1、消費(fèi)がエスカレートし、資本が入り込み、母子エレクトの皿がますます大きくなってきました。しかし、魚と龍が混ざる現(xiàn)象もさらに悪化しました。

2、三大階段隊(duì)だけが成功的にモデルチェンジできて、業(yè)界の亂れが早く解決できます。中國(guó)の母子市場(chǎng)は未來があります。

最近、「母子の家」の経営に異常があるとの情報(bào)があり、敷金が下がりにくい、人が退去しにくい、線上のラインの下で応答がないなどの奇態(tài)が続いています。上海靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局はこれに対し、登録住所を通じて企業(yè)に連絡(luò)することができなくなったことを初歩的に確認(rèn)した。次は法により當(dāng)該企業(yè)を経営異常名簿に組み入れる予定です。

実際には、母子の家やブラックリストに登録され、前觸れがあった。2014年から2017年にかけて、母子の家は4年連続で赤字になり、その株も「母子の家」から「ST母子」になり、昨年會(huì)社は「2018年半年度報(bào)告」を公表していないため、上場(chǎng)を中止した。何度も信用喪失リストに載せられた母子の家は、とっくにお母さんたちをがっかりさせています。

母子の家の逃げ道は間違いなく初期の母子電気商の気まずさを明らかにした。業(yè)界関係者によると、市場(chǎng)はすでに安価で、偽物に占拠されており、初期の母子電気商の道はますます狹くなっている。

資本の愛顧：垂直な乳児の電気商は“局をかき回す者”になりました。

母子市場(chǎng)は、赤ちゃんだけでなく、4-2-1/2（祖父母、祖父母-両親-子供）の中國(guó)事情を考慮して、この市場(chǎng)が上げ潮になるのは當(dāng)然のことですが、業(yè)界のシャッフルも日増しに白熱してきています。

2009年に母の赤ん坊の電気商が盛んになってから、続々と卓越していることがあって、易趣、8848は公衆(zhòng)の視線で消えて、寶を洗って、京の東、撮影して次第に戦局に參加します。最初の母子市場(chǎng)の主要なものは乳児用のもので、例えば乳首、乳首、玩具など、よく知られているのは楽友、赤子、國(guó)際マミです。

その中で、2009年に設(shè)立された國(guó)際マミは比較的高い位置に位置しています。ドイツの実體ベビーシッター企業(yè)に屬しています。主力の「海外倉庫自営、海外ダイレクトメール」などの発展モデルは海外の粉ミルク、栄養(yǎng)補(bǔ)助食品、赤ん坊用品、妊婦用品、紙おむつ、海外の健康維持品、化粧品などを含みます。

2012年になると、母子電気商の市場(chǎng)構(gòu)造が変わった。

數(shù)千軒の母子専門店が突然一夜の春風(fēng)のように來て、寶を洗って、貓を占有して、流量と利潤(rùn)を広げました。さらに深刻なのは、9つの9つの郵便國(guó)際ブランドの海外代理店のコートの下で、粉ミルクから玩具までの偽物が橫行し、業(yè)界の混亂は消費(fèi)者の信頼を深刻に侵食しているということです。

サードパーティの進(jìn)出モードが挑戦に直面している時(shí)に、垂直な乳児エレクトビジネスのすぐれた人が現(xiàn)れました。例えば、2011年にフルタイムのお母さんの劉楠が設(shè)立した蜜芽の赤ちゃんは、中國(guó)で初めて輸入された母子ブランドの期間限定セールモールになります。

蜜芽の「母子ブランド期間限定セール」はその看板動(dòng)作に違いないです。特に輸入母子用品の優(yōu)勢(shì)が大きいです。北京大學(xué)を卒業(yè)した劉楠さんは「変花説」などの番組を通じてブランドに暗書し、資本の愛顧を得ました。

同様に、2014年に設(shè)立されたベベネットもあります。IDG、ガジュマルなどの資本家を背にして、創(chuàng)始チームはアリババから來ました。最初から資本と技術(shù)の金匙を含んでいます。ベベネットは一般の電気商に位置しています。お母さんのグループに対して、入念な商品とサービスを提供しています。子供服、子供靴、おもちゃなどの商品の特売サービスを提供しています。

消費(fèi)アップグレード：総合的なエレクトビジネスプラットフォームが大部分の市場(chǎng)シェアを丸飲みする

2016年になると、新生児は1655萬人に達(dá)し、多くの「85後」、「90後」の両親が登場(chǎng)し、消費(fèi)がエスカレートし、資本が入ると、親子連れの電気商の皿はますます大きくなりました。

