ルートとブランドの結(jié)婚はファッション小売の想像空間をもっと広げたようです。

ファッションビジネスの速報(bào)によると、市場価値は50億ドルに達(dá)したイギリスのオンライン高級品小売業(yè)者Farfetchが木曜日に発表した第2四半期の業(yè)績データによると、グループの売上高は同42%増の2.93億ドルに達(dá)し、アナリストの予想を上回る1.97億ドルで、総GMVは4.84億ドルで、前年同期比44%急騰し、アクティブユーザーは引き続き強(qiáng)力な上昇を維持し、高基數(shù)は依然として56%増を記録しており、前四半期において同45%の伸びを記録した。

12月31日現(xiàn)在の2018年度において、FarfetchグループGMVは同期比56%増の14億ドルとなり、収入も同56%増の6.02億ドルとなり、通年の伸び率は業(yè)界平均の2倍となり、業(yè)界の注目を集めている。

注目に値するのは、Farfetchはまた、上場以來最大の買収を開始し、6.75億ドルの出資を表明した。

若者市場をどう活性化するかは贅沢品大手の前に置く一番の大事なことです。Off-Whiteを持つNew Grands Groupは最近注目されています。今年初めから世界最大の高級品グループLVMHもNew Grands Groupを買収する意向があるというニュースがあります。以前は、グループは複數(shù)の投資私募ファンドに接觸していましたが、合意に達(dá)していませんでした。

ファッションブランドの管理會社として、New Grands Groupグループは新しい種のようです。このグループはミラノ高級ブティックAntoniliの創(chuàng)始者Claudio Antoni、ファッション産業(yè)人士Davide GiglioとデザイナーMarcelo Bullinonが共同で2016年に創(chuàng)立し、創(chuàng)立からわずか三年でファッション業(yè)界の重要な參加者となりました。

New Gards Groupは創(chuàng)立してから三年しか経っていません。ファッション業(yè)界の重要な參加者となりました。

Off-Whiteを除いて、グループ傘下には歐米市場で人気を博しているファッションブランドのPalm Angels、ストリートスタイルを中心にしたデザイナーブランドのHeron Preson、Uravel Project、Marcelo Buron、A Plan Appliation、そして2017年に買収したイタリアのニットブランドのAlanuiなどの潛在的なブランドマトリックスがあります。

昨年10月、Claudio Antoniliはイタリア版Fashion Networkのインタビューを受けて、Davide Giglioとグループ46.5%の株を持ち、Marcelo Bullは7%の株を持っていることを明らかにしました。New Gards GroupはMarcel Buronの同名ブランドを創(chuàng)立した後、Uravel ProjectとAlanuiなどの成熟したブランドの大部分の株式を直接買い付けます。一方で、デザイナーと協(xié)力して新しいブランドを出します。後者はもっと発展の可能性があると考えられます。

Palm Angelsは、Monclerアートディレクターを兼任しているFrancsco Ragazziが2015年に創(chuàng)設(shè)したブランドインスピレーションは、Ralph LaurenやTommy Hilfingerなど80年代のアメリカファッションに由來し、シンガーソングライターのPharrell Williamsに支持され、先日はPalm AngelsもMoncler Geniusプロジェクトのカプセルシリーズが発売されました。Heron PrestonはKanyne Westアートディレクターを務(wù)め、Nikeで働いていました。前にパリメンズウィークでファッションショーを開催しました。今年はNew Grands Groupが、今最もホットな女性DJ Peggy GouとファッションブランドのKirinを発表しました。

「輪文化」はNew Grands Groupで鮮明に表現(xiàn)されています。このグループはKanyne Westと深い関係があり、Kanye Westから設(shè)立されたDnda蕓術(shù)家を組み合わせた「門徒」はVirgil Abloh、潮牌1017 ALYX 9 SMの支配人Matthew Williams、Jerry Lorenzo、潮牌A-Cold-Wallの支配人Samurel Ross、Heron Preston。このうち、Virgil AblohとHeron Prestonは現(xiàn)在、New Gards Groupのために働いています。Peggggy GouもVirgl Ablohなどと親しくしています。

重要な人材を把握して、New Grands Groupに今の潮流文化の主要な発言権を掌握させました。トレンド文化がエッジ化して中心に向かっている今、New Grands Groupの発展の見通しは業(yè)界からも注目されています。

