「新製造とは、知能製造、グリーン製造、サービス製造のことであり、同時に職人精神が必要である。新たなリンク――一は産業(yè)チェーンの上下の効果的な協(xié)同であり、二は政、産、學、研、用の全面的なリンクであり、三は國境を越えた資源の融和貫通である。

「中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長はそう話しています。

先日、中國紡織工業(yè)連合會は2019年春に溫州に入りました。中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長、中國紡織工業(yè)連合會の陳大鵬會長、中國紡織建設計畫院の院長、浙江省服裝産業(yè)協(xié)會の馮徳虎會長、中國服裝協(xié)會の楊金純常務副會長らの一行は夏夢、風笛、吉報鳥、東蒙、喬頓など溫州の現(xiàn)地の服裝企業(yè)を訪問しました。

3月15日に開催された「新製造?チェーン未來――2019中國ビジネス男裝円卓フォーラム」では、今回の調(diào)査狀況をまとめ、東華大學などの専門家や男裝産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)のエリート代表と共に中國男裝業(yè)界の高品質(zhì)発展経路を探った。

今回のフォーラムは中國服裝協(xié)會、中國商務男裝研究センターが主催し、浙江喬頓服飾有限公司が主催し、レノボ、溫州服裝商會が共催します。

フォーラムは陳大鵬が主催し、溫州市服裝商會會長、東蒙集団董事長の池慧傑が溫州市全體の服裝産業(yè)狀況を紹介しました。中國商務男裝研究センターの執(zhí)行院長、浙江喬頓服飾株式有限公司の董事長の沈応琴が主催者として主題発言しました。

「近年、溫州服裝の発展は比較的安定しており、2018年には企業(yè)192社が規(guī)定されています。その中で、森馬、吉報鳥などの大手アパレル企業(yè)の生産額は大きなものを占めています。

溫州市服裝商會會長、東蒙集団董事長の池慧傑氏によると、溫州正裝企業(yè)の発展は向上し、レジャービジネス服の発展はある程度下降しており、溫州の男性正裝とオーダーメイド男裝は優(yōu)勢が集まっており、溫州服裝業(yè)はオーダーメイド産業(yè)を通じて構想を開き、管理を向上させ、ファッションカスタマイズを手掛けることができ、新たな成長を迎えている。

今、中國の消費主體は“80後”、“90後”に転向しています。これは溫州で地域ブランドを作る絶好のチャンスです。

中國商務男裝研究センターの執(zhí)行院長、浙江喬頓服飾株式有限公司の沈応琴董事長は、中國経済の急速な発展に伴い、中産階級の規(guī)模が拡大しつつあり、2020年中産階級は4.7億元に達し、中國の服裝人として、中國人の服裝文化を普及させる責任があると述べました。

2018年3月に、中國服裝協(xié)會の指導、浙江喬頓服飾株式有限公司が中國ビジネス男裝研究センターを建設する予定であり、ビジネス男裝分野の流行傾向、市場現(xiàn)狀などの研究発表活動を含み、新時代の中國ビジネス服裝文化を提唱している。

今回は再び「中國ビジネス男裝円卓フォーラム」を発表しました。今後は毎年1つの業(yè)界テーマに焦點を合わせ、業(yè)界で最も影響力のあるシンクタンクフォーラムを構築します。

20年の急速な成長を経て、中國のビジネスメンズはボトルネックに出會い、消費構造の根本的な変化、より殘酷な市場競爭、より柔軟な生産方式によって、ビジネスメンズはモデルチェンジアップを余儀なくされました。

ジョートンは23年間のビジネスメンズの生産経験を持っています。情報化とインテリジェント化を通じて、柔軟性化、精密化の生産を行い、生産効率は40%以上向上し、コストもある程度低減しています。

「消えたのは製造業(yè)ではなく、立ち遅れた製造業(yè)です。

「沈応琴さん。

中國紡織建設計畫院院長、浙江省服裝業(yè)界協(xié)會會長の馮徳虎氏によると、まず、今回の會議の鍵は未來どこにあるか、すなわち市場位置づけであり、服裝企業(yè)は「90後」についてどのぐらい理解しましたか？大データ時代にはどのように大量のデータから自分の本當に欲しいものを抽出してきましたか？

「今の環(huán)境では、まず何が変わるかを判斷します。

「中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長は、インターネット時代における生産、生活様式の変革の趨勢は変えられないと言いました。

孫瑞哲氏によると、中國紡織服裝産業(yè)は現(xiàn)在最も國際競爭力のある業(yè)界であるが、業(yè)界貢獻と社會認識の落差、製造能力と消費ニーズのマッチングにおける落差がまだあるという。

企業(yè)の未來は勢いに従って、業(yè)界の科學技術、ファッション、緑色の新しい位置づけをしっかりと把握し、科學技術の賦能、柔軟性のある製造を通じて、ファッション復興の使命を擔って、過去の西洋審美に対する依存を変え、服裝業(yè)界の文化的自信を打ち立て、同時に緑色の持続的発展を?qū)g現(xiàn)します。

溫州のアパレル業(yè)界はここ數(shù)年來、精制専門、高品質(zhì)の発展に力を入れて、知能製造、正裝注文などを手掛けるようになりました。

「文迪はODMを中心としたビジネスカジュアルメンズ企業(yè)です。

溫州文迪服飾有限公司の楊峻會長は、今年の顧客からのフィードバック情報は比較的保守的で、未來の製造の方向を見つけるには、現(xiàn)狀を変える必要があると深く感じています。

