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貿(mào)易ショック:市場(chǎng)低迷の受注が減少し、利益の試練に直面している紡績(jī)企業(yè)はどこに行くべきですか?

2019/5/23 11:09:00 9683

中米貿(mào)易、衝撃、紡績(jī)企業(yè)

5月13日、中米貿(mào)易交渉は雙方で関稅をかけて終了した後、盤(pán)面は激しい変化を迎えています。多くの商品が集団ダイビングをしています。その中で特に目立ったのは鄭綿です。

CF 1909契約価格は15300元/トンの近くから13820元/トンに下落し、わずか二日間で1480元/トン下落し、相場(chǎng)の変化は市場(chǎng)予想を大きく上回った。

綿花市場(chǎng)だけでなく、低迷する下流の消費(fèi)市場(chǎng)も綿織物企業(yè)の収益力を試しています。

現(xiàn)在、

中米貿(mào)易摩擦下の企業(yè)の注文狀況はどうですか?

紡績(jī)企業(yè)は複雑で変化に富む貿(mào)易環(huán)境にどう対応しますか?

逆境下で産業(yè)の転換と昇格を加速する。

調(diào)査によると、今年以來(lái)、お客様のグループが安定している紡績(jī)企業(yè)にとって、企業(yè)の生産経営は正常で、フル稼働しています。

しかし、國(guó)際貿(mào)易情勢(shì)の変化に伴って、市場(chǎng)狀況がさらに下落し、注文の納期が短くなり、注文の返済速度が遅くなり、原料の在庫(kù)が減少し、製品の在庫(kù)が少し増えました。

2018年下半期以來(lái)、紡績(jī)産業(yè)チェーン全體の生産と販売の伸びが鈍化している。

最近の中米貿(mào)易摩擦の「逆転」によって、市場(chǎng)に再び衝撃を與え、不確定な気持ちがみなぎっている。

下流端末市場(chǎng)から見(jiàn)ると、內(nèi)外の需要は弱く、個(gè)別企業(yè)の反映で、

服裝の外國(guó)貿(mào)易の注文書(shū)は明らかに東南アジア地區(qū)に移転する傾向がありますが、このような注文は基本的に國(guó)內(nèi)に戻りにくいです。

南方の一部地域では、最近糊染の生産ラインの開(kāi)臺(tái)率が不足しています。

また、多くの國(guó)際ブランド企業(yè)が中國(guó)企業(yè)に対して海外に工場(chǎng)を建設(shè)することに対する要求がより強(qiáng)くなっています。

上流から見(jiàn)れば、紡績(jī)企業(yè)の綿花の在庫(kù)は低いです。紡糸の在庫(kù)は2ヶ月ぐらいになります。紡績(jī)企業(yè)は綿花の価格が低いと思っています。綿糸の価格は依然として堅(jiān)調(diào)な時(shí)期を維持しています。綿は使うに従って買(mǎi)うので、紡糸はやはり競(jìng)爭(zhēng)力があります。

注文の移転問(wèn)題について、企業(yè)は移行の注文は通常、中、低レベルの製品に限られていると考えています。高付加価値の製品は依然として國(guó)內(nèi)に殘しています。中、中、中、中、中、中、中、中、貿(mào)易紛爭(zhēng)のエスカレートによって流失することはありません。したがって、現(xiàn)在の市場(chǎng)は短期恐慌であり、真実の需要は依然として存在しています。

広西地區(qū)の企業(yè)は正常に操業(yè)しています。製品は混紡糸を主として、少量、多ロットを出荷しています。

綿紡労働者の高齢化がより深刻であるため、企業(yè)は大量の資金を投入し、積極的にモデルチェンジして昇格させ、老朽設(shè)備を次第に淘汰し、自動(dòng)化の程度の高い紡糸設(shè)備を交換し、労働者の使用を減少させる。

