業(yè)績は20.74%伸び、配當(dāng)は2.17億元で、消費の伸びが全體的に鈍化している大環(huán)境下で、歌力思グループは2018年に完璧な成績表を提出しました。

ゲーツグループが発表した2018年度の決算によると、グループの純利益は同20.74%から3.65億元まで上昇し、売上高は同18.66%から24.36億元まで上昇した。同期に発表された利益配分案によると、ゲーテムズグループは上場以來初めての大規(guī)模な配當(dāng)を?qū)g施し、総額は2.17億元である。そのうち現(xiàn)金配當(dāng)金は1.75億元で、殘りの部分は買い戻し株式の形で完成しました。総配當(dāng)率は65.32%に達しました。

2018年以降、2014年第一四半期の純利益は11.00%から0.89億元まで伸び続け、10四半期連続で二桁の成長を維持した。グループが合併して運営する國際ブランドはだんだん成長のハイライトを見せています。力思はその単一婦人服ブランドの固有イメージを変えて、グループの多ブランド2.0時代に入ります。

主なブランドのELLLASSAYの市場占有率は第一です。

中華全國商業(yè)情報センターがこのほど発表した年間統(tǒng)計によると、ELLLASSAYは2018年度のハイエンド婦人服市場総合占有率の第一位を獲得し、過去7年連続（2010-11-2011）でもずっと同類市場の総合占有率の上位10位にランクされている。ネット通販の消費が急速に実體店に進み、大型小売企業(yè)の販売が減速している大環(huán)境の下で、市場の同質(zhì)化競爭、消費の粘性向上の需要に直面して、ELASSAYは絶えず調(diào)整、アップグレードして、消費者に人気のある溫度の小売環(huán)境の構(gòu)築に努めています。

面白いことに、手動で千店以上を競う店の數(shù)よりも、ELASSAYの店舗數(shù)は300店ぐらいを保っています。2018年の店舗の総數(shù)量は去年に比べて、まだやや減少しています。データによると、2018年末にELASSAYブランドの店舗數(shù)は312店で、年內(nèi)に24店を新設(shè)し、34店を閉鎖し、2017年より10店舗減少した。逆に業(yè)績を見ると、2018年通年のELASSAYブランドの営業(yè)収入は減少せずに増加し、前年同期比4.32%から10.04億元に増加した。

単店で見ると、ELASSAYブランドは2018年全國の店舗で前年同期比8.28%増、直営店の月間売上は同10.65%増、直営店の同時期の単店売上高は同6.93%増となった。2019年の最新四半期において、ELASSAYブランドは店舗數(shù)が5社減少した場合、売上高は依然として6.42%から2.53億元に伸びた。

アパレル業(yè)界では、単店の収益力向上と大規(guī)模な開店は企業(yè)の業(yè)績の急速な成長を牽引する二つの主要なルートである。ELLLASSAYブランドはここ數(shù)年、間違いなく前者を選んだ。

消費者の「ブランド志向」は徐々に「個性的ブランド意識」に移行し、具體的にブランドを選ぶ時、消費者の購買行動はより理性的で個性的になる。異なる地域の消費構(gòu)造は日増しに似てきているが、ブランド圏の消費特徴はより明らかになり、市場競爭はより激しくなっている。國內(nèi)小売業(yè)が直面する同質(zhì)化競爭は、小売業(yè)者が消費需要を満たすためのツールになりがちだが、消費の粘っこい性を生むことができない。ELLLASSAYブランドは消費者の信頼をさらに高めるために、溫度のある小売環(huán)境を構(gòu)築し、ブランドの端末店に対して調(diào)整力が強く、新ルートの配置と在庫量の店舗を同時に行う。全線でブランドの新五世代端末のイメージをアップグレードし、レイアウトを調(diào)整し、視覚効果を改善し、知能設(shè)備を?qū)毪?、サービスの質(zhì)を向上させるなど一連の措置を講じて、消費者のためにより溫度の高いショッピング環(huán)境とより豊かなショッピング體験を創(chuàng)造する。ELLLASSAYは店舗のアップグレードと製品のアップグレードによって今年も確かに効果があり、業(yè)績のアップが早いです。

同時にELLLASSAYはコア業(yè)務(wù)への投入を拡大し、消費需要を満たす製品位置づけに復(fù)帰する。製品の設(shè)計の風(fēng)格を高めて細分化させ、消費者の若年化、多元化の消費需要を満足させる以外、近年は若い人気蕓能人、有名な司會者、KOLブロガーなどの爆発的なお金を作ることに力を入れて、ファン経済を形成しています。最近大ヒットした品質(zhì)ドラマのように、姚晨ドラマの中にはELLLASSAYのブランド衣裝が多く選ばれています。職場の女性エリートのイメージは各界から好評を得ています。最近の女性社長役に一番ふさわしいと言われています。同時にブランドは絶えず社交メディアの投入を増やし、市場の熱を保つ。2013年に初めてニューヨークファッションウィークに登録した後、ブランドは毎年ニューヨーク、ミラノなどの國際ファッションウィークに參加し続けています。國際ファッションの言葉の浸透を通して、國內(nèi)の消費者に対してより國際的なブランドイメージを見せています。