製造企業(yè)としては、革新意識、チーム管理、デジタル化導入、消費動向に対する事前判斷は、將來の発展を図る4つの要素であり、この4つの要素を通じて、非常に大きな人力と資本の投入が必要であり、企業(yè)自身の判斷が必要であり、今後數(shù)年間で大きな変化を迎えることが予想され、溫州服裝企業(yè)はより多くの交流が必要である。

「莊吉は26年以來洋服の生産を中心に、この3年間は知能製造について探求してきました。

溫州莊吉服飾有限公司の呉邦東総経理は、知能製造の発展には複合型の人材が必要であるなどの問題があり、中小企業(yè)にとっては実現(xiàn)が難しく、伝統(tǒng)的な業(yè)界の全體的な転換を解決するために、業(yè)界協(xié)會にリードして、データ會社、大手製造企業(yè)の資源を統(tǒng)合し、クラウドプラットフォームを構築し、伝統(tǒng)的な服裝製造業(yè)の全體的なアップグレードを解決するよう呼びかけています。

同時に、現(xiàn)在の制服とビジネスメンズ市場は海外に比べてまだ育成が必要で、服裝文化もガイドが必要です。

「溫州婦人服はブランドを重視しているが、伝統(tǒng)モデルも挑戦に直面している。

浙江飄蕾服飾有限公司の黃瑞東會長は、溫州婦人服も同質(zhì)化競爭に直面しており、消費変革の大きな背景において、若年化は必至の道であると述べた。

「カスタマイズはこれほど簡単ではない。

これは法派集団がこの二年間にわたってオンラインで注文して打ち出した広告用語で、その代表取締役の彭星さんは企業(yè)のここ二年のモデルチェンジの道で模索してきたいくつかの方向を話しました。

ビジネスメンズの協(xié)力企業(yè)として、浙江省功針服飾有限公司の楊秋薇理事長は、「功針は創(chuàng)立以來、一貫して品質(zhì)を固めるのが企業(yè)発展の生命線だ」と述べました。

夏蒙服董事長陳孝祥はブランド、生産製造、工裝団購、高定の四つの方面をめぐって展開しています。古いブランドのモデルはもう通用しなくなりました。在庫は回りくどい問題です。どうやって新しい時代のブランドを作るか、企業(yè)はずっと考えています。

「科學技術、ファッション、緑色」は中國紡織服裝産業(yè)の新たな位置づけとして、各地の上下下流サプライチェーンが共同で緊密に発展する必要性を明らかにしました。

湖北邁亜毛織有限公司の會長の高飛さんによると、會社は主に精紡ビジネス男性の女裝を研究開発しています。近年中國の服裝文化は発展しています。

浙江三徳紡織服裝有限公司の江セン総経理は長年女裝企業(yè)と提攜した経験から、ビジネスメンズに提案しました。

一つは、紡糸から上流企業(yè)と共同で設計開発し、設計の面から同質(zhì)化問題を解決すること。もう一つは高価格性能比製品を提供すること。

山東南山智尚科技株式有限公司董事長兼総経理趙亮は企業(yè)自身の発展経験に基づいて、二つの提案を提出します。

現(xiàn)在、企業(yè)全體は募集難に直面しています。「90後」はこの業(yè)界に加入することがますます少なくなりました。將來は知能製造、「機械交換」を通じてこの問題を解決しなければなりません。

同時に、中國の職業(yè)服裝市場はまだ大きな発展空間があります。南山発展の重點でもありますが、上流の羊毛原料が絶えず上昇し、下流端末の低価格競爭の問題があります。

力克システムの徐一振副社長によると、近年のオーダーメイド技術は國內(nèi)メーカーに大きな品質(zhì)効果をもたらしており、原材料と人件費を最大に節(jié)約し、クラウド計算のオーダー処理は同じファブリックで異なるタイプの裁斷を行い、少なくとも2%のファブリックを節(jié)約できるという。

「連想は離散型製造、マルチブランド運営、情報化の企業(yè)です。

「聯(lián)想創(chuàng)投集団のビッグデータ副総経理の徐俊氏によると、現(xiàn)在、電子産業(yè)であろうと、アパレル産業(yè)であろうと、その目標はフレキシブル生産を?qū)g現(xiàn)することであり、フレキシブル生産の目的はカスタマイズであり、その中で最大の困難は顧客データ獲得であり、同時に需要の予測も重要である。

「デジタルジョートン」は世界を跨ぐ合作で、アパレル業(yè)界と提攜する窓を開けました。未來も多くのアパレル企業(yè)にサービスを提供してくれるように希望しています。

「伝統(tǒng)ブランドの最大の強みは、以前に蓄積された顧客グループであり、これまではこのグループに注目してきたが、保存量を把握し、より深い層のユーザーの精確な畫像を作るべきである。

「盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新研究院の陳勇則院長によると、調(diào)査データによると、現(xiàn)在2.12億の三、四、五線小鎮(zhèn)の青年は服裝消費の主力であり、このグループの45%はブランドと潮流を重視していない。

そのため、伝統(tǒng)的なブランドにとって、もっと重要なのは元からある取引先の群體を捉えるので、ユーザーを中心にして、感情の上の共鳴を求めます。

そのため、2015年から、ジョトンメンズは毎年消費者の中から10人の「ジョートンさん」を選出しています。これらは各地から來た業(yè)界のエリートたちが、それぞれの方式でビジネスマンの服裝文化に対する理解を演じています。

「合心、合體、合場」は、ジョートンが価値観を形成するために取り組んでいるブランドの形成です。

「ユーザーを中心に、ユーザーをパートナーとして研究開発し、共に成長していきます。

「陳勇さんによると、結局、消費者の変化するニーズに応えることができるということです。

一方の手で感情化を追い、一方の手で効率化を図ることも、ジョートンが発展に努める方向だ。