中國の子供服市場は天地を覆すほどの変化が発生しています。風(fēng)雲(yún)変化の大市場は常に各種のチャンスと挑戦をもたらしています。一部のブランドは暖かさを取り戻す傾向があります。一部の企業(yè)の業(yè)績が理想的ではないこともあります。

伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)の式微：ぱっぱっぱっとピケに買収されて、マメマキ、紅孩児などのブランドの発展が停滯している段階に陥って、パーカーランディ子供服の責(zé)任者が逃げています。

子供服は昔の市場の「青海」で、多くの産業(yè)資金が入るにつれて、數(shù)年で「紅?！工摔胜盲皮蓼筏?。

伝統(tǒng)的な子供服のブランドは、「走馬圏」、「縄張り爭い」、「上場夢」のために端末の噴出式を成長させた後に止めました。彼らもかつて高い価格で設(shè)計、マーケティングチームを雇って、大々的に改革しましたが、結(jié)局は効果がありませんでした。

伝統(tǒng)的な子供服産業(yè)は現(xiàn)在、主に三つのボトルネックが存在しています。

伝統(tǒng)的な泉州子供服企業(yè)は加工型企業(yè)が多く、伝統(tǒng)的な卸売りモデル、粗放型の発展を経営しています。いずれも価値曲線の下端にあります。

第二に、製品の核心競爭力が足りず、消費(fèi)市場のアップグレードのリズムについていけませんでした。研究開発設(shè)計の投入、端末店のアップグレード、ブランドの調(diào)整の構(gòu)築など製品の核心競爭力に関わる要素は、多くの伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)のショートボードです。

第三に、産業(yè)再生力が不足しており、ほとんどの子供服企業(yè)が関連分野に伸び、拡大しているものは多くない。全體の産業(yè)形態(tài)が単一であり、産業(yè)再生力とポストの発展力に影響を與えている。

極端に分散した構(gòu)造は多くのブランドに與えられています。新しい発展の機(jī)會は子供服が消費(fèi)者と使用者の階層が深刻な領(lǐng)域です。だから子供服企業(yè)が注目すべき人の群れは他の分野より多いです。

消費(fèi)者の好みだけでなく、利用者の気持ちも考えなければならない。

子供服の市場に必要なのはどのような子供服の新ブランドですか？

新しい消費(fèi)者の中で、90/95以降はすでに主力軍となり、母子業(yè)界では、この層の購買力はさらに侮れない。

このような人々の好みをつかんで、母子業(yè)界の大多數(shù)のユーザーを捕まえました。

データによると、このような人々の消費(fèi)に対する関心の要因は順次、品質(zhì)、価格性能比、需要の程度、適性、ブランド、価格である。

品質(zhì)は重要な要素ですので、子供服市場で必要なブランドは品質(zhì)面では無理です。

次に価格性能比です。いつでも、価格性能比はすべての消費(fèi)者の注目の重要な要素です。たとえ現(xiàn)在の消費(fèi)アップグレードの大きな段階でも。

品質(zhì)がよくて、必然的にコストが高く、コストが高くて、必然的に安いです。

この時はできるだけ「中間商人が差額を稼ぐ」を減らすべきで、一つの段階を増やすごとに、コストは一部高くなります。

高いコストパフォーマンスは新ブランドが求める要素であり、現(xiàn)在の市場に必要なブランドの特徴でもあります。

ブランドは今の若い消費(fèi)者の比較的に重視する要素で、すでにブランドが王の時代を過ぎるが、ブランドは一定の程度の上で“保障”をも意味します。

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