ELLLASSAYブランドが中國の高級ファッションの主導(dǎo)的なブランド地位を固めるにつれ、ボーカルグループもブランドの位置づけを前提に、徐々に店舗の規(guī)模と密度を高め、ELLLASSAYブランドの収益力をより大きな消費エリアにコピーすると発表しました。

グループの新ブランドの収入は50%を超えています。

新しいブランドはだんだん力思グループの主要な業(yè)績の増加點になります。

ELLLASSAYブランド市場占有率は業(yè)界第一位になったほか、グループ業(yè)績が大幅に伸びた背景には、多ブランド戦略の堅実な実施があります。

発売當(dāng)初に比べて、コクスグループは3年間に上場會社の株主に帰屬する純利益は1.59億元から3.65億元に大幅に増加し、3年間の複合成長率は31.92%に達した。最新四半期の決算によると、ゲーテは上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は0.89億元で、同11.00%増となり、10四半期連続で二桁の成長を維持している。

1996年に主ブランドのELASSAYを創(chuàng)立してから2015年に発売して、二十年の間に、力思グループは減法を堅持して、ELASSAYブランドは歌力思のシンボルです。しかし、市場の需要が不斷に豊かになるにつれて、社會文化がより多様になり、「千店一面、千店同品」の小売環(huán)境は人々の日増しに増加する精神文化の需要を満足できない。小売企業(yè)は伝統(tǒng)文化、地域文化、民俗風(fēng)情など多様な文化との融合をより重視し、地域、商業(yè)圏と客群の特徴に対して、市場に人文的な雰囲気のある業(yè)態(tài)を提供し、更に文化的特色のある商品及び人文的配慮のある消費體検査を提供するようになりました。

一方、歌力思が発売された後、ドイツの高級婦人服Laurèl、アメリカの軽奢ファッションブランドEd Hardy、フランスの軽豪華デザイナーブランドIRO、アメリカのデザイナーブランドVIVIVIENNETAM、ベルギーのデザイナーブランドJean Paul Knottなどの國際ブランドを?qū)毪贰ⅴ榨ˉ氓伐绁?、ファッション、ファッション、ファッション、軽奢、高定などの多くの分野に及んで、多くの変化を試みる。

2018年、グループの新ブランド収入比はすでに50%を超え、半分の壁江山の業(yè)績成長に貢獻しました。アメリカEd Hardyの販売と利益は過去最高を更新しました。ドイツLaurrèlは現(xiàn)在國內(nèi)で40店舗を展開しています。店舗の位置は主流の商業(yè)圏の國際地區(qū)にあります。ブランドは投入期から収穫期に入ります。フランスIROは発展がよく、特に中國では発展が目覚しく、上海港匯、北京SKP、深セン萬象城など全國で最も重要なハイエンドデパートが続々と開店しています。2019年第1四半期に中國大陸地域で営業(yè)収入は168萬8,811萬元で、前年同期比270.74%上昇し、業(yè)績は急速に伸びています。アメリカVIVIVIENNETAMはスタイルの獨特性のため、新しい市場機會をもたらしました。お客様の忠誠度が高いです。グループが最新買収したベルギーのデザイナーブランドJean Paul Knottは、ブランドの創(chuàng)始者でデザイナーのJean Paul Knottはデザイナーであります?，F(xiàn)在オンラインで40個の國際ファッションブランドを運営しており、2018年の利益は6005萬に達し、20%伸びています。

服裝企業(yè)にとって、デザインは企業(yè)の魂です。多くの國際ブランドを?qū)毪筏酷幛狻ⅴ博`テムズグループは設(shè)計研究開発への投入を続けています。2018年通年の研究開発には8000萬元近くが投入され、2019年第1四半期に投入した研究開発費用は引き続き増加し、同23.42%の上昇を続けている。グループの既存のブランドグループの中には、いくつかのブランドが大きな利益をもたらしており、店舗の數(shù)が少ないため、まだ投入期にあり、會社の短期的な利益に影響を與えると信じていますが、時間が経つにつれて、店舗が次第に増加し、これらのブランドが急速に成長する可能性があります。

各ブランドにとって、シングルショップの向上は未來の力思グループの重點の努力方向であり、グループの真の能力の表れでもあります。一般的な意味での財務(wù)投資と違って、グループはブランド運営管理、普及とルート、サプライチェーンに強い優(yōu)位があり、中國市場と國內(nèi)の消費習(xí)慣に対して深い理解があり、國際ブランドがより早く中國市場を開くように助けることができます。IRO Parisを除いて、歌力思グループが持っている他のブランドの権益は主に大中華區(qū)あるいは中國大陸市場にあります。

今後も、ゲーテムズグループの主要市場は中國にあります。中國では、新しいブランドの成長は、ボーカルグループの未來になります。