。今回の目的地は「紅幇裁縫」の発祥地で、中國(guó)初のスーツ、第一セットの中山服、第一軒の洋服屋の誕生地である寧波です。

紡織服裝は寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)であり、経済の比率、利稅の貢獻(xiàn)、対外貿(mào)易、就業(yè)の牽引、企業(yè)の國(guó)際化の程度にかかわらず、紡織服裝業(yè)は寧波経済社會(huì)の発展において重要な役割を果たしています。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)がチームを率いて、中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫(huà)院の馮徳虎院長(zhǎng)、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)の朱莎會(huì)長(zhǎng)、中紡資産管理有限公司の趙向東総経理、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の楊金純常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)産業(yè)部の劉欣副主任、科學(xué)技術(shù)発展部の王玉萍副主任、董奎勇氏、業(yè)界発展部の副主任、謝方明氏、中國(guó)紡織経済研究室の25日に対する。

寧波市経信局の黨組員、副局長(zhǎng)の戴雲(yún)さん、寧波市経信局消費(fèi)財(cái)産業(yè)事務(wù)室の元主任虞偉民さん、副主任の楊世兵さん、寧波市服裝協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)の毛屹華さんらが調(diào)査に同行しました。

産業(yè)の未來(lái)発展の道を共謀する

調(diào)査の初日、研究チームはヤゴール、申洲、太平鳥(niǎo)、博洋、獅丹努、百慕、牧高笛など十?dāng)?shù)社の寧波紡織服裝企業(yè)と座談しました。

寧波市経信局黨組員、戴雲(yún)副局長(zhǎng)は座談會(huì)でまず2018年の寧波紡織服裝産業(yè)の発展?fàn)顩rを紹介しました。2018年、服裝服裝業(yè)501家規(guī)上企業(yè)は139億元（前年度比5.2%増、以下同）の増価を?qū)g現(xiàn)し、工業(yè)総生産額551億元（9.1%）を完成しました。

同時(shí)に、寧波紡織服裝産業(yè)は以下の発展傾向と特徴を示しています。産業(yè)クラスターは規(guī)模を持ち始め、品種は絶えず豊富です。インテリジェントな改造、個(gè)性的なカスタマイズは業(yè)界の常態(tài)になりました。紡織服裝の新しいプラットフォームが絶えず現(xiàn)れます。構(gòu)造は最適化、配置は國(guó)際化に向かいます。

彼は、將來(lái)、千億級(jí)の産業(yè)クラスター目標(biāo)の構(gòu)築をめぐって、寧波は紡織服裝産業(yè)の発展に一連の取り組みを登場(chǎng)し、実行し、産業(yè)クラスター特別計(jì)畫(huà)を作成し、企業(yè)能力を向上させ、産業(yè)公共サービスプラットフォームを育成し、製品ブランドの品質(zhì)を向上させるなどと述べました。

會(huì)議では、ヤゴール擔(dān)當(dāng)者が企業(yè)の販売、製造、紡績(jī)プレートの再分割を紹介し、ヤゴールの「ネットタッチ」についても言及した後、「オンライン」の成長(zhǎng)は遅いが、線(xiàn)の下の強(qiáng)いリードを?qū)g現(xiàn)しました。

同時(shí)に、ヤゴールは発展の過(guò)程で、ファッション度のない伝統(tǒng)的なブランドの道がますます苦しくなり、ハイエンドの需要に合った消費(fèi)ブランドが非常に生命力があることを発見(jiàn)しました。博洋はグループの構(gòu)筑を通じて、若い社員の潛在能力を絕えず釈放させる仕組みを共有しました。

2018年に持株グループの売上総額は187億元で、同11%増となりました。そのうち、電気商の売上は49億元で、同40%増となりました。一方、太平鳥(niǎo)はここ數(shù)年、TOC快反のおかげで、企業(yè)の男裝が大幅に増加し、太平鳥(niǎo)の関連責(zé)任者に紹介されました。太平鳥(niǎo)2018年の平均効率は202萬(wàn)人で、男裝効果は460萬(wàn)人に達(dá)しました。

また、太平鳥(niǎo)は近年、多ルートの協(xié)力方式を通じて、コカコーラ、アメリカ航空などと境を跨ぐ提攜を行い、良好な成果を得ました。フィンゴは工場(chǎng)の改造を通じて、「専門(mén)、共有、賦能、ウィンウィン」の理念で、國(guó)內(nèi)外のハイエンドの智庫(kù)、有名な大學(xué)、科學(xué)研究院、金融機(jī)関、投資ファンドと共に寧波紡織服裝産業(yè)の新たな高地を構(gòu)築します。

會(huì)議では、企業(yè)の関連責(zé)任者が企業(yè)の狀況を紹介するとともに、企業(yè)が今直面している困難や関連提案について調(diào)査チームと深く交流しました。

