G-Super緑地は2019年に初の店舗が5月31日に武漢に入りました。全店舗面積は6300㎡に達(dá)します。

新しい小売業(yè)が不確実性に満ちている年に、G-Super緑地は引き続き最適化運(yùn)営を推進(jìn)し、著実に開拓し、緑地の海外配置と貿(mào)易港プラットフォームの資源優(yōu)勢(shì)に頼って、オンラインの小プログラムと家までのサービスの発展に力を入れ、オンラインライン下の全ルートの消費(fèi)閉ループを構(gòu)築することが望ましい。

武漢の最初の店が開業(yè)する前に、G-Superはすでに全國(guó)19の重點(diǎn)の1、2線の都市に分布しています。全國(guó)の店舗數(shù)は61軒に達(dá)しています。その中に上海の店舗數(shù)は24軒あります。江蘇地區(qū)の店舗數(shù)は15軒に達(dá)しています。

5月末から6月初めにかけて、G-Superは上海、武漢、済南、蘇州の四つの都市で4つの新しい店を経営しています。

2019年にG-Superは新店舗に対してさらに最適化し、2000㎡ぐらいの標(biāo)準(zhǔn)型店舗と500㎡ぐらいの精選型店舗に分けられる予定で、両タイプの店舗は全ルートの発展に合わせて、オンラインでの手続きの非來(lái)店店とオフライン店の來(lái)店業(yè)務(wù)をより良い発展させる。

標(biāo)準(zhǔn)タイプの店舗は商品の種類に力を入れています。精選型の店舗は商品の種類において高周波のものをより重視しています。例えば、生鮮、熟食、焙煎など。

G-Super武漢初店は、中心都市區(qū)の地理的位置と便利な交通によって、江岸區(qū)周辺の153萬(wàn)人の常住人口を放射し、その中のハイエンド家庭に「ショッピング、買えます」の多様なファッションショッピングの新體験と親子のインタラクティブな社交空間をもたらすと予想されています。

G-Superの武漢初の店舗面積は6300㎡に達(dá)しています。普通の店舗より4000㎡ぐらい大きいです。G-Superの歴史が一番高いです。

その中の生鮮面積は全店の50%を占めています。これはG-Superが2018年にオープンした初の旗艦店の生鮮面積の比率を突破しました。

このように、2019年にG-Superは商品の最適化に力を入れて生鮮品類の最適化を発展させ、同時(shí)に生鮮品類の拡充を強(qiáng)化し、全世界で直接に採(cǎi)取して現(xiàn)地の購(gòu)買と共同で、品種、価格、品質(zhì)の多方面から地元の消費(fèi)者の果物、野菜、卵や鳥類などの生鮮品に対する日常のニーズを満足させる。

特に、このお店は30%ぐらいのエリアがレストランエリアで、1100㎡は活鮮、日本料理、簡(jiǎn)単な食事、軽食、ジュースなどの8つの屋臺(tái)をカバーしています。ショッピングセンターの周辺でもあります。

また、G-Super武漢初店は1746㎡の緑地傘下のビジネス革新プラットフォームである生活クラスター管理を?qū)毪?、アニメ娯楽、服飾メガネ、家庭ペット、養(yǎng)生醫(yī)館などの業(yè)態(tài)を?qū)毪?、店舗のために多様な消費(fèi)の新體験を注入しました。

2019年は新小売業(yè)が不確実性に満ちた年であり、新小売市場(chǎng)の現(xiàn)在の態(tài)度から見ると、現(xiàn)在の新しい小売市場(chǎng)をぬるくないことで表現(xiàn)するのが適當(dāng)であるようだ。

G-Superはこの関口で商品の最適化と運(yùn)営の最適化を継続的に推進(jìn)しており、博覧會(huì)の取引サービスプラットフォームである緑地グローバル商品貿(mào)易港のプラットフォーム優(yōu)勢(shì)を通じて、G-Superを積極的に新商品の先発地にしています。

5月12日から5月24日までの間、G-Superは貿(mào)易港と協(xié)力して北歐商品祭を開催し、北歐客商資源とドッキングし、肉類、酒類、保健品、レジャー食品など10種類以上の種類を?qū)毪筏?00種類以上の北歐商品を提供します。

第二回博覧會(huì)が近づいてくるにつれて、G-Superは自身の小売配置に頼って、海外のお客さんのために下流ルートの資源を開拓して、海外の初めての新商品を?qū)毪筏?、世界の良い商品がより便利で効率的に?guó)內(nèi)市場(chǎng)に入ることを助けて、その近距離地帯を消費(fèi)大衆(zhòng)に送ります。

拓店のペースを速めるとともに、G-Superは家までのサービスの重要性にも精通しています。

第三者プラットフォームとの深い提攜を除いて、G-Superは「G-super緑地が好ましい」小さいプログラムを重點(diǎn)的に作る。

武漢新店でも初めてレストランエリアで手続きを通して直接注文するサービスが実現(xiàn)しました。周辺3キロの住民にWeChatの注文を30分以內(nèi)にできるだけでなく、お店で食事をするお客さんは行列を避けて、オンラインで注文するのが便利です。

現(xiàn)在、G-Superラインはすでに20%近くを占め、目標(biāo)は40%を超える見込みです。

2019年G-Superはまた「衛(wèi)星倉(cāng)」計(jì)畫をスタートさせ、精選品の店舗を破って高基準(zhǔn)の制限を設(shè)け、住宅地に深く入り込み、G-Super周辺3キロのオンライン注文の顧客にサービスを提供し、消費(fèi)者の多様なショッピングニーズをより効率的に解決する。

同時(shí)に、オンラインライン下の全チャネルシステムの構(gòu)築に力を入れ、知恵小売の大きな背景において、ユーザーを核心とし、データ化を通じて、ユーザーのニーズを精確に把握する。

G-Super會(huì)員システムの構(gòu)築を絶えず深化させ、改善し、G-Super 300萬(wàn)+の會(huì)員消費(fèi)者にサービスを提供し、オンラインラインの下で消費(fèi)閉ループを形成する。

聞くところによると、G-Superは今年引き続き深耕がすでに開拓した20の重點(diǎn)の1、2線の都市を継続して、密集的な配置に達(dá)して、同時(shí)に重點(diǎn)的に華南、華中などの新しい地區(qū)を開拓します。

6月末にG-Superは初めて華南に入ります。広州で華南初の店をオープンします。年內(nèi)にも深圳で子供の店に入ります。

2019年G-Superは著実に拡張し、獨(dú)自の優(yōu)位性を発揮して自分の革新的小売の道を守り、高品質(zhì)の発展を継続的に推進(jìn)します。