「大物は風(fēng)向きの絶対指導(dǎo)者」という業(yè)界の法則が逆転しつつある。中國の高級品消費(fèi)市場は大ブランドの爆撃式宣伝、ロゴ崇拝、ヒョンリッチなどの言葉と密接に関連している時に、こっそりと大衆(zhòng)デザイナーブランドの肥沃な土壌を生み出します。

ベルンコンサルティング（Bain&Co.）は、イタリア高級品協(xié)會（Fondinzone Altagamma）と共同でこのほど、「世界高級品市場監(jiān)視報(bào)告2019年春版」を発表した。報(bào)告によると、20代前半の中國Z世代の消費(fèi)者はぜいたく品業(yè)界の臺頭の強(qiáng)大な力となっている。Z世代が消費(fèi)ブームを牽引している今、若さ、大膽、自信、潮流…新鮮なものを試したり、ファッションを楽しんだりする消費(fèi)者が増えています。このため、多くのデザイナーのブランドはますます若者の「ちょっと背伸びしてもいいファッション」になっています。

中國高級品連盟の栄譽(yù)顧問、張培英氏は中國の新聞記者に対し、大衆(zhòng)消費(fèi)者が高価なぜいたく品を負(fù)擔(dān)できない時、適切な価格性能比を持っていて、特色のある大衆(zhòng)ブランドは若い消費(fèi)者の需要を満足させることができると語った。

Z世代の一員として、張さんは中國商報(bào)の記者の取材に対し、ぜいたくなブランドに比べて、小眾ブランドのほうがデザイン感があり、価格が安い上に、シャツにぶつかりにくいと述べました。

ベルンパートナーズ兼報(bào)告連合のFederca Levato氏は、小大衆(zhòng)の新興ブランドは高級品業(yè)界に大きな影響を與えると指摘した?！副摔椁铣墒欷筏骏芝楗螗嗓颂魬椁贰⒀u品以外のより創(chuàng)意的な方法でブランドの発展を推進(jìn)し、その影響は商業(yè)の各方面に及ぶかもしれない。最終的に顧客とより直接的で、より長い間対話ができる」

業(yè)界から見ると、多くのデザイナーのブランドの臺頭は、今のビジネスルールの変化と無関係ではない。かつて大眾に囲まれたデザイナーブランドが、大また“流量時代”に突入しています。今はファッションウィークとTテーブルからミニブログ、タオバオ、レッドブックに向かっています。ソーシャルメディアやKOLが荷利器になった今、若者は「心水」のブランドやデザイナー、自家愛豆（アイドル）の勘定を望んでいます。例えば、人気歌手の蔡徐坤が著ているデザイナーのファッションブランドKKKtPコートは、微博評論區(qū)の大ファンの「リンクを求めて」を引き起こしました。デザイナーのプラットフォームICYは故宮と共同で「吉服回潮」というデザイナーの提攜モデルを発表しました。

また、輸入消費(fèi)は海外の人気者と美貌の國際ブランドが中國で爆発的に人気を呼び、ユーザーの個性化と多元化の需要がファッション百貨業(yè)界の國際化の変革を促している。

顧客を誘致し、流量を獲得するために、百貨店は絶えずデザイナーのブランドを誘致しています。中國商報(bào)の記者によると、いくつかのハイエンド百貨店では、デザイナーのブランドがショッピングセンターの半分を占めている。特に最近の一、二年は國內(nèi)市場の開拓に積極的になったようです。Isabel Manant、Thom Browne、Acne Studioなどは去年にもバーデパートに進(jìn)出してイメージショップや旗艦店を開設(shè)しました。北京SKP、三里屯太古の中などはこれらのブランドの姿があります。

また、蘇寧ファッション百貨グループも世界に向けて、國際ファッションブランドと戦略提攜し、グローバルサプライチェーンネットワークを構(gòu)築し、新興ブランドを?qū)毪?、大衆(zhòng)のファッションに対する追求を満たすと発表しました。

伝統(tǒng)的な百貨店のほかに、電商プラットフォームも多くのデザイナーブランドに力を入れ始めました。insから電気商の機(jī)能を増加して、多くの獨(dú)立デザイナーがinsの上で迅速にそびえ立って、彼らの一部の自身がファッションの博主なため、そのため多くのファッションの潮流人の支持を受けました。もちろん、この中には有名な高級品エレクトビジネスのウェブサイトNet-A-Partが含まれています。特に、ぜいたく品だけを販売してきたNet-A-Paorterは今年5月末から、insで七つの獨(dú)立デザイナーのブランドを選び、公式サイトで販売しています。彼らが気に入ったのはデザイナーのデザインだけではなく、多くはデザイナーのブロガーが持っている大ファンの基礎(chǔ)です。

しかし、変化しつつある市場では、デザイナーブランドの前途は依然として不透明である。例えば、スウェーデンのデザイナーブランドAcne Studio sは2013年から2016年までの売上高の倍増を?qū)g現(xiàn)しましたが、2017年からの伸びが鈍化しています。そのため、Acne Studioは昨年7月にブランドの70%から80%の株式を売卻する意向を明らかにしました。今年5月に香港I.TグループはAcne Studioブランドの10.9%の株式の買収を完了しました。偶然にも老舗のジェニアがデザイナーブランドのThom Browneを買収しました。しかし、デザイナーブランドにとっては、大きなブランドに株式を売卻しても、不確定要素が充満しています。業(yè)績がまだよくないなら、大手グループが転換を急ぐ時にまず売られます。デザイナーブランドのSteella McCartneyとクリストファーKaneが相次いでクラウドグループに売られました。

業(yè)界関係者によると、毎年大量の新デザイナーブランドが出現(xiàn)し、競爭が大きい。デザイナーブランドの現(xiàn)在の発展はまだ未熟で、市場占有率はまだ低い。

同時に業(yè)界関係者は、良いアイデアだけではブランドの持続的な発展をサポートするのに十分ではないと指摘しました。合理的な商品の組み合わせ、安定したサプライチェーン、正確な受け手群の分析、細(xì)やかな販売ルートの計(jì)畫などは全部光り輝く創(chuàng)意の外で、更にブランドの思考を必要とする方面です。作者：陳晴