生産形態(tài)から見ると、New Grands Groupも伝統(tǒng)ブランド管理會社と違って、より獨(dú)立かつ効率的な働き方をしています。

New Gards Groupグループはすべての子會社の株式を持っているが、具體的な提攜方式は異なるという。グループは各ブランドのために運(yùn)営會社を設(shè)立し、すべてのデザイナーが出資し、グループは15年から25年までのフランチャイズ経営権を買い取って、販売と生産は主にイタリアとポルトガルで完成しました。グループはミラノ本社に各ブランド事務(wù)室を設(shè)置していますが、すべてのブランド商品のデザインとマーケティングは獨(dú)立しています。このような管理構(gòu)造の中で、ブランドはそれぞれ獨(dú)立して運(yùn)行して、デザイナーもいつも本部に行く必要がありません。

しかし、ブランドが十分な獨(dú)立空間を提供していると同時に、New Grands Groupグループも生産と販売の面でグループ相乗効果を作り出しています。昨年グループは香港でOff-White、Palm AngelsとHeron Prestonにいくつかの店舗をオープンしました。Claudio Antoniliによると、グループは通常パートナーと一緒に店を開きます。昨年9月には、Off-Whiteが2軒目のマカオの店舗をオープンしました。現(xiàn)在、Off-Whiteはすでに中國大陸の上海、北京、天津と西安に6店舗を開設(shè)しています。香港に3店舗を開設(shè)しています。マカオの店舗を除いて、そのパートナーは広く小売ルートのネットワークを持っているファッション小売グループI.Tです。

Off-Whiteシングルブランドはわずか4年で21倍の成長を遂げました。

今年4月末までに、New Grands Groupは3.45億ドル、稅引き前利益は9,500萬ドルを受け取った。6月末の前年度末までに、New Grands Groupの収入は59%増の1.90億ドル、粗利益は55%増の稅引前利益は83%増の5700萬ドルです。若い消費(fèi)者に人気があるというデータが以前に発表されましたが、Off-Whiteブランドの年間売上高は2014年の260萬ユーロから2017年の5650萬ユーロに急騰しており、わずか4年間で21倍の成長を遂げ、市場の関心が高まっています。（拡張読み：深度撹亂者Off-White）

しかし、New Grands Groupが最終的にFarfetchに業(yè)界に命令されたのは意外でした。高級ファッション電気商會が最終的に觸角を上流に伸ばし、ファッションブランドの管理會社を買収するという考えはほとんどない。しかし、深く研究してみると、これもFarfetchの最近のレイアウトの考え方に合致しています。

Farfetchは自分で在庫を持たないので、管理コストを大幅に削減できます。

FarfetchはJos Nevesによって2008年に創(chuàng)立され、昨年9月にニューヨーク証券取引所に上場されました。より多くの小眾の逸品店が世界の消費(fèi)者に接觸できるように、Farfetchサイトは特殊な買い手の店メカニズムを採用して、世界50カ國以上のバイヤーの店を集めています。これはバイヤーの実體を維持した上で、管理コストを大幅に削減することができる。

今年2月、Farfetchは京東とより深い戦略提攜協(xié)定を締結(jié)すると発表しました。合意によって、京東旗下の高級品エレクトビジネスプラットフォームToplifeeはFarfetch中國に合併されます。Farfetchも京東APPの一級入り口を獲得し、京東が3億を超えるアクティブユーザーとFarfetchがカバーする1000以上の贅沢ブランドと逸品店をよりよく結(jié)びつけて利益を最大化するという。

チャネルコンセプトと技術(shù)プロバイダの二つの戦略に基づいて、Farfetchは2017年から「未來商店」という新しい業(yè)務(wù)を準(zhǔn)備しています。2017年4月に開催された「Farfetch技術(shù)ファッションイベント」で、Farfetchは正式に「未來商店」テストバージョンを発表しました。この「未來商店」はロンドンのハックニーのレンガ塀で作られた地下室內(nèi)にあります。店舗內(nèi)ではFarfetchが開発したコアオペレーティングシステムを採用しています。

