ファストファッションブランドといえば、何を思い浮かべますか？ZARA？H&M？GAP？これらのブランドは個性的で、ファッション的で、しかも高い価格性能比で若者に人気があります。

ここ數(shù)年、上記の國際的な高速ファッション大手が業(yè)績の持続的な下降に直面し、成長速度の減速傾向が現(xiàn)れた時、本土の新晉ブランドのURBAREVIVO（URと略稱する）は突起して、殘酷な競爭環(huán)境の中で一つの血道を切りました。

ツアー創(chuàng)始は2006年で、本部は白雲(yún)區(qū)にあります。高速で豪華なファッションDNAを運営と管理の中核として、豪華な大型店、豊富なデザイン、急速な更新、高いコストパフォーマンスの速いファッション特性によって、若い消費者の心を捉えています?，F(xiàn)在、UR門店はすでに國內(nèi)の第一線都市の重點商業(yè)圏を広くカバーしています。昨年、URの世界最大の旗艦店もロンドンWestfieldMallに正式にオープンしました。ヨーロッパ最大のデパートに進(jìn)出した中國服ブランドとしては初めてです。

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逆の國産服ブランド

速いファッションブランドの後発のショーとして、URは「新人」として市場が最も厳しい時期に逆行し、13年にわたって売り上げを伸ばし、毎年売り上げを伸ばしており、國産アパレルブランドのダークホースとも言える。

UR創(chuàng)始者の李明光さんは創(chuàng)業(yè)初期にも何度か壁にぶつかってみましたが、失敗の挫折は決して彼を立ち上がらせませんでした。これらの貴重な経験は彼のために自分のブランドのURを創(chuàng)立してしっかりした基礎(chǔ)を築きました。

2006年、彼はURを創(chuàng)立して、第1軒の店は広州の正佳広場で開業(yè)して、開業(yè)はすぐ消費の高まりを迎えて、日平均の人の流れは數(shù)千人に達(dá)します。その後、URの全國店舗の多くは1000平方メートル以上の面積を保っています。2017年、URはシンガポールで初めての海外店をオープンし、正式に國際進(jìn)出を宣言しました。2018年に、URは大陸で13店舗連続オープンしました。

UR店

URはなぜこんなに速く版図を広げることができますか？

そして中國の第一の國際市場に向かう民族ブランドになりますか？

●URは小売店の経営パターンを放棄し、コア商圏を好み、一流ブランドのイメージ基準(zhǔn)で、消費者のぜいたくな買い物體験に対する期待を満足させる。

●毎年1萬種類の新商品を発売して、毎週2回の商品を更新して、消費者に最初に最前線の流行とファッションを味わわせます。

●コストを厳しく管理し、高品質(zhì)で安い商品戦略で、消費者の高い価格性能比商品への渇望を満足させた。

多デザイン

まさにこのような速いファッションの特質(zhì)で、若い消費者の好感と熱い稱賛を勝ち取りました。そのため大量の忠実な消費者を蓄積しました。

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世界最大のファッショングループになる

最初は中國の「ZARA」を目指していましたが、李明光は世界最大のファッショングループを目指しています。

ファーストファッションブランドの特徴の一つは、デザインに対する要求が高く、URは500人を超える國際デザイン開発チームがあります。彼らは年齢やファッションスタイルの違う消費者に自分に合った製品を見つけられます。また、ファストファッションのもう一つの最大の特徴は、急速でフレキシブルなサプライチェーンシステムで、世界トップの7日間のリードタイムを構(gòu)築しました。

ファッションのパイオニアとして、URはブランド理念と環(huán)境保護(hù)概念を融合させ、ファッションをキャリヤーとして、プラスチックの使用を減少させ、自然生態(tài)を保護(hù)する環(huán)境保護(hù)理念を伝え、多くの消費者を勵まし続け、日常の點滴から環(huán)境を守る。

一方、URはまた慈善と貧困扶助に熱中しています。毎年一部の経費を殘して、教育のために貧しい村と復(fù)興します。今年、URは白雲(yún)區(qū)企業(yè)の代表として貴州平塘の小さな山村に愛と貧困支援金を送り、公園施設(shè)の建設(shè)を助けます。今後、URはまた資源の設(shè)計の優(yōu)位を発揮して、引き続き貧しい山岳地帯を助けて、果たすべきな社會的責(zé)任を履行します。

13年の成長を経て、URはすでに中國及び海外に250以上の店舗を開設(shè)し、正式にブランドグループ戦略をスタートさせ、UR全シリーズの発展を豊かにしつつ、國際ファッション版図を開拓しております。