世界服裝靴ネットによると、2019年3月11日：スーパードライPLC（SDRY.L）は非常に乾燥していますが、今日発表された公告では、共同創(chuàng)始者Jullian Dunker tonの要求に基づいて株主総會(huì)を開(kāi)催することを表明しました。

実際には、Superdry PLCの極端な乾燥の最大株主であるジュリアンDunker tonは、2018年3月末に取締役會(huì)を離れて以來(lái)、イギリスの\u 0026 quot;と述べた。服裝小売業(yè)者の諸態(tài)度は軒並み下落した。ずっと続いている商品戦略によって、天気の変化を前に販売が一打に耐えられなくなりました。去年の底にこのグループは連続して2つの利益警報(bào)を出しました。12月12日の盈警報(bào)は一日に38%の価格を蒸発させました。3月11日に514.5ペンスで終値し、Jullian＿Dunker tonは昨年3月31日に取締役を退任しました。今までSuperdry PLC（SDRY.L）は67%を強(qiáng)打しました。

Jullian Dunker tonの出発はSuperdry PLCと極端に乾燥した管理層から來(lái)ています。電子商取引発展などの議題に意見(jiàn)が合わなかったため、「自分の名前はこれらの戦略と関係がない」と述べ、今後も経営陣を非難する公開(kāi)を続け、最高経営責(zé)任者のイーワン？彼は11月からグループ會(huì)長(zhǎng)、CEO、複數(shù)の機(jī)関投資家と面會(huì)し、グループに戻ることを求めた。

現(xiàn)在のSuperdry PLCは非常に乾燥しています。Julan Dunker tonは1985年にIan Hbsと連攜して創(chuàng)立された服裝ブランドCult_Cothingから発展しました。2004年にJulan Dunker tonとデザイナーJames Holderが提攜した最初のスーパードライの獨(dú)立店舗がロンドンのCovent Gardenにオープンしました。2010年3月にグループは49の國(guó)際市場(chǎng)、550の店舗規(guī)模でロンドン証券取引所に上陸し、4年後にジュリアン？昨年7月に6.7%の株価を8,900萬(wàn)ポンドに割引した後、現(xiàn)在Julan Dunker ton_は依然としてグループ18.4%の株を保有しており、James Holderの持ち株比率も9.7%に達(dá)しています。

Julian Dunker tonは1日、James Holder_を連合して株主総會(huì)を開(kāi)催することを正式に要求しました。株主は彼が取締役、ブランド及び製品監(jiān)督の多重身分でSuperdry PLCに復(fù)帰して極端に乾燥していることを支持してほしいです。また、イギリスのスターファッションエレクトビジネスBoohoo Group PLC（BOO.L）の會(huì)長(zhǎng)ピーターWilliams非執(zhí)行取締役に指名します。

一方のトランク、Superdry PLCが極端に乾燥していると逆にJulian＿Dunker tonを非難し、彼は失敗した2018年秋冬シリーズのために「主な責(zé)任」を負(fù)う必要があると主張しましたが、彼は「いかなる責(zé)任も負(fù)う」と拒否しました。また、機(jī)関投資家は管理層の政策を非常に支持していると述べ、Jullian Dunker tonの復(fù)帰は「何の支持も得られない」として、取締役會(huì)も「取締役會(huì)と管理層の関係が崩れる」「全體の士気を弱體化する」「キーマン離職」として、會(huì)社とその見(jiàn)通しに対して「破壊力が高い」との認(rèn)識(shí)を示しました。

ジュリアンDunker tonは昨年12月、彼はブランドと製品のディレクターをしていたが、すでに3月に取締役會(huì)を引退する前の「多くの月」はデザインの一環(huán)から完全に排除されていることを明らかにした。しかしSuperdry PLC_が極端に乾燥しているということは、彼らの手には「詳細(xì)な証拠」があるということです。Jullian Dunker tonが2018秋冬シリーズの開(kāi)発に參加したことを証明できます。

昨年10月、スーパードライPLCは、夏と初秋の暑さによる新品の販売が滯っています。通期の利益は予想より1,100萬(wàn)ポンド大幅に減少し、12月には同じ原因で3,300萬(wàn)ポンドに達(dá)すると警告しています?，F(xiàn)在の2019年度の稅引き前利益見(jiàn)通しは5,500-7,000萬(wàn)ポンドで、2018年度の稅引き前利益は9,700萬(wàn)ポンドです。

先週、スーパードライPLCは、約200人の労働組合が解雇され、今後3年間で5,000萬(wàn)ポンドの支出を削減すると発表しました。

1月26日の休日シーズンには、グループの店舗とオンライン販売はそれぞれ同8.5%と0.7%下落したが、卸売売上高は12.7%増の一定の相殺作用を果たしたが、全體の収入は依然として年1.5%から2.699億ポンドに下落した。

管理職はすでに供給を減らすことを決めました。グループの年間販売量は55%から60%のフードコート、ジャケット、コートがあります。また、スポーツカジュアル服、婦人服、さらには子供服を通じて、成長(zhǎng)を再開(kāi)するように努力しています。Jullian DunkerとJames Holder_は今秋に発売する子供服シリーズに反対する意向を表明しました。彼らは実體店舗でガーディアンやジャケットなどのコア製品の供給を強(qiáng)化すると主張していますが、「正しい」デザインを提供し、他のコアでないSKUを減少させるべきです。オンラインチャネルは「快速ファッション化」すべきです。

スーパードライPLCは株主総會(huì)の日付を4月2日に決めました。その株価は月曜日の早い段階で一時(shí)2.24%上昇し、終盤(pán)では2.11%の最大の下げ幅を記録し、全日では1.44%下落し、時(shí)価総額は約4.2億ポンドに達(dá)しました。

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