高級品の小売以外に、Farfetchは高級ブランドと協(xié)力して、傘下の技術(shù)サービスプラットフォームFarfetch Platform Solutionsを通じてブランドに新技術(shù)とエレクトビジネスソリューションを提供します。注目すべきは、昨年2月、Farfetchはオンライン販売に対して斷固反対する姿勢を持つChanelと提攜し、オンライン、オフラインを通じて消費(fèi)者に最高のデジタルショッピング體験を提供する計(jì)畫です。今年の第1四半期には、FarfetchはChanelパリの旗艦店において、最初の「未來商店」を発売し、小売店を強(qiáng)化しました。

同時に、Farfetchはデジタルマーケティングの分野に觸角を伸ばす。昨年7月、Farfetchは中國のデジタルマーケティング會社Curriosity China奇智叡思を買収しました。後者は主に80あまりの贅沢とハイエンドブランドにデジタル業(yè)務(wù)の開拓と管理サービスを提供しています。CurriosityChinaを統(tǒng)合することにより、Farfetchは2015年に発売された新たな業(yè)務(wù)ユニットBlack&Whiteソリューションをさらにサポートし、中國市場に進(jìn)出するサービスを提攜ブランドに提供し、明確で完全な在庫棚卸の完成、電気商取引のマーケティング能力の増強(qiáng)、及び全セットのカスタマーサービスとクロスボーダー物流方案を提供する。

先月、Farfetchは、昨年フォーブス「30 Under 30 Asia」の有名人リストに選ばれたファッションブログ主包さんと共同でWeChatのプログラム「ミスターwith Farfetch」を公開しました。プログラムという橋を借りて、Farfetchの電商プラットフォームをコンテンツ環(huán)境に入れて、消費(fèi)者にコンテンツを閲覧させる際に、バッグさんの小さなプログラムから飛び出さないように直接にFarfetchを購入することができます。

ラグジュアリーブランドとの直接提攜関係を通じて、獨(dú)自の新商品の発売などを行い、Farfetchは下流ルートの地位をアップグレードしています。Farfetchは流通ルートだけではなく、ラグジュアリーブランドのイメージの展示シーンで、ブランドの普及、消費(fèi)者に觸れようとしています。

この角度から見ると、Farfetchが今回直接にブランド管理會社を買収するロジックが分かります。伝統(tǒng)的な高級ブランドはすでにデジタル化を抱擁し始めましたが、やはり慎重です。大膽に新しいものを味わい、多様な発展可能性を持つ新興トレンドブランド自體がソーシャルメディアとデジタル遺伝子を備えており、Farfetchの技術(shù)はより大きな著地空間を持つことになる。見たいのは、デジタル包裝された新しいトレンドブランドが本物の新種になるかもしれません。

Farfetchはスポーツとストリートアパレル市場の浸透を加速させます。昨年12月、Farfetchは現(xiàn)金と株式の合計(jì)2.5億ドルの価格で多ブランドのスポーツウェア小売店Stdium Goodsを買収すると発表しました。今年の4月から、FarfetchプラットフォームはStatium Goodsと提攜し、プラットフォームに新たに入り口を追加しました。主にadidas、Nike、Palace、Supremeなどのブランドの新型と中古製品を発売し、スポーツとストリートウェア市場の浸透を加速しました。ファッションブランドとスポーツブランドの専門店と違って、Stdium Goodsのこのような指標(biāo)的なスポーツシューズショップは専門的に靴を販売する獨(dú)立した業(yè)態(tài)で、所在地の地域內(nèi)の若者の消費(fèi)活力と潮流指數(shù)を表しています。John McPheetersがアメリカ婦人服日報(bào)によると、Statium Goodsの2017年の売上高は1億ドルを超え、そのうち電気事業(yè)者の収入は90%を占めている。他の靴小売業(yè)者と違って、Stdium Goodsは最初から電気商取引ルートに注ぎ込んでいます。その創(chuàng)始者はアマゾン、eBay、アリババなどの電気商と協(xié)力して、何回も天貓雙十一ショッピングデーに參加しています。