中米貿(mào)易摩擦後、下流市場(chǎng)は悲観的な感情を強(qiáng)め、長(zhǎng)い注文を下す勇気がなく、紡績(jī)企業(yè)の注文が減少した。

一部の多國(guó)籍グループ企業(yè)は戦略調(diào)整を行い、アメリカの注文を海外の他の子會(huì)社に移転し、貿(mào)易摩擦による不確定要素の影響に対処する。

江蘇地區(qū)のある大企業(yè)は中米貿(mào)易摩擦と市場(chǎng)低迷の影響を受けて、一部の生産能力を停止しました。あるいは粗糸工程だけに生産して、市場(chǎng)の需要に応じて適時(shí)に品種を調(diào)整することができます。

ある企業(yè)は、

市場(chǎng)が低迷し続けたり、中米貿(mào)易摩擦の影響が悪化し続けたりすれば、注文狀況は楽観的ではなく、製品在庫(kù)は企業(yè)の主要負(fù)擔(dān)となり、資金リスクも次第に拡大されます。

多くの企業(yè)は、困難な時(shí)期であればあるほど、チャンスの時(shí)期であればあるほど、逆境の下で紡績(jī)産業(yè)全體のモデルチェンジと昇格を加速し、市場(chǎng)の新しい位置づけを捉えるべきだと考えています。

注文が少なくなりました。ウエスの在庫(kù)が増えました。

紡績(jī)企業(yè)にとって、2019年の「金三銀四」は想像の中で「盛ん」ではなく、現(xiàn)在の市場(chǎng)需要は低迷しています。最近の鄭綿の価格は連続的に下落しています。これは伝統(tǒng)的な閑散期にある市場(chǎng)を悲観的な雰囲気に包まれています。

「中國(guó)紡織新聞」の記者によると、

今年の春節(jié)前後には國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)の経営効果がよく、綿糸の下流需要は最盛期に現(xiàn)れ、綿糸の価格が絶えず上昇し、製品の販売數(shù)が比較的速いです。

中小型紡績(jī)企業(yè)の一トン當(dāng)たりの利益は800元ぐらいですが、3月中下旬から狀況が変化して、需要がどんどん下がり、4月に入ったらもっと弱くなり、多くの紡績(jī)企業(yè)の在庫(kù)が増えます。

「綿糸の販売方法の変化から、市場(chǎng)の需要が低迷していることがわかる」

山東の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者によると、2018年の相場(chǎng)が悪い時(shí)、綿糸の販売は基本的に売掛方式を採(cǎi)用している。

今年の春節(jié)前後は需要が好転するにつれて、現(xiàn)金決済が主な方式となった。

相場(chǎng)が一番人気のある時(shí)、企業(yè)の綿糸の販売は前払いの方式を採(cǎi)用しています。まず代金を出さないと綿糸がもらえません。

今は市場(chǎng)の需要が弱まり、綿糸の販売がまた掛け売りを始めました。

「企業(yè)の注文の変動(dòng)狀況を詳しく分析すると、長(zhǎng)期注文の減少が著しいことが分かります。」

一部の紡績(jī)企業(yè)関係者によると、最近の下流需要が悪化した後、多くの中間商と輸出商の製品販売パターンも大きく変わったという。

多くの中間商はすでにもとの在庫(kù)販売モードから注文生産販売モードに移行しました。注文書(shū)を長(zhǎng)いものから短いものに変えたり、端末ユーザーの注文狀況によって紡績(jī)企業(yè)に注文したりします。中間商はほとんど在庫(kù)がありません。

これはある程度綿糸の需要を弱めました。綿糸の社會(huì)的在庫(kù)も減少させました。

「綿糸市場(chǎng)の販売圧力は依然として増大しています。當(dāng)社の綿糸在庫(kù)は7~10日間の回転量から1ヶ月に増えました。外需だけでなく、內(nèi)需にも問(wèn)題があるようです?!?/p>

山東夏津の小型紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は、內(nèi)需が減少した主な原因は市場(chǎng)が飽和していることだと考えています。