360の攜帯電話のアシスタントを開けば、「母子」に関するアプリは512種類あります。テンセントアプリのデータによると、「母子商城」類は132種類に達(dá)し、「妊娠準(zhǔn)備」類は90種類に達(dá)し、「子育てコミュニテ?！诡悿?3種類に達(dá)しています。

母子エレクトリック業(yè)界は現(xiàn)在主に三つの階段に分けられています。第一段隊(duì)は天貓、京東、蘇寧、網(wǎng)易のような総合プラットフォームで、第二段隊(duì)は蜜芽、貝網(wǎng)、國(guó)際マミなどの垂直な母子電気商取引プラットフォームで、第三段隊(duì)は他のコミュニティ類で、例えば赤ちゃんの木、母子の話、母の手伝いなどです。結(jié)局、主に前の二段隊(duì)の戦いです。

第一階段隊(duì)の方面では、貓國(guó)際は90後の「ファッションの母子」市場(chǎng)の成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)に注目しています。一方、赤ちゃんを引き締めることによって、新しいトレンドを把握し、製品の多元需要を把握し、國(guó)際ブランドとの深い協(xié)力を強(qiáng)化しました。

一方、CBNDaaによると、貓國(guó)際は母子業(yè)界の52.9%の市場(chǎng)シェアを占めており、その母子ユーザーの規(guī)模は2億人を超えており、そのうち「90後」、「95後」の若者消費(fèi)者は60%を超えている。このために、天貓國(guó)際は子樹などのパートナーと協(xié)力して、新鋭ブランドの創(chuàng)造キャンプを開拓しました。未來の三年間に、100+新鋭ブランドを賦與し、20年間で一億元以上売れて、本當(dāng)にユーザーから出発する新鋭ブランドを作ります。

網(wǎng)易コアラは世界的に有名な乳児メーカーと戦略提攜契約を結(jié)び、80カ國(guó)以上の9000ブランドを手を攜えて、生放送、短動(dòng)畫、草コミュニティを含む多元コンテンツマーケティング行列を通じて、世界の母子規(guī)格のサプライチェーンのアップグレードを加速しています。

京東方面では、C 2 Mモードで手を攜えて母子ブランドを通じて消費(fèi)の新時(shí)代をスタートさせたいと考えています。京東は消費(fèi)需要で生産の華麗なアップグレードを駆動(dòng)しています。具體的なモデルは「90後」の母子の需要に基づいて、需要報(bào)告書を作成して、模擬試投、メーカーの研産に連絡(luò)して、京東頭発を手配して精確なマーケティングを行っています。

転機(jī)を求めます。垂直な乳児の電気商の間に生を求めます。

第一段隊(duì)のクロスボーダー、ブランドの発掘、ユーザーカスタマイズなどの面での革新を比べると、第二段隊(duì)の垂直クラスの母子プラットフォームは自分の優(yōu)位性を発揮するしかないです。

その中で、蜜芽は産業(yè)チェーンを拡張し、子供の楽園を開拓するなど、戦略投資悠遊堂、戦略提攜の米中宜和醫(yī)療集団（婦女児童病院）などを展開しています。貝貝網(wǎng)は清華と協(xié)力して「社交電気商＋AI」を探求しています。同時(shí)に中古取引業(yè)務(wù)に參加して、閑置C 2 Cコミュニティを構(gòu)築します。國(guó)際的なママは子供服の種類を強(qiáng)化し、「子供服無料試著」を押して、ユーザーの消費(fèi)體験を高めます。

明らかに、第二段隊(duì)は紙の実力では第一段隊(duì)に比べてやや劣るが、船が小さくてUターンしやすいので、柔軟に動(dòng)くのも奇跡を作ることができないとは限らない。第二段隊(duì)の歪から，全プラットフォームの生態(tài)分布は最大公約數(shù)となる。第一階段隊(duì)との入り口ができない前提の下で、私的ドメインの流量をどう転化するか、深く考えさせられる。

これに対して、蜜芽CEOの劉楠氏は、「接続」と「進(jìn)化」は依然として彼女の主線であると述べた?！溉簸ぅ蕙蓼纹焚|(zhì)生活」をめぐって8年近く発展した後、最初のベビーをつなぐ特売店からO 2 Oの全面配置に進(jìn)化した。