例えば、新しい小売市場(chǎng)モデルの下で、エレクトビジネスのプラットフォームが絶えず出現(xiàn)し、一部のエレクトビジネスのプラットフォームの不正競(jìng)爭(zhēng)や違法操作によって、多くのアパレルブランドが「オンラインラインの下」で公平な競(jìng)爭(zhēng)を?qū)g現(xiàn)できなくなりました。

また、一部の政府補(bǔ)助金の支援と審査においては、紡績(jī)服裝に適応した文書(shū)がないため、紡績(jī)服企業(yè)が參加しにくくなり、関連補(bǔ)助金と奨勵(lì)金がもらえない。

ある企業(yè)は、完成品の仕入れのコストが持続的に上昇し、従業(yè)員の給料が絶えず上昇しているにつれて、全體の稅金負(fù)擔(dān)が大きすぎると感じています。

また、多くの企業(yè)が呼びかけています。紡績(jī)服裝産業(yè)は寧波の都市名刺として、産業(yè)発展を支えるシステム文書(shū)が一つもありません。寧波は他の省の産業(yè)政策を參考にして、本土紡織服裝産業(yè)の理念を最適化し、より遠(yuǎn)大で持続可能な視點(diǎn)で寧波紡織服裝産業(yè)を定義し、計(jì)畫(huà)することができます。

企業(yè)の発言を聞いた孫瑞哲氏は、大きな環(huán)境には多くの不確定性があり、環(huán)境に適応し、自分を変え、社會(huì)の紡織服裝業(yè)界に対する認(rèn)識(shí)を変える必要があると述べました。

また、彼は會(huì)議に出席した企業(yè)代表に、紡績(jī)服裝業(yè)界の未來(lái)はどこにあるかという質(zhì)問(wèn)を投げかけました。

孫瑞哲さんは次の3時(shí)からこの問(wèn)題を解決すると思っています。

まず、中國(guó)紡織工業(yè)の新しい位置づけです。科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーン。

中國(guó)紡織工業(yè)の新しい位置づけは革新駆動(dòng)の科學(xué)技術(shù)産業(yè)、文化牽引のファッション産業(yè)、責(zé)任誘導(dǎo)のグリーン産業(yè)であり、科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色は業(yè)界のラベルと符號(hào)となるべきで、社會(huì)の業(yè)界に対する新しい認(rèn)識(shí)となるべきである。

第二に、業(yè)界の持続可能な発展の中核駆動(dòng)力であり、産業(yè)の発展は人を育成し、人を雇用し、人を育てる。

立體化された人材システムを構(gòu)築し、社會(huì)的責(zé)任を果たし、産業(yè)労働者、企業(yè)家、科學(xué)者、デザイナーを含む業(yè)界発展に必要な人材を育成し、確立する。

第三は業(yè)界の生産力配置である。

クラスタ式の発展は紡績(jī)業(yè)界の発展の重要な経験であり、持久生命力を獲得する重要な道でもあります。集約的な発展は力を集中して大事を行うので、より高いレベル、より高い効率で業(yè)界の優(yōu)位性を確立します。

第一線(xiàn)の調(diào)査

26日、調(diào)査チームは牧高笛アウトドア用品有限會(huì)社、太平鳥(niǎo)グループ有限公司、ヤゴールグループ株式會(huì)社、博洋グループ寧波舒普機(jī)電株式有限公司に相次いで行った。

牧高笛

紹介によると、牧高笛は2001年に単一の品目であるテント（OEM/ODM）を中心とした企業(yè)であり、今ではテント、服裝、バッグ、靴、寢袋などの各種類(lèi)のアウトドア裝備をカバーし、2017年にA株で発売され、アウトドア業(yè)界で唯一の3つの上場(chǎng)企業(yè)の一つとなっている。

牧歌高笛會(huì)長(zhǎng)の陸微華氏に付き添われて、調(diào)査チームの一行は牧歌高笛の実體店を見(jiàn)學(xué)しました。陸微華氏によると、牧畜高笛ブランドは安全な戸外、快適で自由で、ファッション的なアウトドアスポーツの內(nèi)包を代表しています。

アウトドアの専門(mén)的なニーズを満たすとともに、ファッションの要素を合わせて、アウトドア體験やライフスタイルを追求する民族のために、より広範(fàn)な選択を提供することができます。

ひじょう鳥(niǎo)

その後、調(diào)査チームの一行は太平鳥(niǎo)集団有限公司の胡文萍副総経理に付き添われて、寧波ファッション商圏にある太平鳥(niǎo)ブランドの店に來(lái)ました。店のファッションが活発な陳列を見(jiàn)ました。

太平鳥(niǎo)とクロスボーダーのブランドがユニオンの服を発売したのを見(jiàn)て、孫瑞哲さんは市場(chǎng)の狀況を詳しく聞きました。店員は連名で非常に消費(fèi)者に好まれています。リターン率が高くて、太平鳥(niǎo)のここ二年來(lái)の成功事例です。