アナリストは、

受注が少ないうえ、起動(dòng)率も高いので、紡績(jī)企業(yè)の綿糸在庫(kù)はまだ増えるに違いない。

この面では、企業(yè)の資金回収が困難になり、企業(yè)の資金需要が増大した一方、財(cái)務(wù)コストも増加し、製品の直接利益と企業(yè)の総合収益力を減少させました。

中小紡績(jī)企業(yè)の収益は試練に直面している。

國(guó)內(nèi)各省の紡績(jī)企業(yè)の経営狀況を見(jiàn)ると、業(yè)界専門(mén)家は、

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)の分化は比較的深刻で、業(yè)界は「シャッフル」しています。市場(chǎng)の需要が低迷する時(shí)、中小紡績(jī)企業(yè)はより厳しい経営問(wèn)題に直面しています。

調(diào)査によると、

現(xiàn)在の河南、河北、山東、江蘇などの中小紡績(jī)企業(yè)は1トンの綿糸を加工する利潤(rùn)は700~1000元で、普通の狀況では2000元ぐらいです。

山東省の小型紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者によると、當(dāng)該企業(yè)の下流の顧客は綿糸の輸出を主とし、2018年9月までに下流の顧客から綿糸の輸出注文が多かった。

しかし、その後、中米貿(mào)易摩擦などの影響で、下流の顧客は綿糸の販売量が悪くなり、個(gè)別の下流の顧客は注文に間に合わないで工場(chǎng)を閉鎖しました。最終的にこの企業(yè)の綿糸の販売量が大幅に減少しました。

また、例年の3~6月はニット糸の販売シーズンですが、今年の最盛期は清明節(jié)までしか続きません。

現(xiàn)在の紡績(jī)企業(yè)が直面している困難から見(jiàn)ると、上述の注文が少ない、利潤(rùn)が下がるなどの問(wèn)題以外に、労働者募集、環(huán)境保護(hù)、資金とコストの上昇圧力も紡績(jī)企業(yè)を悩ませています。

専門(mén)家は、

現(xiàn)在、紡績(jī)企業(yè)の自動(dòng)化の度合いは絶えず高まっており、一部の新築企業(yè)の萬(wàn)錠労働者數(shù)は10人しかない。多數(shù)の中小紡織企業(yè)の設(shè)備が老朽化し、立ち遅れているため、これらの企業(yè)の萬(wàn)錠労働量はより高く、河北、山東などの一部の企業(yè)の萬(wàn)錠労働量は35~50人で、企業(yè)間の分化はより明らかで、市場(chǎng)淘汰の過(guò)程はますます加速している。

中小紡績(jī)企業(yè)の経営狀況に対して、

大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)は産業(yè)チェーンが長(zhǎng)く、企業(yè)製品の付加価値が高いため、生産経営が良く、企業(yè)資金の供給も保障されています。

同時(shí)に、企業(yè)が投入した大量の人力、物力による製品開(kāi)発なども良い総合効果を得て、企業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)力は比較的に強(qiáng)くて、市場(chǎng)地位は比較的に高いです。

「長(zhǎng)期的には紡績(jī)企業(yè)の分化、業(yè)界再編は続くが、今は多くの企業(yè)が“生きていく”ことができ、市場(chǎng)で最?lèi)櫎螤顩rはまだ現(xiàn)れていない」

業(yè)界の専門(mén)家は、

紡績(jī)企業(yè)は、雇用の高さ、融資の難しさ、コストの増加などに目を向けるだけではなく、市場(chǎng)の厳しい狀況に直面して積極的に行動(dòng)しなければならない。

企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展を考えれば、製品開(kāi)発などは市場(chǎng)の需要の変化に適時(shí)に追いつき、労働者の仕事環(huán)境を改善し、経営理念を転換することも重要であり、紡績(jī)企業(yè)は積極的に技術(shù)改造、設(shè)備のアップグレードを行うべきである。

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