ファッションブランドとスポーツブランドの専門店と違って、Stdium Goodsのこのような指標(biāo)的なスポーツシューズショップは専門的に靴を販売する獨(dú)立した業(yè)態(tài)で、所在地の地域內(nèi)の若者の消費(fèi)活力と潮流指數(shù)を表しています。Statium Goods 2017年の売上高は1億ドルを超え、その中で電気事業(yè)者の収入は90%を占めています。他の靴小売業(yè)者と違って、Stdium Goodsは最初から電気商取引ルートに注ぎ込んでいます。その創(chuàng)始者はアマゾン、eBay、アリババなどの電気商と協(xié)力して、何回も天貓雙十一ショッピングデーに參加しています。

ファッション的な新しい小売プラットフォームLOOKの創(chuàng)始者厳明氏はWeChat公衆(zhòng)號LADY MAXに対し、Farfetchが最近2つの買収を行いました。彼らのプラットフォームデータによると、スニーカーとファッションブランドはますます新生代ファッション消費(fèi)の主力になりつつあります。この2つの種類はみな「希少性」と「ゲリラ性」の供給特徴を持っています。しかし、スニーカーのプラットフォームStatium Goodsを買収することにより、垂直な品類の供給の深さが顕著に現(xiàn)れ、単一または複數(shù)のブランドを買収することは、新興ブランドそのものの急速な盛衰の巨大なリスクにも直面しているようで、Off-Whiteと肩を並べるVetementsはわずか二、三年で大衆(zhòng)の視野の焦點(diǎn)から退出している。

Farfetchはこのような布石も贅沢なブランドの電気商の業(yè)務(wù)の自主化がファッションの電気商に対する衝撃を考慮に入れて、結(jié)局今ブランドは“流量”を自分の手の中でつかみたいです。

Gucci親會社のクラウドグループは今年6月に聲明を発表しました。アジアのエレクトビジネス市場の潛在力がますます現(xiàn)れているため、グループはYoox Net-a-Porterグループとの提攜関係を解除することを決めました。クラウドグループの首席顧客であるデジタルリーダーのグレン?グレイ?Boute氏によると、將來的には、ブランドは公式サイトとサードパーティエレクトビジネスプラットフォームとのフランチャイズ経営業(yè)務(wù)を通じてオンライン販売のシェアを拡大するという。

Farfetchの最大のライバルとして、歴代グループ全権で買収されたYoox Net-a-Porter（YNAPと略稱）も新たな市場動向の変化を嗅いだ。今年は以前、YNAPグループ傘下のYooxがウェブサイトで「Yoox消費(fèi)者向けの作品」をデザインできるデザイナーを探していると発表し、このオンライン小売業(yè)者は自社ブランドの事業(yè)を立ち上げるまでに新たな進(jìn)展があったことを示しました。

去年、YNAPは男性の電気商のウェブサイトのMr.Porterの上でMr.Pブランドを出して、このウェブサイトの上でその他の潮流のブランドと同じ位置付けます。ライバルのMatch Fashionも自社ブランド事業(yè)に參入し、Raeyブランドを発売した。YNAP最高経営責(zé)任者Federio Machettiは昨年の年次株主総會で自社ブランドの事業(yè)を増やし、2020年までに純収入の10%を占める計(jì)畫を示した。

ニューヨークタイムズ紙によると、2017年の歴代ピークグループの傘下には高級品エレクトビジネスのNet-a-Porterを含む複數(shù)のファッションエレクト企業(yè)の売上高が40%に達(dá)し、約3%の顧客から來ている。YNAPは310萬人のアクティブな顧客を持っています。これはその半分近くの売り上げが10萬人未満の顧客から來ているということです。

長期的な成長を獲得するには、贅沢なファッションエレクトリックは、新しい消費(fèi)者の出現(xiàn)をカバーするために獨(dú)自のブランドが必要です。News Gard Groupのファッション帝國から直接「トラフィックを獲得する」というほか、Farfetchは「プランナーとして全駅UGC（ユーザーオリジナルコンテンツ）「Farfetchファッションコミュニテ?！工蚝啷偿撺濂衰匹＿\(yùn)営システムを構(gòu)築していると発表した。

データと若者はファッションエレクト事業(yè)者が継続的に活動する燃料であり、両者はまさにトレンド文化の核心であり、今回の買収には根本的な合理性を提供した。木曜日の終値で、Farfetchの株価は18.25ドルに5.07%上昇し、時価総額は約53億ドルだった。