ヤゴール

近年、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界のアップグレードに伴い、知能製造実力も企業(yè)の新運(yùn)動(dòng)エネルギーとなりました。ヤゴールはスマート化設(shè)備及び自主設(shè)計(jì)MES（生産情報(bào)化管理）システムを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤?年半にわたって、第一期に2億元を投資して改造した逸品スーツのスマート製造現(xiàn)場(chǎng)が2018年に正式に公開(kāi)されました。

ヤゴールグループ常務(wù)副社長(zhǎng)の胡綱高氏の案內(nèi)で、調(diào)査チームはこの職場(chǎng)を見(jiàn)學(xué)した。

ヤゴアスーツスマート工場(chǎng)のデータ運(yùn)営センターでは、生産現(xiàn)場(chǎng)全體の狀況が一つの大きな畫(huà)面に現(xiàn)れ、そのデータは一つの生産ラインごとに現(xiàn)在の生産數(shù)量まで精緻で、出勤、當(dāng)日の生産量、戻り率及び一人當(dāng)たりの生産量までリアルタイムに現(xiàn)れます。

もう一つのスクリーンでは、中國(guó)地図を背景にしたヤゴールの全國(guó)店舗の分布が一目瞭然で、各店舗の販売量や金額が畫(huà)面上に時(shí)々飛び出し、全國(guó)の各店舗の販売狀況がリアルタイムに表示され、インテリジェント化の度合いがしきりに稱(chēng)賛されています。

海を博する

その後、調(diào)査チームの一行はまた博洋家紡公司の新地（前洋26創(chuàng)業(yè)園）に來(lái)て調(diào)査を行いました。

博洋ホールディングス會(huì)長(zhǎng)の戎巨川、グループ黨委員會(huì)副書(shū)記の張英、アパレルグループの會(huì)長(zhǎng)の呉恵君、家紡グループの會(huì)長(zhǎng)の蔣武吉、博洋家紡総経理の何平波などの全行程は調(diào)査に隨行します。

研究チームの一行はまず博洋家紡本社花園店に來(lái)て、店內(nèi)に現(xiàn)れた博洋家紡の季節(jié)最新の製品とサービス基準(zhǔn)、そして店舗イメージを通して伝えられた軽奢なブランドの位置づけに賞賛を表しました。

また、研究チームは博洋家紡集団の検査センターの特別設(shè)備と工程に対してインタラクティブな交流を行いました。また、博洋家紡の製品品質(zhì)管理における?yún)椄瘠守?zé)任感を十分に確認(rèn)しました。

見(jiàn)學(xué)後の交流座談會(huì)では、専門(mén)家のブランド紹介とインタラクティブ討論を通じて、研究チームの一行は、近年のブロジーグループの多様化、ルートの精密化、クロス化などの発展特色をさらに深く理解し、また、現(xiàn)在の紡績(jī)消費(fèi)者の生活理念と消費(fèi)習(xí)慣について討論しました。

普通

當(dāng)日の最後の駅は舒普機(jī)電で、舒普機(jī)電會(huì)長(zhǎng)の羅千、マーケティングディレクターの劉國(guó)敬の案內(nèi)のもとで、調(diào)査チームは舒普機(jī)電會(huì)社を見(jiàn)學(xué)しました。

舒普機(jī)電は自動(dòng)化特殊ミシンの研究開(kāi)発、生産、販売とサービスを一體化した國(guó)家級(jí)ハイテク企業(yè)です。

調(diào)査現(xiàn)場(chǎng)では、スタッフが調(diào)査チームの一行に舒普機(jī)電の各種設(shè)備を展示しました。これらは細(xì)部において業(yè)界の生産難を解決し、生産効率を向上させるものではありません。

聞くところによると、この會(huì)社は企業(yè)研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)と経営管理チームの建設(shè)を重視し、人材の導(dǎo)入と內(nèi)部育成を重視しています。數(shù)多の業(yè)界のベテラン専門(mén)エンジニアを招いて、専門(mén)の研究開(kāi)発センター、トレーニングセンター、情報(bào)加工と検査センターを設(shè)立しました。

寧波紡織服裝産業(yè)は改革開(kāi)放40年を経て、また共和國(guó)と共に70年を歩みました?，F(xiàn)在、寧波紡織服裝産業(yè)は伝統(tǒng)的な「紅幇裁縫」技術(shù)を保留した上で、伝統(tǒng)的な服裝製造の基礎(chǔ)の上で絶えず吸収し、知能製造、蕓術(shù)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意と現(xiàn)代ファッション要素を溶け込み、國(guó)內(nèi)でも有名な業(yè)界のトップになりました。

絕えず変化する新しい情勢(shì)の下で、鹿を追う全世界の市場(chǎng)の過(guò)程の中で、寧波の織物の服裝の產(chǎn)業(yè)の道も早急に再現(xiàn)しなければなりません。

今回の中紡織聯(lián)研究は寧波紡織服裝産業(yè)に対して、既存の伝統(tǒng)的な優(yōu)位の下で、高品質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)し、引き続き國(guó)內(nèi)業(yè)界での発展をリードする役割を果たし、切実な希望を與え、寧波紡織服裝産業(yè)の発展の自信を大いに奮い立たせました。