第一階段の流量獨(dú)占の強(qiáng)い挑戦に直面して、蜜芽の選択の方式は會(huì)員制＋精選品です。これは母子電気商の転機(jī)ですか？

母子市場(chǎng)の大きな傾向から見ると、二胎政策の配當(dāng)は減少しているが、まだ存在している必要があります。中高級(jí)市場(chǎng)の成長(zhǎng)は、製品の垂直細(xì)分化が進(jìn)み、消費(fèi)シーンの増加を體験し、會(huì)員制は私的ドメイン流量をロックし、ソーシャルエレクトビジネスは半知人経済を生むように促しています。

購買力については、オンラインでの一人當(dāng)たりの消費(fèi)は、ラインの下での購入の1.2倍と成長(zhǎng)の余地がある。ルートは、第二線都市と第三線以下の都市で、0～3歳の乳児人口の數(shù)は1:1.5で、沈下はまだ主流です。投資の面では、昨年の幼児教育（セットサービス、素質(zhì)教育、幼児外國(guó)語）の投資資金は117件で、數(shù)量と金額はそれぞれ49%、54%を占めています。

第二に、母子の新消費(fèi)商品とサービス（粉ミルク、補(bǔ)助食、哺乳瓶、濕布）は49件あり、多くの細(xì)分分野の母子ブランドが資本の認(rèn)可を受けています。また、母子の新しい小売業(yè)（チェーン小売、B 2 Bプラットフォーム、ソーシャルエレクトビジネス）は29件あります。また、妊娠中の小児科醫(yī)療分野の投融資は23件で、母子コンテンツ産業(yè)は18件あります。

業(yè)界シャッフル：殘酷な代価と反省

データによると、中國(guó)はアメリカに次ぐ世界第二位の妊娠赤ん坊製品消費(fèi)大國(guó)である。2018年末までに、中國(guó)の母子家庭の規(guī)模は2.9億元に達(dá)し、母子業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は3兆元を超え、毎年300億元の規(guī)模で急速に増加する。

全體的には良い傾向に向かっていますが、過去數(shù)年間、ハスの親子が閉鎖され、赤い子供が売られていました。特に新浪の育児調(diào)査によると、ネットユーザーの70.32%は電気商取引プラットフォームで母子製品の品質(zhì)問題に出會(huì)い、プラットフォームに偽の警鐘を鳴らすようにした。

この背景の下で、蜜芽、貝網(wǎng)などの母子の垂直電気商プラットフォームに対して、線の下で業(yè)務(wù)を探求する時(shí)、早急に解決しなければならないのはサービス、ハードウェア、管理などの方面の手落ちです。特に運(yùn)営上は、業(yè)務(wù)の重心が分散しすぎるなどの問題が避けられます。オンラインのビッグデータのユーザー畫像は明確で、ブランドの位置付けははっきりしていますが、往々にしてレイアウトラインの下で生態(tài)系を求める時(shí)に偏りがちです。

コミュニティの社交の面では、母子のプラットフォームはさらに母親のユーザー層の変化を探求し、経済的な圧力に注目して出産したくない、素顔の暗い目の周りの小さな贅肉のシングルゲスト消費(fèi)、親子番組広告のインプラント効果などの需要をもたらす。

また、「85後」、「90後」、「95後」などのグループに対する多元的な需要は細(xì)分化されており、全家族のメンバーに伸びる時(shí)も長(zhǎng)短を避けなければならない。ルートが三四線都市に沈下する時(shí)、実際の消費(fèi)狀況に対して、主力攻撃の方向と運(yùn)営戦略を調(diào)整します。長(zhǎng)期的かつ効率的な製品の権利維持と信用メカニズムを確立し、消費(fèi)者に安心して安心して買ってもらい、賦能措置を本當(dāng)にブランドの口コミに定著させます。

ローランベルグの調(diào)査報(bào)告によると、中國(guó)の母子市場(chǎng)は2020年に35799億元に達(dá)すると予測(cè)されています。CBNDaaも1.3兆市場(chǎng)規(guī)模を超える母子業(yè)界は、將來全チャネルの成長(zhǎng)速度が11%を超え、その中でオンライン成長(zhǎng)が24%以上に達(dá)すると示しています。三大階段隊(duì)だけが成功的にモデルチェンジできて、業(yè)界の混亂が早く解決できます。中國(guó)の母子市場(chǎng)は未來があります。